CH

NG

ƯƠ 4

CHƯƠNG V : LIÊN KẾT KINH TẾ QUỐC TẾ

ươ

M c tiêu c a Ch

ng 4

ế

ố ế

ØTìm hi u v  liên k t kinh t ề

: Khái

ni m, các hình th c, b n ch t.

ế  qu c t ấ ộ ủ ứ

ế

ế  qu c t ể

ố ế ẫ ướ

ướ

ả ØPhân  tích  tác  đ ng  c c  b   c a  m t  liên  ụ ế ộ minh  thu   quan  –  m t  hình  th c  liên  k t  ậ ế ự ạ ậ , d n đ n s  t o l p m u  kinh t ố ớ ị ị ng  m u  d ch  đ i  v i  d ch  và  chuy n  h các n

c thành viên trong liên minh.

ươ

N i dung ch

ng

Ố Ế

ế

Ề 4.1.1. Khái ni mệ 4.1.2. Nguyên nhân hình thành liên k tế 4.1.3. B n ch t c a liên k t KTQT

ƯỚ

C

ấ ủ Ứ ậ

do (Free Trade Area ­ FTA)

4.1. T NG QUAN V  LIÊN K T KINH T  QU C T                            4.2. CÁC HÌNH TH C LIÊN K T KINH T  NHÀ N

ị ự 4.2.1. Khu v c m u d ch t ế 4.2.2.  Liên minh thu  quan (Custom Union) ị ườ ng chung (Common Market) 4.2.3.  Th  tr  (Economic Union) 4.2.4.  Liên minh kinh t  (Monetary Union) 4.2.5.  Liên minh ti n t

ế ề ệ Ộ

Ế Ố Ế Ể

ỹ ự  do B c M  NAFTA ọ ế

4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN K T KINH T Ộ Ố 4.4. M T S  LIÊN K T KINH T  QU C T  ĐI N HÌNH Liên minh Châu Âu ắ Khu v c m u d ch t ể T  AFTA/ASEAN đ n tri n v ng liên minh Đông Á

Ố Ế

4.1. T NG QUAN V  LIÊN  Ế K T KINH T  QU C T

Ố Ế Ổ Ề Ế Ế 4.1. T NG QUAN V  LIÊN K T KINH T  QU C T

ế

4.1.1.Khái  ni m  và  các  hình  th c  liên  k t  kinh  ế ố ế  qu c t t  Khái ni m:ệ ế • Liên  k t  kinh  t

qu c  t

ố ế   là  s   ề

ố ư

ự th ng  nh t ố ế   qu c  t ố i  u trong t ng th  l

i ích kinh t ế

ế ấ  m t ộ ề ố ế ủ ặ   c a  ho c  nhi u  chính  sách  v   kinh  t ố ể ề nhi u  qu c  gia  nh m  giúp  các  qu c  gia  có  th   ể ợ ế t ạ ượ l i  đ t đ c  ủ ích c a liên k t. TBCN

Ng uyªn t¾c  ®Çu tiªn c ña  LKKTQT lµ Tù do  hãa TM (Xãa bá to µn bé  hµng  rµo  thuÕ quan T = 0)

XHCN

Ố Ế Ổ Ề Ế Ế 4.1. T NG QUAN V  LIÊN K T KINH T  QU C T

Ệ      HI P Đ NH ệ ị ng

ề v

th

ế ị ườ ấ ồ ươ ể Ø Thúc  đ y  s   phát  tri n  ng,  i quy t các b t đ ng  ấ ng

Ụ      M C TIÊU ưở ẩ Ø Thúc  đ y  tăng  tr ụ hàng hóa và d ch v ẩ ự ể các  th   ch   th   tr ế gi và  tranh  ch p  th m i ạ ế ề Ø Hi p  đ nh  chung  v   Thu   ươ ạ quan và th ng m i 1994 ị chung  Ø Hi p  đ nh  ụ ạ ị ng m i d ch v   ề Ø Hi p  đ nh  v   các  khía  ế đ n  quan  ề ủ ng  m i  c a  Quy n

