1
BÀI 5
THEO DÕI DỰ ÁN, LẬP LỊCH
VÀ KỸ THUẬT ĐIỀU KHIỂN
DỰ ÁN PHẦN MỀM
ThS. Thạc Bình Cường
2
TÌNH HUỐNG
Công ty RMO quyết định xây dựng hệ thống bán hàng qua 3 hình thức phổ biến: Qua
điện thoại, qua thư điện tử và qua Website. Sau khi công bố dự án, ban quản lý dự án
phải lập kế hoạch tiến độ và kinh phí. Việc thực hiện và điều khiển dự án theo kế hoạch
là kỹ năngphẩm chất và quyết định dự án đi theo đúng lộ trình. Việc điều khiển dự án
là cả một nghệ thuật phức tạp và đòi hỏi người quản lý các tố chất không chỉ đơnthuần
là chuyên môn mà coi như một người thuyền trưởng.Lập kế hoach dựa vào bảng công
việc (WBS) là một quá trình rất quan trọng của quá trình quản lý dự án. Các kỹ thuật
ước lượng sẽ được trình bày giúp các nhà quản lý có được một dự án hiệu quả và
thành công.
Việc lập kế hoạch là gì và các tiêu chí lập kế hoạch?
3
MỤC TIÊU
Giải thích mối quan hệ giữa sản phẩm và công việc.
Cung cấp phương pháo lập lịch biểu, kỹ năng thực hiện được phân
tích đánh giá rủi ro của dự án và kỹ năng quản lý rủi ro hiệu quả.
Thảo luận làm sao để các tổ chức phát triển các phương pháp luận
quản lý dự án IT đáp ứng các yêu cầu của họ.
Xem lại trường hợp một tổ chức áp dụng nhóm quá trình phần mềm
để quản trị dự án IT.
Góp ý kiến cho sự bắt đầu một dự án có hiệu quả, lập kế hoạch,
thực hiện, điều khiển và kết thúc dự án thành công.
4
NỘI DUNG
Các chủ điểm chính
2
1Lập kế hoạch thực hiện dự án
5
1. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
•Bảng công việc;
•Ước lượng;
•Kiểm soát rủi ro;
•Lập tiến độ thực hiện;
•Phương pháp lập lịch biểu;
• Phân bố lực lượng, tài nguyên;
• Tính chi phí.