1
Sau khi hoàn thành học phần này, sinh viên có khả năng:
M1: Hiểu các chức năng quản trị, vai trò và nhiệm vụ của nhà quản trị
M2: Nhận biết được một số kỹ năng hoạch định và ra quyết định
M3: Sử dụng được các phương pháp xây dựng mô hình tổ chức
M4: Nắm được kiến thức về lãnh đạo, kiểm tra và kiểm soát để áp dụng vào doanh nghiệp
Mục tiêu của môn học
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG 6
CHƯƠNG 3
CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 5
CHƯƠNG 4
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ
Khái niệm, vị trí
chức năng của
quản trị
Quản trị là khoa
học, nghệ
thuật, một
nghề
Lịch sử ra đời
phát triển của
thuyết quản trị
Tổ chức
Kết quả và hiệu quả
quản trị
Đối tượng, nội dung
và phương pháp
nghiên cứu
Nội dung 01
Nội dung 03
Nội dung 05
Nội dung 02
Nội dung 04
Nội dung 06
1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ
Quản trị là:
Hoạt động có
hướng đích (có
mục tiêu)
Hoạt động tiến
hành thông qua
con người
Sử dụng có
hiệu quả các
nguồn lực để
đạt được các
mục tiêu
Hoạt động quản
trị chịu sự tác
động của môi
trường biến
động không
ngừng
1.1. Khái niệm, vai trò của quản trị
1.1.1. Khái niệm
Có nhiều khái niệm với những quan điểm khác nhau:
“Quản trị nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người
khác” (Mary Parker Follett)
“Có lẽ không có nh vực hoạt động nào của con người quan
trọng hơn công việc quản lý, bởi vì mọi nhà quản trị mọi
cấp độ trong mọi sđều một nhiệm vbản thiết
kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc
với nhau trong các nhóm thể hoàn thành các nhiệm v
các mục tiêu đã định.” (Koontz và O’Donnell)