Ø … (h n 30 hi p đ nh)

ứ ệ ố Ø Nâng  cao  m c  s ng,  ạ t o công ăn vi c làm ệ ươ ệ ị ạ c nh  liên  ạ ươ Th ệ ở ữ s  h u trí tu ệ ơ ị

4.1.2. Nguyên nhân hình thành liên k tế

– Do s  pha t triên v

3. Nguyên nhân: ́ ̃ ̀ ́ ủ ự ̣ ̣ ̣ t bâc va  a p dung rông ra i c a

̣ ̣

– Do các QG có s  khác nhau v  ngu n l c và l ế

̉ ượ ̃ KHCN: Tin hoc, viê n thông, sinh hoc … ồ ự ự ề ợ ế i th

trong phát tri n kinh t

– Do s  phát tri n m nh m  c a PCLĐQT, d n đ n

ể ể ẫ ạ ự

ợ ế ạ

ở ộ ầ ẽ ủ quá trình chuyên môn hóa và h p tác hóa trên ph m vi  ố ế . qu c t ấ – Xu t phát t

ể ẩ đ y nhanh s  phát tri n KT c a m i qu c gia ở ử ể ừ  yêu c u m  r ng TMQT và ĐTQT đ   ự ộ ủ – M  c a và h i nh p KTQT là t ố ố ớ ấ ả t c   t y u đ i v i t

7

ậ ề ướ ệ ỗ ấ ế ệ c trong đi u ki n hi n nay.... các n

ế

ế

ố ế

ấ ủ  4.1.3. B n ch t c a liên k t kinh t

qu c t

ế

ế :

ỏ ế

v Khi thành l p 1 liên k t kinh t ố ả (cid:222) Các qu c gia thành viên ph i xóa b  hàng  ế ế i  rào  thu   quan  và  phi  thu   quan  ti n  t ậ thành l p 1 th  tr ng chung

ị ườ ự

ộ (cid:222) Cùng nhau xây d ng các chính sách b o h

ế

ố v Vì v y liên k t kinh t

ế ớ v i các qu c gia ngoài liên k t ố ế ế  qu c t

có nh ng

ấ ả b n ch t sau:

ấ ủ

ế

ế

ố ế

4.1.3. B n ch t c a liên k t kinh t

qu c t

ế

qu c t

ố ế ấ

ế q Liên k t kinh t Ø Phân bi

ệ ố ử t đ i x :  là s  phân bi ậ ế ứ  xu t hi n khi m c thu  nh p kh u khác nhau

ố ớ ứ

ụ Ø Phân bi

ướ

ế  xu t hi n khi m c thu  nh p kh u khác nhau  c  khác

ố ớ ố t qu c gia ộ ướ

ậ ố c trong kh i và các n

ướ ậ

ẩ   các  n ố c ngoài kh i) ẩ ừ

t  Nam  đánh  10%  xe  máy  nh p  kh u  t

Thái  Lan  và

ẩ ừ

ậ  Nh t ồ ạ

ậ ố ế

ế

ướ

ượ

ự ệ t hàng hóa đánh vào hàng hóa khác nhau ầ Ví d : 10% đ i v i xăng d u 50% đ i v i ôtô ấ ậ ệ ẩ ừ ạ đánh  vào  cùng  m t  lo i  hàng  hóa  nh p  kh u  t ữ nhau (Gi a các n ụ Ví  d :  Vi ố ớ 40% đ i v i xe máy nh p kh u t ế q Liên k t kinh t

luôn luôn t n t

i hai xu h

qu c t

ng trái ng

c

ươ

ướ

c trong kh i.

ạ ố ớ ng t ng m i đ i v i các n ướ ố ớ ị ng  b o  h   m u  d ch  đ i  v i  các  n

c  ngoài  kh i  (ph n

nhau: Ø Xu h Ø Xu  h còn l

ướ ướ ạ ủ i c a th  gi

ự  do hóa th ả ộ ậ ế ớ i).

