14 nguyên tc thành công – Phn 13
Chìa khoá thành công trong vic đặt ưu tiên là có tm nhìn chiến lược. Bn có th
đánh giá mc độ quan trng ca mt vic nào đó thi đim hin ti bng cách
xem xét mc độ nh hưởng ca nó vi bn trong tương lai.
Nguyên tc 13: Biết ưu tiên làm nhng vic quan trng
Năm 1970, trong cun sách The Unheavenly City (Thành ph không bình yên),
Tiến sĩ Edward Banfield, chuyên gia xã hi hc ca trường đại hc Harvard
đã đưa ra nghiên cu sâu sc nht v s thành công. Mc đích ca Banfield là tìm
ra nguyên nhân ti sao nhiu người li b ph thuc v kinh tế trong cuc sng.
Thot đầu, ông vn nghĩ rng câu tr li cho vn đề này nm các yếu t như
hoàn cnh gia đình, trình độ hc vn, trí thông minh, các mi quan h quan trng
hoc các yếu t c th khác. Nhưng cui cùng ông đã phát hin ra lý do chính làm
nên thành công ca mt người là mt thái độ ca người đó.
Banfield gi thái độ này là “Nhn thc chiến lược.” Theo ông, nhng người thành
công nht và có kh năng ci thin tình trng tài chính ca mình nht là nhng
người quyết định da trên các suy tính cho tương lai. Ông phát hin ra rng mt
người càng suy nghĩ nhiu cho tương lai càng có kh năng đạt được nhiu thành
công trong s nghip.
Ví d, mt trong nhng nguyên nhân khiến ông bác sĩ gia đình ca bn tr thành
mt trong nhng người được kính trng nht nước M là vì ông ta đã hc tp và
làm vic vt v trong sut nhiu năm lin đểđược giy phép hành ngh. Sau
khi hc đại hc, tri qua quá trình thc tp, hun luyn, phi đến hơn 30 tui các
bác sĩ mi có th có thu nhp n định. Nhưng t lúc đó tr đi, h tr thành nhng
người được tôn trng và thành công nht trong s nghip ti M. Vì h có tư
tưởng chiến lược.
Chìa khoá thành công trong vic đặt ưu tiên là có tm nhìn chiến lược. Bn có th
đánh giá mc độ quan trng ca mt vic nào đó thi đim hin ti bng cách
xem xét mc độ nh hưởng ca nó vi bn trong tương lai.
Nếu bn tr v nhà sau gi làm và đùa nghch vi lũ tr hay dành thi gian cho
v/chng bn thay vì xem TV hoc đọc báo thì bn đang có mt tm nhìn chiến
lược. Vì Bn biết dành thi gian chăm sóc sc kho và hnh phúc cho v/chng,
con cái bn là cách s dng thi gian khôn ngoan.
Nếu bn tham d mt khoá hc thêm bui ti để rèn luyn các k năng, để được
sếp đánh giá cao hơn thì nghĩa là bn đã có tm nhìn chiến lược. Rèn luyn mt k
năng thc tế và hu ích có th nh hưởng lâu dài đến s nghip ca bn.
T quan trng phi nh khi bn đặt ưu tiên là hi sinh. Khi đặt ưu tiên, bn phi hi
sinh nhng thú vui hin ti đểđưc hnh phúc trong tương lai. Nghĩa là bn
phi b nhng thú vui trước mt để sau này bn s có hnh phúc ln lao và lâu dài
hơn.
Các nhà kinh tế hc cho rng thiếu kh năng hn chế chi tiêu, nghĩa là kh năng
kim chế bn năng chi tiêu nhiu hơn nhng gì kiếm được và s thích mun làm
nhng vic thú v, và nhàn h là nguyên nhân chính dn đến tht bi trong đời
sng riêng tư và tài chính ca mi người. Còn nghiêm khc vi mình, bt chp
khó khăn để làm nhng vic quan trng và đúng đắn chính là con đường dn đến
s kính trng, giá tr và s hài lòng vi bn thân.
Như vy là đặt ưu tiên bt đầu bng vic xác định xem điu gì quan trng nht
trong cuc sng ca bn, sau đó sp xếp để luôn tn dng thi gian làm nhng
vic hướng ti mc tiêu ca mình.
Nếu có nhng ưu tiên dài hn thì bn s rt d xác định ưu tiên ngn hn ca
mình là gì?
Bn có th nói rng quá trình đặt nhng ưu tiên ngn hn bt đầu bng mt cây bút
và mt t giy. Mi khi bn thy mình có quá nhiu vic phi làm và mt qu thi
gian eo hp, bn hãy ngi xung, hít sâu và lit kê nhng bn phi hoàn thành.
Mc dù chúng ta không đủ thi gian để làm tt c mi th, chúng ta luôn đủ thi
gian để làm nhng vic quan trng và theo đui nhng công vic đó cho ti khi
bn đạt được mc tiêu.
