1
v1.0013108207
BÀI 5
CHC NĂNG LÃNH ĐẠO
PGS.TS. Phan Kim Chiến
Trường Đại hc Kinh tếQuc dân
v1.0013108207 2
TÌNH HUNG KHI ĐỘNG: Chìa khoá thành công là kh năng lãnh đạo người
khác đi ti thành công
Ông Bctrưởng phòng Quntrthiêt bluôn ming qutrách các nhân viên vslượng
chtlượng các thiếtbthí nghim ngày càng sút kém. Trong cuchngđãhi anh Thanh,
mt nhân viên mivnlàcucuthbóng đá chuyên nghip: “Nếumtđội bóng không th
chiếnthng, thì điugìsxyra?Cáccuthsbthay ra khi sân. Đúng vych?”. Vài
giây phút nng ntrôi qua, anh Thanh trli: “Thưa ngài, nếutoànđộiđang vnđề thì
chúng tôi thường đi tìm mthunluynviênmi”.
1. Anh/ch đồng tình viýkiếnca anh Thanh hay không?
2. Theo anh/ch, lãnh đạolàgì?
3. Nhng yếutcu thành slãnh đạolànhng yếutgì?
v1.0013108207 3
MC TIÊU
•Hiubnchtca lãnh đạo, phân bitđượcskhác nhau gia lãnh đạovà
qunlý.
•Nmđượccáctinđề để lãnh đạo thành công.
•Hiu các cách tiếpcnchyếuvlãnh đạovàmts thuyết lãnh đạo.
•Hiucácloi quynlcvàvicsdng quynlc.
•Nmđượcnhng nidungcơbncachcnăng lãnh đạo.
•Hiuđượcthếnào động lc, Phân tích đượccácyếutốảnh hưởng ti
động lc.
•Hiu quy trình tođộng lcvàthc hành ttcácknăng cnthiết trong quy
trình tođộng lc.
v1.0013108207 4
NI DUNG
Tng quan vlãnh đạo
Tođộng lc
v1.0013108207 5
1.2. Các cách tiếp cn chyếu v lãnh đạo
1. TNG QUAN V LÃNH ĐẠO
1.1. Bn cht ca lãnh đạo
1.3. Quyn lc và sựảnh hưởng ca người lãnh đạo
1.4. Ni dung cơ bn ca chc năng lãnh đạo