14 nguyên tc thành công
(Phn 3)
NGUYÊN TC 3: NUÔI DƯỠNG LÒNG T TRNG
Tt c nhng gì bn làm, bn nói hay suy nghĩ đều nh hưởng đến lòng t trng
ca bn. Chính vì thế, vic ca bn là phi luôn nuôi dưỡng lòng t trng. Có l định
nghĩa chính xác nht v lòng t trng là “Mc độ mà bn tôn trng và t đánh giá
chính mình như mt người có tm quan trng và hu ích”. Nhng người có lòng t
trng cao thường cm thy t hào v bn thân mình cũng như cuc sng ca h. Mc
độ t trng ca bn như thế nào cũng phn ánh tinh thn, trng thái ca bn. Đó chính
là thước đo s qu cm, tính kiên cường ca bn và vic bn s đối phó như thế nào
trước nhng biến c không th tránh khi trong cuc sng. Lòng t trng còn cho thy
bn đạt được trng thái bình yên đến đâu, cũng như bn cm thy hài lòng vi chính
mình như thế nào.
Tôi đã phát trin mt công thc đơn gin cha đựng tt c nhng nhân t cơ
bn để xây dng lòng t trng. Công thc này gm có sáu yếu t cơ bn. Đó là: các
ch tiêu, các tiêu chun, nhng kinh nghim thành công, s so sánh vi người khác, s
chng nhn, và các phn thưởng. Chúng ta hãy xem xét tng yếu t mt.
Vic bn yêu thích và tôn trng bn thân đến đâu luôn chu nh hưởng trc tiếp
t nhng mc tiêu ca bn. Chính vic bn đặt ra nhng mc tiêu cao và đầy th thách
cho chính mình và lp các kế hoch hành động chi tiết trên giy để thc hin các mc
tiêu đó s tht s làm cho lòng t trng ca bn tăng lên. Và điu này s khiến bn
cm thy hài lòng hơn v bn thân.
Lòng t trng là mt điu kin mà bn phi có khi bn tng bước hoàn thành
mt vic gì đó quan trng đối vi bn. Chính vì l đó, vn đề mu cht đây là bn
phi có nhng mc tiêu rõ ràng cho tng hành động ca mình và phi theo đui liên
tc để đạt được nhng mc tiêu đó. Mi ln bn đạt mt tiến b, lòng t trng ca bn
li được nâng lên và điu này khiến bn cm thy t tin hơn và làm vic có hiu qu
hơn trong tt c mi vic mà bn s làm sau đó.
Yếu t th hai trong vic xây dng lòng t trng là có được nhng tiêu chun
và giá tr rõ ràng – nhng tiêu chun mà bn cam kết thc hin. Người có lòng t trng
cao biết rt rõ v nhng gì mình tin tưởng. Nhng giá tr và lý tưởng ca bn càng cao,
cuc sng ca bn càng hướng gn hơn đến nhng giá tr và lý tưởng đó. Và vì thế,
bn s cm thy yêu quý và tôn trng bn thân mình hơn, nh đó lòng t trng ca bn
li được nâng cao hơn.
Lòng t trng ch được duy trì nếu nhng mc tiêu và nhng giá tr ca bn
tương xng vi nhau. Phn ln nhng sc ép mà nhiu người tri qua chính là do h
tin tưởng vào mt điu, nhưng li n lc làm mt điu khác. Nếu nhng mc tiêu và
nhng giá tr ca bn hòa hp vi nhau, mi chuyn s khác hn. Bn s cm thy
mình tràn đầy năng lượng và khe mnh như thế nào. Và đó mi chính là lúc bn đạt
được nhng tiến b thc s.
Nhiu người nói vi tôi rng h không hài lòng vi công vic ca mình và
dường như h không th thành công cho dù h đã hết sc c gng. Tôi hi liu đó có
phi là nhng vic mà h tht s quan tâm và tin tưởng hay chưa. Kết qu là rt nhiu
người nhn ra rng h không hài lòng vi công vic ca mình ch bi vì đó không phi
là công vic dành cho h. Mt khi h thay đổi và bt đầu mt công vic khác mà h
tht s yêu thích, tin tưởng, h bt đầu đạt được nhng tiến b rõ rt và cm thy hài
lòng vi công vic ca mình.
