zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng làm việc nhóm

10 lý do khiến bạn không hoàn thành công việc

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

119
lượt xem 15
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bạn bị sao nhãng bởi quá nhiều vấn đề Một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng, 66% các giám đốc và nhân viên cao cấp khẳng định e-mail là nguyên nhân lớn nhất gây ra sự sao nhãng trong công việc, tiếp theo sau là những vấn đề hằng ngày, vấn đề cá nhân và các nhân tố khác (những cuộc họp bất thường, những cuộc điện thoại không mong đợi, thời gian lướt web hay tiếng ồn xung quanh). Bạn không có được thông tin bạn cần Một thợ mộc thì cần một chiếc búa để làm việc và hầu hết...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: 10 lý do khiến bạn không hoàn thành công việc

10 lý do khiến bạn không hoàn thành công việc Bạn bị sao nhãng bởi quá nhiều vấn đề Một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng, 66% các giám đốc và nhân viên cao cấp khẳng định e-mail là nguyên nhân lớn nhất gây ra sự sao nhãng trong công việc, tiếp theo sau là những vấn đề hằng ngày, vấn đề cá nhân và các nhân tố khác (những cuộc họp bất thường, những cuộc điện thoại không mong đợi, thời gian lướt web hay tiếng ồn xung quanh). Bạn không có được thông tin bạn cần Một thợ mộc thì cần một chiếc búa để làm việc và hầu hết các nhân viên văn phòng đều cần một máy vi tính. Tuy nhiên những nhân viên mới còn cần nhiều hơn thế, như là thời gian để quen với cung cách làm việc mới, quen với các đồng nghiệp và tính chất công việc. Ví dụ, khi được đề nghị làm một công việc mới, bạn lại không được cung cấp tài liệu hay hỗ trợ những thứ bạn cần. Bạn không hiểu chính xác bạn đang làm gì Giám đốc tiếp thị của Fabjob.com, Clayton Warholm, nói rằng có 2 lý do chính khiến những nhân viên này không hiểu rõ họ sẽ phải làm gì. Thứ nhất đó có thể là do sếp của họ phân công công việc chưa rõ và thứ hai, có thể là do họ chưa được đào tạo lại khi vào công ty. Tuy nhiên bạn nên nhìn nhận thẳng thắn rằng phần lớn là do lý do thứ 2.
Bạn đang quá tải với công việc Nhiều nhân viên hiện nay có quá nhiều việc phải làm và họ không thể xử lý hết chúng được cho dù họ có làm việc 24 giờ một ngày. Kết quả là họ cảm thấy thất vọng khi không thể hoàn thành tất cả mọi công việc và dẫn đến năng suất cũng như chất lượng càng đi xuống. Bạn không có khả năng quản lý thời gian Những nhân viên có khả năng quản lý thời gian là những nhân viên biết chọn việc quan trọng để làm trước; những nhân viên không biết cách quản lý thời gian thì lại chọn công việc thú vị và dễ để làm trước. Bạn nên hiểu rằng hầu như không có công việc nào dễ và nếu bạn lỡ thời hạn công việc thì bạn sẽ phải đối mặt với sự giận dữ của sếp cũng nh ư của khách hàng. Bạn cố tình trì hoãn công việc Tại sao bạn lại hoãn công việc đến ngày mai khi bạn có thể hoàn thành chúng hôm nay? Có một số nguyên nhân như bạn có tính chây ỳ, bạn sợ sự thất bại, bạn “né tránh” công việc vì lười suy nghĩ,… Bạn cảm thấy đang bị đánh giá thấp Khi bạn nghĩ rằng bạn đang không được trả lương xứng đáng với những gì bạn đang làm nghĩa là bạn đang không có cái nhìn tích cực về công việc. Chính từ một nguyên nhân này có thể dẫn đến nhiều cái nhìn tiêu cực khác. Điều này sẽ khiến bạn không muốn nỗ lực trong công việc và thường trễ nải, bất cẩn khi làm việc.
Những ưu tiên của công ty đang thay đổi Bạn đang thực hiện dự án A nào đó nhưng sếp lại nói với bạn “hãy bỏ hết mọi việc lại và chuyển sang làm dự án B này”. Điều này có thể khiến bạn nghĩ rằng bạn không thể làm được công việc nào trọn vẹn nhưng sếp lại cho rằng những nhân viên năng động là những nhân viên cần thích nghi nhanh với bất cứ sự thay đổi nào.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.