Nhà kinh tế hc ni tiếng người M Peter Drucker đã tng nói, “Hiu sut công
vic nghĩa là làm tt mi vic nhưng làm vic hiu qu nghĩa là làm nhng điu
đúng đắn.” Và để làm được như vy cn phi suy ngm nhiu.
Sau khi đã lit kê nhng nhim v cn làm, hãy t hi mình: “Nếu tôi phi xa nhà
trong vòng mt tháng và ch có th hoàn thành mt vic trong danh sách thì tôi s
làm vic gì?” Hãy suy nghĩđánh du vic bn mun làm. Sau đó li hi, “Nếu
tôi được làm mt vic trước khi phi xa nhà mt tháng, tôi s làm điu gì?” Ri
bn đánh du vic th hai trong bn danh sách.
Hãy thc hành như vy 5 hoc 6 ln cho ti khi bn đã xác định đưc danh sách
nhng vic ưu tiên. Sau đó hãy đánh s theo th t mc độ quan trng. Vi danh
sách này, bn đã sn sàng để đạt đến mc tiêu ca mình.
Mt phương pháp khá thông dng na để đặt ưu tiên sau khi xác định danh sách
nhng mc tiêu chính ca bn. Đó là phương pháp đánh ch A, B, C, D, E. Bn
hãy viết nhng ch cái này l trái trước mi vic trong danh sách. Ch A nghĩa
là rt quan trng, cn phi làm, nếu không hu qu s nghiêm trng.
Ch B nghĩa là nhng vic quan trng, nên làm nhưng không quan trng bng
nhng vic đánh ch A, và hu qu không đáng k nếu không hoàn thành.
Ch C nghĩa là nhng vic làm được thì tt nhưng không quan trng như vic A
và B và nếu không hoàn thành thì cũng không có hu qu gì nghiêm trng.
Ch D nghĩa là nhng vic s giao cho người khác làm thay thế mình.
Ch E là nhng vic s b qua khi có cơ hi. Khi bn s dng phương pháp A B C
D E, bn s rt d xác định vic gì là quan trng, vic gì không quan trng. Điu
này giúp bn tp trung thi gian và sc lc vào nhng vic cn làm trong danh
sách ca bn.
Mt khi bn đã xác định được mt hay hai vic bn phi ưu tiên thc hin, hãy tp
trung toàn b tâm trí để hoàn thành nhng vic đó.
Rt nhiu mt mi con người gp phi trong cuc sng và công vic là vì nhng
vic không quan trng.điu đáng ngc nhiên là khi bn tp trung vào nhng
vic quan trng thì nhng mt mi s tan biến. Bn s cm thy tràn đầy sinh lc
và nhit huyết. Khi bn làm vic vì nhng mc tiêu quan trng bn s thy hài
lòng và t hào v bn thân mình hơn. Bn s có cm giác làm ch bn thân, bình
tĩnh, t tin và đầy năng lc.
Dưới đây là 6 điu bn có th áp dng hàng ngày để đặt ưu tiên và giúp bn làm
vic vi kh năng tt nht ca mình:
1. Hãy dành thi gian xác định mc đích ca bn, để chc chn rng nhng vic
bn ưu tiên làm s phù hp vi nhng mc tiêu đó. Hãy nh rng có nhiu người
c gng để đạt đưc thành công nhưng khi đã đạt được ri mi nhn ra rng mình
đã chn con đường sai lm.
2. Phát trin tm nhìn chiến lược và theo đui nhng vic ca hin ti mà s nh
hưởng tích cc đến tương lai ca bn. Hãy cân bng cuc sng ca mình bng
cách đặt ưu tiên cho nhng vn đề như sc kho, các mi quan h riêng tư và các
mc tiêu tài chính.
3. Hãy n lc để ci thin các mt quan trng trong cuc sng ca bn. Nếu bn là
nhân viên bán hàng, hãy hc cách tr thành người bán hàng gii. Nếu bn là
cha/m, hay hc cách làm cha/m cho tt. Sc mnh thuc v nhng người có kiến
thc thc tế.
4. Hãy chc chn rng bn hoàn thành công vic tt ngay t đầu. Bn càng hn chế
mc li thì càng mt ít thi gian để quay li sa cha sai lm.
5. Hãy nh rng điu quan trng không phi là thi gian bn tiêu tn nói chung mà
là khong thi gian bn làm nhng vic bn ưu tiên. Bn s được đền bù vì nhng
đạt được ch không phi cho thi gian bn tiêu tn.
6. Hãy hiu rng điu quan trng nht trong đặt ưu tiên là kh năng la chn khôn
ngoan. Bn luôn được t do quyết định làm vic này hay vic kia. Bn có th chn
làm nhng vic có nhiu ý nghĩa hoc vic có ít ý nghĩa hơn, nhưng mt khi bn
đã chn, bn phi chp nhn hu qu t s la chn đó.