Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, chất lượng không còn là lợi thế bổ sung mà trở thành điều kiện tồn tại của tổ chức. Những sai lỗi nhỏ trong quy trình có thể dẫn đến chi phí lớn, sự không hài lòng của khách hàng và suy giảm uy tín dài hạn. Trước thực tế đó, các phương pháp cải tiến dựa trên kinh nghiệm cảm tính dần bộc lộ hạn chế, mở đường cho những cách tiếp cận mang tính hệ thống, dựa trên dữ liệu và phân tích. Six Sigma xuất hiện như một khuôn khổ cải tiến chất lượng giúp tổ chức kiểm soát biến động, giảm sai lỗi và nâng cao hiệu quả vận hành một cách bền vững.