Ứ Ế Ế 4.2. CÁC HÌNH TH C LIÊN K T KINH T

nhân: ơ ở

ườ  ch c KT t

Cty §a QG

ệ ố ng các m i quan h   ư  nhân mà tiêu  ố

ề ư ộ LKKT đ c quy n t ượ • Đ c hình thành trên c  s  tăng c ế ữ ổ ứ ợ  gi a các t h p tác kinh t ủ ể bi u là vai trò c a các công ty Siêu qu c gia ( Công ty  Xuyên qu c gia) ề ộ c:

ữ ệ ị ượ ướ LKKT đ c quy n nhà n ơ ở • Đ c hình thành trên c  s  ký k t các hi p đ nh gi a

ế ề ướ các Chính ph  c a hai hay nhi u n c.

GPKDXNK

(Quo ta)

H§MBNT

Quy ®Þnh râ QXNK =  a

(c è  ®Þnh tro ng   n¨m)

ứ ơ ả ồ ủ ủ • Bao g m 4 hình th c c  b n sau:

Ứ Ế Ế 4.2. CÁC HÌNH TH C LIÊN K T KINH T

ụ ộ

ứ ấ ứ ể v Ph  thu c vào căn c  đ  phân chia ứ ế ộ ủ v Căn c  vào các c p đ  c a liên k t: 4 hình th c

ự ậ ị ự Khu v c m u d ch t do

ế Liên minh thu  quan

ị ườ Th  tr ng chung

Liên minh kinh tế

Ứ Ế Ế 4.2. CÁC HÌNH TH C LIÊN K T KINH T

ự do

ế ậ ị ự ứ  do là hình th c liên k t kinh

ị ự 4.2.1. Khu v c m u d ch t ự v Khu v c m u d ch t ố ế  qu c t ướ ậ  trong trong đó: ả ế t Ø Các  n

ố ỏ ặ c  thành  viên gi m  ho c xóa b   hàng rào  ế ề ố ượ ạ ng,  ấ ề ị ườ ng th ng nh t v

ướ ẫ ế thu  quan và các bi n pháp h n ch  v  s  l ộ ế ớ i hình thành m t th  tr ti n t ụ hàng hóa và d ch v .  c thành viên v n gi

12

ữ ượ  đ ớ

Ø Các n ự ủ t ự khu v c – v n gi gi

ữ ế ầ ẫ ộ ậ ề c quy n đ c l p  ướ ệ c ngoài   ch  trong quan h  buôn bán v i các n ế ạ ớ  thu  quan v i ph n còn l i th

i.ớ

do (Free Trade Area ­

ự 4.2.1. Khu v c m u d ch t FTA)

Ậ Ự Ự

Ố Ớ Ố Ố

Ị KHU V C M U D CH T  DO ASEAN ­  AFTA     Đ I V I QU C GIA        NGOÀI KH IỐ Ø M i  qu c  gia  có  các  chính ỏ Ố Ớ        Đ I V I QU C  GIA    TRONG KH IỐ Ø Xóa  b   hàng  rào  phi

ng m i riêng: ế thu  quan

ố ươ ỹ ả ắ

ạ Ư

ậ ế Ø C t  gi m  thu   quan:  ề ị ệ Theo  Hi p  đ nh  v   ế Thu   quan  u  đãi  có  ự ệ Chung  l c  Hi u  (CEPT)

ỗ ạ sách th ệ ớ t  Nam  và  các  V i  M ,  Vi ướ ố n c trong kh i ASEAN có các  ị ệ ẽ ươ ng m i riêng r   hi p đ nh th ế ể ướ c  có  bi u  thu   =>  Các  n ớ ẩ ấ xu t, nh p kh u khác nhau v i  Mỹ

do (Free Trade Area ­

ự 4.2.1. Khu v c m u d ch t FTA)

