Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Giáo trình Kỹ năng ra quyết định
Sáu chiếc mũ tư duy
“6 chiếc mũ tư duy” là một công cụ trợ giúp tư duy được Edward de Bono giới thiệu trong cuốn “6 Thinking Hats”. Đây là một phương pháp cực kỳ hiệu quả, giúp bạn đánh giá sự việc từ nhiều góc nhìn khác nhau để đưa ra quyết định tốt hơn. Nhờ vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn mọi ngóc ngách của sự việc, nhận diện được những nguy cơ và cơ hội mà bình thường bạn có thể không chú ý đến....66 trang
579 lượt xem
218 lượt tải
Tư duy nhóm
Mọi nhóm ra quyết định đều có nguy cơ mắc phải một nhược điểm của tổ chức gọi là tư duy nhóm (groupthink). Nhóm càng gắn bó thì nguy cơ này càng cao. Irving Janus - nhà tâm lý học của Đại học Yale và cũng là người đặt ra thuật ngữ này, đã định nghĩa tư duy nhóm là một cách suy nghĩ của con người trong những nhóm gắn bó chặt chẽ.4 trang
289 lượt xem
51 lượt tải
Không nên ra quyết định khi đói
Những quyết định quan trọng tốt nhất nên được đưa ra khi bụng đã no. Bỏ bữa hay nhịn ăn sẽ làm giảm hàm lượng hóa chất chủ chốt trong não, gây ra những hành vi xốc nổi và thiếu thận trọng. Các nhà khoa học tại Đại học Cambridge, Anh, đã tìm ra mối liên hệ giữa hóa chất serotonin và việc đưa ra quyết định, sau khi tìm hiểu một nhóm đàn ông và phụ nữ phản ứng với việc bị đối xử bất công như thế nào. 20 người tham gia vào một trò chơi, trong đó một...4 trang
152 lượt xem
6 lượt tải
Tầm gửi tuổi teen
Là con gái út, lại mồ côi cha từ nhỏ nên T. Trang (Q.7TPHCM) được mẹ nuông chiều hết mực. Mẹ Trang luôn nói: “Ngày nào còn ở với mẹ thì cứ để mẹ lo”. Thế là Trang mặc nhiên tận hưởng mà chẳng suy nghĩ gì. Tốt nghiệp THPT, hoàn tất học bổng đi du học, chỉ chờ ngày lên đường, vậy mà Trang lại bất ngờ đưa ra quyết định “bỏ”. Chẳng ai hiểu chỉ một người hiểu, đó là mẹ Trang. Bởi bà biết, không có bà, Trang khó lòng làm được việc gì. 18 tuổi rồi...4 trang
140 lượt xem
4 lượt tải
Giúp trẻ chọn nghề
Có nhiều cách tìm hiểu, hướng nghiệp, và cha mẹ chính là yếu tố quan trọng trong việc giúp con cái đưa ra quyết định, lựa chọn đúng đắn. Dưới đây là những điều bạn nên làm. Tôn trọng lập trường của con Đừng cố can ngăn con bạn tìm hiểu một ngành nào đặc biệt, ngay cả khi bạn nghĩ nó hoàn toàn không phù hợp với con mình. Móc nối Tận dụng các mối quan hệ của bạn để tạo cơ hội cho con gặp gỡ những người đang làm việc ở nhiều lĩnh vực. Bảo vệ con Hãy...3 trang
180 lượt xem
6 lượt tải
Quyết đoán hơn trong công việc
Bạn luôn lúng túng hàng giờ liền để cân nhắc nên giải quyết công việc theo cách nào, hoặc cố gắng đoán xem người khác muốn mình làm gì? Đừng lo lắng, rất nhiều người khác cũng gặp những khó khăn tương tự trong việc ra quyết định. Điều quan trọng là bạn cần khắc phục để trở nên quyết đoán hơn?3 trang
157 lượt xem
11 lượt tải
Đổi nghề - Kỹ năng mềm 5 điều bạn phải cân nhắc
Đổi nghề - Kỹ năng mềm 5 điều bạn phải cân nhắc Bạn có cảm thấy nghề nghiệp hiện tại không hợp với bạn không? Nếu bạn cảm thấy nản lòng, thiếu hứng thú với công việc mình đang làm mỗi ngày, đó là lúc bạn cần phải ra quyết định: thay đổi hay không thay đổi và thay đổi thế nào.Tuy nhiên, thay đổi nghề nghiệp không phải là một thứ có thể đưa ra khi chưa có sự suy nghĩ thấu đáo. ...4 trang
262 lượt xem
20 lượt tải
Thời gian làm việc linh hoạt: Hiệu quả cao
Thời gian làm việc linh hoạt: Hiệu quả cao Càng ngày, quan niệm làm việc với thời gian 8 tiếng/ ngày càng trở nên lỗi thời. Điều quan trọng nhất chính là hiệu quả công việc. Có vẻ như thời gian làm việc linh hoạt luôn đem lại hiệu quả công việc cao hơn chúng ta tưởng Gần đây, Ted Strickland, Thống đốc bang Ohio đã ra quyết định hủy bỏ chế độ thời gian làm việc linh hoạt cho các nhân viên hành chính nhà nước, động thái này đã được Cleveland Plain Dealer (tờ nhật báo lớn nhất của bang...4 trang
442 lượt xem
51 lượt tải
Những quyết định chuyển việc sai lầm
