Giới thiệu tài liệu
Tài liệu này giới thiệu tổng quan về các khái niệm cơ bản và chức năng quan trọng trong quản trị, tập trung vào công tác lãnh đạo, động viên và thông tin.
Đối tượng sử dụng
Sinh viên, nhà quản lý, và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị kinh doanh và quản lý, những người muốn nâng cao hiểu biết về các nguyên tắc lãnh đạo, động viên và giao tiếp hiệu quả trong môi trường tổ chức.
Nội dung tóm tắt
Tài liệu "QUẢN TRỊ ĐẠI CƯƠNG - Chương 7: CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO" do Lê Hoài Kiều Giang biên soạn, cung cấp cái nhìn chuyên sâu về ba khía cạnh thiết yếu của quản trị: lãnh đạo, động viên và quản lý thông tin. Chương mở đầu với việc định nghĩa lãnh đạo là khả năng tác động, thúc đẩy và hướng dẫn người khác nhằm đạt được mục tiêu đề ra, đồng thời phân biệt rõ ràng giữa quản lý và lãnh đạo. Phần tiếp theo đi sâu vào các lý thuyết lãnh đạo khác nhau, bao gồm lý thuyết đặc tính, lý thuyết hành vi (như nghiên cứu của Đại học Iowa, Ohio, Michigan, và Lưới quản trị của Blake & Mouton), lý thuyết tình huống (mô hình Fiedler, lý thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey-Blanchard, và mô hình Đường dẫn-Mục tiêu), cũng như các tiếp cận lãnh đạo hiện đại (lãnh đạo giao dịch và lãnh đạo chuyển đổi). Tài liệu cũng phân tích các nguồn quyền lực của nhà lãnh đạo và các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn phong cách lãnh đạo. Ngoài ra, tài liệu trình bày chi tiết các lý thuyết động viên quan trọng như Thuyết X và Y của McGregor, Tháp nhu cầu của Maslow, Thuyết E.R.G của Alderfer, Thuyết ba nhu cầu của McClelland, Thuyết hai nhân tố của Herzberg, Thuyết kỳ vọng của Vroom, và Lý thuyết thiết lập mục tiêu, giải thích cách chúng có thể được áp dụng để khuyến khích nhân viên. Cuối cùng, tài liệu làm rõ vai trò của thông tin trong quản trị, bao gồm quá trình giao tiếp, các hình thức giao tiếp, những rào cản phổ biến, các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức, các kênh và chiều thông tin trong tổ chức, và bảy nguyên tắc giao tiếp hiệu quả cùng kỹ năng lắng nghe chủ động. Mục tiêu là trang bị cho người học khả năng diễn giải các công việc của nhà quản lý liên quan đến chức năng lãnh đạo và giải quyết các tình huống quản trị cụ thể.