Bài giảng Quản trị đại cương: Chương 6 - Lê Hoài Kiều Giang

Tài liệu này giới thiệu tổng quan về công tác tổ chức trong quản lý, bao gồm các khái niệm cơ bản và tầm quan trọng của việc sắp xếp các nguồn lực để đạt được mục tiêu doanh nghiệp.

Tài liệu hướng đến sinh viên hoặc những người quan tâm đến lĩnh vực quản trị, đặc biệt là những ai muốn hiểu rõ về các dạng cấu trúc tổ chức và mối quan hệ quyền hạn trong đó.

Tài liệu "Công tác Tổ chức" cung cấp một cái nhìn toàn diện về quá trình tổ chức trong quản lý. Nó bắt đầu bằng việc định nghĩa "tổ chức" là quá trình sắp xếp, bố trí công việc, giao quyền hạn và phân phối nguồn lực một cách hiệu quả để đóng góp vào mục tiêu chung của doanh nghiệp, đồng thời giới thiệu về "cấu trúc tổ chức" như một sự sắp xếp chính thức các công việc. Tài liệu đi sâu vào sáu khía cạnh cốt lõi của thiết kế cấu trúc tổ chức, bao gồm chuyên môn hóa công việc, dòng mệnh lệnh, tầm hạn kiểm soát, mức độ tập quyền hay phân quyền, tính chuẩn hóa và cách phân chia bộ phận. Ngoài ra, nó còn trình bày chi tiết về các dạng cấu trúc tổ chức truyền thống như cấu trúc đơn giản, cấu trúc chức năng và cấu trúc phân chia theo bộ phận, cùng với các cấu trúc hiện đại như cấu trúc ma trận và cấu trúc dự án. Cuối cùng, tài liệu cũng phân biệt giữa cấu trúc cơ giới và cấu trúc hữu cơ, giúp người đọc hiểu rõ hơn về các lựa chọn cấu trúc phù hợp với từng môi trường và mục tiêu quản lý khác nhau.