QUẢN TRỊ
ĐẠI CƯƠNG
Lê Hoài Kiều Giang
Nội dung:
1. Khái niệm
2. Tiến trình kiểm soát và một số yêu cầu của việc kiểm soát.
3. Giới thiệu một số loại hình kiểm soát và công cụ hỗ trợ.
Chương 8: CÔNG TÁC KIỂM SOÁT
Học xong chương này sinh viên có thể:
üGiải thích chức năng kiểm soát và cách thức các chức
năng quản trị tương tác lẫn nhau
Kiểm soát là gì?
§Là một tiến trình theo dõi,so sánh kết quả đạt được
với mục tiêu đề ra và thực hiện các hiệu chỉnh cần
thiết để tăng hiệu quả và hiệu suất trong công việc.
§Để phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch,
trên cơ sở đó đưa ra biện pháp điều chỉnh sự sai lệch
để đảm bảo tổ chức đạt được mục tiêu.
Kiểm soát là gì?
TẠI SAO
LẠI CẦN
CÓ KIỂM
SOÁT?
Mục đích của công tác kiểm soát
-Đo lường kết quả, so sánh với thực tế
-Bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu
-Xác định chính xác, kịp thời các sai sót để hiệu chỉnh kịp
thời
-Tạo điều kiện thực hiện thuận lợi các chức năng ủy quyền,
chỉ huy, quyền hành và chế độ trách nhiệm.
-Hình thành hệ thống thống kê, báo cáo theo những biểu
mẫu thích hợp
-Đúc rút,phổ biến kinh nghiệm, cải tiến công tác quản trị
