Th.S Bùi Đình B c
(30 ti t) ế
BÀI 1:
T ng quan v qu n tr ngu n nhân l c
HO CH Đ NH
NGU N NHÂN L C
BÀI 1
Ts. Nguy n Văn Đi n vs. Nguy n Ng c Qn,
giáo trình QTNNL, NXB Lao đ ng Xã h i - 2004.
George T.Milkovic John W.Boudreau;Ts. Vũ
Tr ng Hùng d ch Qu n tr ngu n nhân l c, NXB
Th ng Kê -2005
Và m t s i li u khác có liên quan.
HO CH Đ NH NGU N NHÂN L C
TÀI LI U THAM KH O
TÀI LI U THAM KH O
Hi u đ c t ng quan qu n tr NNL ượ
Hi u đ c t ng quan chi n l c NNL ượ ế ượ
Hi u đ c khái ni m ượ ho ch đ nh NNL.
L i ích c a ho ch đ nh NNL
N m đ c quy trình ượ ho ch đ nh NNL
Các gi i pháp d đoán cung và c u NNL
Cân đ i cung và c u nhân l c
HO CH Đ NH NGU N NHÂN L C
BÀI 1
M C TIÊU CH NG ƯƠ
M C TIÊU CH NG ƯƠ
I.T NG QUAN QU N TR NNL
I.T NG QUAN QU N TR NNL
Ngu n nhân l c: là t t c các thành viên trong t
ch c s d ng ki n th c, k năng, trình đ , kinh nghi m, ế
hành vi đ o đ c,.. đ thành l p, phát tri n và duy trì
doanh nghi p.
QTNNL là t t c c ác quy t đ nh t ng h p hình thành nên ế
m i quan h vi c làm, ch t l ng c các quy t đ nh đó góp ượ ế
ph n tr c ti p vào kh năng c a m t t ch c và các công ế
nhân viên đ t đ c các m c tiêu c a mình ượ
HO CH Đ NH NGU N NHÂN L C
BÀI 1
Khái ni m
I.T NG QUAN QU N TR NNL
I.T NG QUAN QU N TR NNL
HO CH Đ NH NGU N NHÂN L C
BÀI 1
Ch c năng QTNNL
M c tiêu
QTNNL
Thu hút
nhân l c
Duy trì
ngu n
NL
Đào t o
phát
tri n
NNL