Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 7 - TS. Đỗ Thị Nâng

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về quyết định quản lý, bao gồm khái niệm, vai trò, chức năng và các loại quyết định quản lý. Nó cũng thảo luận về các yêu cầu đối với một quyết định quản lý hiệu quả.

Sinh viên, nhà nghiên cứu, nhà quản lý

Tài liệu này trình bày chi tiết về quyết định quản lý, một yếu tố then chốt trong hoạt động của mọi tổ chức. Nó bắt đầu bằng việc định nghĩa quyết định quản lý là hành vi lựa chọn hoặc phán quyết của cá nhân hoặc tổ chức về một vấn đề cụ thể, nhằm đáp ứng nhu cầu của cá nhân hoặc tập thể. Quyết định quản lý gắn liền với hoạt động của chủ thể quản lý, người có quyền tác động vào đối tượng quản lý để đạt được mục tiêu nhất định. Tài liệu cũng nêu bật các đặc điểm của quyết định quản lý, bao gồm tính trí tuệ, tính chủ quan, và sự phụ thuộc vào thông tin và năng lực của chủ thể quản lý. Bên cạnh đó, tài liệu phân tích các chức năng của quyết định quản lý, bao gồm định hướng, đảm bảo nguồn lực, phối hợp và cưỡng bức, động viên. Vai trò của quyết định quản lý cũng được nhấn mạnh, cho thấy nó là quá trình ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định, yếu tố chi phối sự phát triển của hệ thống quản lý, và thước đo năng lực của người lãnh đạo. Các hình thức biểu hiện của quyết định quản lý bao gồm hình thức phi văn bản và hình thức văn bản. Tài liệu cũng phân loại quyết định quản lý theo nhiều tiêu chí khác nhau, như tầm quan trọng, thời gian, phạm vi điều chỉnh, quy mô nguồn lực, cấp quản lý và lĩnh vực hoạt động. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến các yêu cầu đối với quyết định quản lý, bao gồm tính hợp pháp, tính khoa học, tính thống nhất, tính kịp thời, chính xác, dễ hiểu và tính phù hợp với điều kiện và cơ sở vật chất.