9 cân nhc khi chn ngh
Theo nghiên cu ca mt nhóm các doanh nghip New York, mt na s
người có vic làm ti M không tho mãn vi công vic hin ti ca mình.
Hu hết h mun thay đổi t 3 đến 5 ngh và mong mun có ti 10 hoc hơn na
s khác bit trong công vic ca h.Điu đó cho thy rng, các quyết định ngh
nghip không đúng đắn s gây nên nhng hu qu kh tránh khi như bun chán
trong công vic, không hoàn thành nhim v hay trách nhim b lơ là... Vy làm
thế nào để đạt được s tho mãn và thành công trong ngh nghip?
Nếu bn mun có mt công vic hoàn ho, hãy dành mt chút thi gian để cân
nhc 9 yếu t sau đây ca các chuyên gia tư vn Susan peni (mt công ty tuyn
dng lao động ln ca M) trước khi bt đầu công vic mi.
1. Đim mnh ca bn
Hãy lit kê nhng k năng và kh năng được xem là ưu thế đặc bit ca bn. Chú
ý làm bt lên nhng nét tiêu biu ca cá nhân bn như: lòng nhit tình, tính trung
thc, nhng k năng mà bn hc được có th ng dng trong rt nhiu ngành
ngh. Đặc bit, nên nhn vào nhng k năng mà do giáo dc, đào to và kinh
nghim mà bn đã có được.
2. S thích ca bn
Nên lit kê các s thích ca mình trước khi quyết định chn vic. Chng hn, bn
có gii v công ngh thông tin không? Bn có hay sa cha máy móc hay các đồ
dùng trong nhà không? Bn có thích chp nh không? Hay bn có kh năng đặc
bit gì vi các con s? Bn có sn lòng giúp đỡ mi người gii quyết các vn đề
khó khăn?... Hãy cân nhc tt c s thích ca bn.
3. Động lc thúc đẩy
Động lc thúc đẩy bn tìm kiếm công vic là yếu t cc kì quan trng. Bn nên
cân nhc k nó. Hãy th đặt nhiu câu hi khác nhau: Bn làm công vic này vì
li ích cng đồng? Vì bn mun có quyn lc? Hay bi bn cm thy nó sáng to
và phù hp vi bn? S đa dng, độc lp, s tha nhn ca xã hi, mc lương và
mc độ nguy him ca công vic quan trng như thế nào vi bn? Hãy c gng tr
li tt c các câu hi đó.
4. Tin lương tháng
Tin có th là mt trong các yếu t cho bn có nhng quyết định có nên làm
công ty đó hay không. Nếu bn cm thy ngh nghip đó phù hp vi mình, bn
sn sàng chp nhn mc lương thp, vì lý do gì? Liu bn có hy vng được mc
lương cao hơn trong công vic này?
5. V trí mong mun
Quyết định mc độ trách nhim bn có th đảm đương trong công vic. Bn mun
mình vi trí nào trong công ty? Bn mun mình là người lãnh đạo? Vy bn có
gii trong công tác qun lí nhân s không? Hay bn thích làm mt v trí nào
khác? T mong mun đó, bn hãy la chn công vic phù hp vi bn thân.
6. Địa đim làm vic
Cân nhc v trí, địa đim ca công ty bn mun làm. Bn là người hay di chuyn?
Loi hình công vic bn la chn là gì? Bn có mun làm vic gn nhng nơi
đông người và thun tin giao thông đi li không? Khi đặt ra các yêu cu đó, tt
nhiên khu vc làm vic ca bn s b gii bn nhưng bù li nó li phù hp vi
nguyn vng và s thích ca bn.
7. Mc độ hiu biết riêng
Lit kê tt c nhng hiu biết, nhng kiến thc mà bn hc được t trường ph
thông, t thói quen, hay nhng kinh nghim gia đình....Ví d, bn có gii nu ăn
không? Bn có đầu óc sáng to trong vic thiết kế, trang trí nhà ca không?... Ch
cn mt hoc hai đim mnh ca mình, bn có th tr thành mt ng viên đặc bit.
Chng hn, bn hiu biết v môn th thao đua xe, bn s tr thành chuyên gia tư
vn v đua xe.
8. Môi trường làm vic
Chu khó rút kinh nghim t nhng công vic trước, nhng điu bn thích và
không thích để la chn môi trường làm vic mi thích ng vi bn. Chng hn,
bn mun làm vic cho mt t chc, mt công ty ln hay nh? Bn có mun làm
vic nơi yên tĩnh không? Bn thích nhng người làm cùng vi bn phi như thế
nào?
9. Mu đồng nghip ca bn
Cn biết chính xác trình độ các đồng nghip ca bn trong môi trường mi. Nếu
bn đã tng làm vic cho mt ông ch trình độ yếu kém hay làm cùng mt nhóm
người thiếu hiu biết thì bn s biết ti sao điu này li quan trng. Bn mun làm
vic vi nhng người sáng to? Nhng người luôn hoà đồng hay nhng người
theo "ch nghĩa cá nhân"? Bn mun ông ch tương lai ca mình là mt người hay
xoi mói, theo dõi bn tng bước chân hay là người để cho bn làm vic t do, độc
lp?
Sau khi cân nhc 9 điu trên, chc chn bn s không phi hi tiếc cho s la chn
ngh nghip ca mình.