Yếu t th ba trong vic xây dng lòng t trng chính là có được nhiu kinh
nghim thành công. Mt khi bn đã đặt ra mc đích và các tiêu chun cho mình, thì
vic có th đo lường được chúng là điu quan trng. Như thế, bn mi có th tích lũy
được nhng thành công ca mình, c thành công nh ln thành công ln. Chính vic
bn đặt ra các mc tiêu, chia nh chúng thành nhng công vic khác nhau, và tiếp đó
là hoàn thành tng công vic mt, s khiến bn cm thy mình như mt người chiến
thng. Song cũng cn nh rng bn không th đạt được mt mc tiêu mà ngay chính
bn cũng không th hình dung ni. Bn không th tr thành mt người chiến thng,
nếu bn không đặt ra nhng tiêu chun rõ ràng mà bn s da vào đó để đánh giá
thành công ca mình.
Gi s bn có mc tiêu chính là phi có được mt con s doanh thu nht định
trong thi gian mt năm. Nếu bn chia nh ra thành các mc tiêu theo tng tháng hoc
tng tun, thì ngay khi đạt được mc tiêu đầu tiên, bn s cm thy bn thân mình
tuyt vi như thế nào. Và khi bn đạt được thêm mt mc tiêu, kh năng làm vic ca
bn cũng tăng lên. Nh đó, bn cm thy t tin và nhit tình hơn cho nhng ln th
thách ti.
Yếu t th tư ca lòng t trng là vic so sánh vi nhng người khác. Để đánh
giá cht lượng công vic ca mình, bn không nên so sánh vi nhng tiêu chun tru
tượng, mà hãy so sánh vi nhng người mà bn biết. Đểđược cm giác ca người
chiến thng, bn phi biết chc rng bn đang làm tt như mt s người nào đó, hay
thm chí là tt hơn h. Lúc đó, cm giác ca người chiến thng càng v vang hơn, và
lòng t trng ca bn cũng s tăng lên.
Nhng người thành công luôn so sánh mình vi nhng người thành công khác.
H tìm hiu v nhng người đó, hc hi kinh nghim t h và n lc để vượt qua
nhng con người đó, dn dn tng bước mt. Cui cùng, nhng người thành công đạt
đến mc đích khi h ch còn cnh tranh vi chính bn thân mình và vi nhng thành
công trong quá kh ca mình. Tuy nhiên, điu này chđưc sau khi h đã lên đến
đỉnh cao và b li sau lưng nhng đối th khác.
Yếu t tiếp theo là s ghi nhn nhng thành qu ca bn t nhng người bn
tôn trng. Đểđược cm giác hài lòng v bn thân mình, bn cn được nhng người
khác ghi nhn. Bt k lúc nào bn nhn được li khen ngi t nhng người mà bn
ngưỡng m và khâm phc, lòng t trng ca bn s tăng lên, cùng vi lòng nhit huyết
và s náo nc để làm công vic đó tt hơn na.
Yếu t cui cùng để xây dng lòng t trng chính là nhng phn thưởng xng
đáng vi nhng thành qu ca bn. Có th đó là nhng phn thưởng có giá tr tài chính
hay bt k phn thưởng nào, như văn phòng ln hơn, xe hơn đắt tin hơn, hay thm chí
là nhng k nim chương hay t giy khen vì nhng thành tích xut sc… Bt lun là
th gì, nhng phn thưởng đó đều có tác động nht định làm tăng thêm lòng t trng
ca bn. Và đôi khi chính bn cũng không th tin được chúng đã khiến cho bn cm
thy hài lòng v bn thân mình như thế nào.
Tuy nhiên, trong trường hp bn không nhn được mt phn thưởng nào, bn
hãy t thưởng cho chính mình. Chng hn, nhng người làm công vic điu tra khách
hàng qua đin thoi thường t thưởng cho mình mt tách cà phê sau khi h gi được
10 cuc đin thoi. Sau 25 cuc, h s cho phép mình đi do quanh tòa nhà làm vic.
Và sau 50 cuc gi, h s ra ngoài để ăn trưa. Chính nhng phn thưởng như thế
động lc thúc đẩy h làm vic tt hơn và phn thưởng cao nht dành cho bn là s
thành công.