Bài giảng "Truyền thông marketing tích hợp: Chương 14 - Đánh giá hiệu quả IMC" trình bày những nội dung chính như sau: Các quan điểm, quy trình đánh giá hiệu quả IMC; Các phương pháp đánh giá hiệu quả IMC. Mời các bạn cùng tham khảo!

Luận văn "Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại Điện lực Cẩm Khê" nhằm hệ thống hoá các vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống đánh giá hiệu quả công việc trong doanh nghiệp điện; phân tích và đánh giá thực trạng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại Điện lực Cẩm Khê; hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại Điện lực Cẩm Khê;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Kinh tế đầu tư: Chương 4 - Các phương pháp đánh giá hiệu quả dự án đầu tư" được biên soạn với các nội dung chính sau: Phương pháp giá trị tương đương; Phương pháp suất thu lợi; Phương pháp B/C; Phương pháp Thv; Đánh giá chung về các phương pháp. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng!

Mục đích nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu các vấn đề liên quan đến đánh giá chỉ tiêu hiệu quả trong thiết kế hệ công trình phức tạp nói chung đang được áp dụng phổ biến trên thế giới, trên cơ sở đó lựa chọn các chỉ tiêu hiệu quả phù hợp áp dụng trong việc đánh giá hiệu quả kinh tế cho tàu vận tải.

Mục tiêu của đề tài nghiên cứu là phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động của các chức danh của Phòng Hành chính và các phương pháp đo lường hiệu quả đang áp dụng tại Văn phòng Tập đoàn Hà Đô. Đề xuất phương án xây dựng KPIs phù hợp với các chức danh của Phòng Hành chính thuộc Văn phòng Tập đoàn Hà Đô và các biện pháp triển khai.

Chương 7: Phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư. Những nội dung chính trong chương gồm: Các phương pháp đánh giá hiệu quả dự án đầu tư, Điểm hòa vốn và đòn bẩy kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là nêu được thực trạng sử dụng đất trồng cà phê tại huyện Cư M’gar, tỉnh Đắk Lắk. Phân tích được hiệu quả sử dụng đất trồng cà phê tại huyện Cư M’gar, tỉnh Đắk Lắk. Đề xuất được giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đất trồng cà phê tại huyện Cư M’gar, tỉnh Đắk Lắk.

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human resource management) - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trình bày các nội dung chính sau: Mục tiêu của việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

Đánh giá hiệu quả công việc là quá trình xem xét hiệu quả làm việc của nhân viên dựa trên một cơ sở định sẵn. Mục đích của việc đánh giá là nhằm công nhận hoặc khuyến khích nhân viên bằng cách khen thưởng, tạo điều kiện thăng tiến hoặc huấn luyện thêm khi cần thiết. Có nhiều phương pháp đánh giá khác nhau, mỗi cách có ưu và nhược điểm riêng. Quản lý nên dựa trên các chính sách, quy trình và mục tiêu của công ty để chọn ra phương pháp phù hợp nhất. Đồng thời, quá trình này nên diễn ra công bằng nhất có thể.

Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, mà ta có thể liệt kê như sau: phương pháp bảng điểm, phương pháp xếp hạng luân phiên, phương pháp so sánh từng cặp, phương pháp phê bình lưu giữ, phương pháp quan sát hành vi, phương pháp Quản trị bằng mục tiêu (MBO), phương pháp đánh giá thực hiện công việc bằng định lượng, phương pháp phỏng vấn đánh giá... Mời các bạn cùng tham khảo ưu nhược điểm của các phương pháp trong bài viết dưới đây.

Bẫy thứ 3: Đặt niềm tin và con số Hãy nghĩ mà xem các công ty làm thế nào để thu thập phản hồi về dịch vụ của mình từ khách hàng. Đã làm thống kê thì hẳn ai cũng hiểu rằng nếu bạn muốn các bảng đánh giá phản ánh kết quả một cách chân thực thì danh tính của người trả lời phải được bảo mật. Tuy nhiên, vì muốn thu thập càng nhiều thông tin càng tốt, các công ty thường yêu cầu khách hàng để lại thông tin cá nhân và trong nhiều trường hợp, chính...

Theo xu thế phát triển trên thị trường hiện nay, công ty thuộc mọi lĩnh vực đều đặt ra các mục tiêu làm thế nào để phát triển công ty, mở rộng sản xuất kinh doanh hiệu quả một cách tối đa. Là một công ty xây dựng để tồn tại và phát triển đứng vững trên thị trường thì công ty thường xuyên đưa ra các chiến lược, chương trình, đổi mới công nghệ...Để hoạt động với chức năng chính là xây dựng các công trình dự án...Vậy với mục tiêu hiệu quả mở rộng sản xuất kinh...

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng và một số phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của công ty xây dựng công trình văn hoá', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng_ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của công ty xây dựng công trình văn hóa', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng nhà của công ty xây dựng công trình văn hoá” trì hoá', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo khoa học: "nghiên cứu hoàn thiện phương pháp đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án đầu tư phát triển giao thông vận tải đô thị"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo luận văn - đề án 'phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Báo cáo khoa học: Nghiên cứu hoàn thiện phương pháp đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án đầu tư phát triển giao thông vận tải đô thị đề cập tới hiện trạng đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội của các dự án đầu tư phát triển giao thông vận tải đô thị ở VN và đề xuất áp dụng phương pháp đánh giá theo hệ thống chỉ tiêu cấp bậc. Cùng tham khảo nhé.

Theo xu thế phát triển trên thị trường hiện nay, công ty thuộc mọi lĩnh vực đều đặt ra các mục tiêu làm thế nào để phát triển công ty, mở rộng sản xuất kinh doanh hiệu quả một cách tối đa. Là một công ty xây dựng để tồn tại và phát triển đứng vững trên thị trường thì công ty thường xuyên đưa ra các chiến lược, chương trình, đổi mới công nghệ...Để hoạt động với chức năng chính là xây dựng các công trình dự án...Vậy với mục tiêu hiệu quả mở rộng sản xuất kinh doanh,...