Có những người đưa ra quyết định thay đổi công việc đánh dấu sự thành công, nhưng cũng có những quyết định làm thui chột khả năng phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp của mình. Tham khảo những quyết định chuyển việc sai lầm dưới đây sẽ giúp bạn rút ra được bài học bổ ích trong con đường công danh của mình: 1- Khi không có một lý do cụ thể Đó là một trong những sai lầm nghiêm trọng nhưng dễ mắc phải nhất. Tâm lý “đứng núi này trông núi nọ” là thủ phạm chính của những...5 trang
270 lượt xem
33 lượt tải
Tương lai của các quyết sách: Bớt trực giác, thêm bằng chứng
Theo thời gian, sẽ có nhiều cơ sở dữ liệu, nhiều máy tính hiệu quả hơn và những thuật toán dự đoán tốt hơn. Chúng ta cũng có cơ hội trợ giúp tốt hơn cho các cấp trong nhóm mỗi khi cần đưa ra quyết định. Trực giác của con người có thể nhạy cảm một cách đáng ngạc nhiên, đặc biệt là sau khi đã được mài dũa nhờ kinh nghiệm. Những người chơi bài có thể đọc bài và bắt nước của đối thủ giỏi như thể họ có máy quét X-quang nhìn được bài của đối thủ. Những...6 trang
189 lượt xem
13 lượt tải
Sự quyết đoán - một tính cách của doanh nghiệp
Các cuộc họp vẫn liên tục được tổ chức và sắp đặt. Các ý kiến vẫn được đưa ra. Nhưng.. kết thúc buổi họp, cuối cùng lại không nảy sinh một ý kiến nào mới, hay một ý kiến phản hồi tích cực nào đó. Vấn đề ở đây là gì? Phải chăng nó bắt nguồn từ văn hóa doanh nghiệp? Từ ý tưởng ... Một số công ty không thể đưa ra quyết định một cách dứt khoát. Khi thiếu kiên quyết, họ không bao giờ hành động. Kết quả là? Hiệu suất tập thể của họ luôn luôn thấp. ...5 trang
201 lượt xem
16 lượt tải
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Cuộc sống là một chuỗi những vấn đề đòi hỏi chúng ta phải giải quyết và ra quyết định mỗi ngày. Nếu chúng ta giải quyết vấn đề và ra quyết định tốt, chúng ta sẽ thành công. Ngược lại, chúng ta sẽ phải loay hoay trong vòng luẩn quẩn “thử và sửa sai”, dần dần mất tự tin và ta sẽ thất bại. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả. Vậy vấn đề là gì? Tại sao phải giải quyết vấn...4 trang
777 lượt xem
240 lượt tải
Giúp nhân viên tự ra quyết định
Theo mô hình tổ chức truyền thống kiểu hình tháp, việc ra hầu hết các quyết định đều tập trung vào những nhân vật ở phần chóp bu, tức các giám đốc cấp cao. Mô hình này trong nhiều trường hợp hạn chế sự phát triển của tổ chức và làm cho doanh nghiệp chậm thích nghi với thị trường. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp phải chuyển đổi sang mô hình tổ chức mở rộng theo chiều ngang và trao nhiều quyền ra quyết định hơn cho các nhân viên cấp dưới. Thế nhưng, không ít doanh nghiệp gặp phải...4 trang
196 lượt xem
46 lượt tải
Một số khái niệm và định nghĩa về quá trình ra quyết định
Quyết định cũng phải lưu ý đến các tác dụng phụ hoặc các lợi thế gián tiếp. Một quyết định nếu như chỉ hoàn hảo về mặt kĩ thuật mà lại không có tính xã hội thì sẽ không hiệu quả. Chỉ có những quyết định đựơc thực hiện một cách cẩn thận và tỉ mỉ thì mới có hiệu quả như cách chúng được mong đợi. Quyết định phải đạt được các mục tiêu đề ra một cách hiệu quả với các cân nhắc về phí tổn, sức lực và các hậu quả có liên quan. ...5 trang
518 lượt xem
77 lượt tải
10 yếu tố cơ bản để ra quyết định hiệu quả
Việc đưa ra quyết định có hiệu quả là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của các doanh nhân, nhưng trên thực tế ít người chú trọng rèn luyện cho mình kỹ năng này. Mười yếu tố dưới đây sẽ giúp bạn trong việc đưa ra được những quyết định đúng đắn nhất vào bất kỳ thời điểm nào và góp phần để bạn công việc của mình. 1. Xác định các vấn đề cần được giải quyết Hãy dành một khoảng thời gian hợp lý để xác định các tình huống cụ thể, sau đó sắp xếp các...4 trang
477 lượt xem
144 lượt tải
Nghệ thuật sống"Nơi các tài sản trú ẩn"
Trong cuộc đời con người hiện đại, mà chúng ta còn gọi là một “chủ thể kinh tế” theo nghĩa trang trọng nhất của nghĩa vụ và quyền lợi, ba thứ thường xuyên cần ra quyết định là tiêu dùng, tiết kiệm và đầu tư. Hiển nhiên, để có ba thứ quyết định này, mỗi con người cần có thu nhập từ đâu đó. Những chuyện này xảy ra hết sức tự nhiên, tới mức mỗi khi xã hội ổn định, nghĩa là không có những biến động lớn như từ cuối 2007 tới đầu 2009 này, thì không ai...3 trang
222 lượt xem
45 lượt tải
Chủ đề liên quan
Kỹ năng ra quyết định
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 38/GP-BVHTTDL cấp ngày 09/3/2026