ướ ươ ệ l ch h

ng “ ướ ng m i ướ c  ngoài  kh i  s   vào  n

v Hi n t ừ t có  thu   cao  thông  qua  n th p.ấ

ệ ượ   các  n ế ng th ố ẽ ướ ạ ”: Hàng hóa  c  thành  viên  ế c  thành  viên  có  thu

ấ ừ ỹ ặ ả M :

ế

ệ ụ ớ q Ví d : V i m t hàng ôtô s n xu t t ệ t Nam đánh thu  60% Vi Campuchia đánh thu  20%ế ể Khi đó đ  vào th  tr ng Vi t Nam: ôtô t ừ ỹ  M

ữ ệ

ự ị ấ ứ ừ   ấ ứ ừ

ầ ị ườ ệ => Campuchia => Vi t Nam ệ t rõ gi a hàng có xu t x  t q Bi n pháp: Phân bi ự   do  và  hàng  có  xu t  x   t khu  v c  m u  d ch  t ế ớ ph n còn l ậ ạ ủ i c a th  gi i.

ế 4.2.2.  Liên minh thu  quan (Custom Union)

ế

qu c t

ế  trong đó: c thành viên t o m t khu v c m u

Liên minh thu  quan là hình th c liên k t kinh  ố ế ế t ướ Ø Các n ự ị d ch t  do ướ Ø Các  n

ố ớ

ế c  thành  viên  ch p  nh n  bi u  thu   ẩ ừ

ạ ủ

i c a th  gi

ế

quan chung đ i v i hàng hóa nh p kh u t ế ớ i ph n còn l ế ủ ộ ư ậ =>  Nh  v y, trình đ  liên k t c a liên minh  ị ơ ủ thu  quan cao h n c a m u d ch t

do

ế 4.2.2.  Liên minh thu  quan (Custom Union)

Ộ Ế

Ồ C NG Đ NG KINH T  CHÂU ÂU  EEC (1957 – 1992)

ự ệ ậ ượ

ướ ế ứ ỉ ữ c thành l p ngày 25/3/1957 d a trên ký k t hi p  c  B ,  Pháp,  Tây  Đ c,  Ý,

q EEC đ ướ c  Rome  gi a  6  n Luxembourg và Hà Lan  ự ợ q EEC  là  s   h p  tác  kinh  t

ế ề ệ ở toàn  di n,  tr   thành  ti n  thân

ế ậ ụ ế ộ ủ c a EU ngày nay q Thi t  l p  liên  minh  thu   quan  là  m t  trong  3  m c  tiêu

ự ủ

ạ ệ ỏ chính và thành t u c a EEC:  ị ườ ü T o ra th  tr ng chung các n c v i vi c bãi b  hàng

ướ ớ ế ỏ ầ ế

ể ầ ậ

ế ả rào thu  quan (1968 đã bãi b  h u h t các thu  quan) ü Xây  d ng  bi u  thu   quan  chung  nh p  c ng  toàn  c u  i  20 %  các

ế ả ế ự ớ ế (đã  ti n  hành  gi m  thu   quan  10 %  và  t quota)

ị ườ

4.2.3.  Th  tr

ng chung (Common Market)

ế

ng chung là hình th c liên k t kinh

v Th  tr ế t Ø   Các  n

trong đó c  thành  viên  thành  l p  liên  minh

ế

ị ườ ố ế  qu c t ướ thu  quan

ể ự

ấ ả

ế

t  c   các  y u

ướ

Ø Cho  phép  di  chuy n  t ấ  s n xu t gi a các n

ố ả t

do  t c

4.2.3.  Th  tr

ng chung (Common Market)

ị ườ Ộ Ồ

C NG Đ NG CHÂU ÂU EC (1992 ­1999)

ụ ộ ủ

ộ ượ

ệ ướ

v EC  m t  trong  ba  tr   c t  c a  Liên  minh  Châu  ở c Massctricht

c thành l p b i Hi p

Âu, đ (7/12/1991)

ự ế ụ ữ

ộ ượ

ủ ế

v C ng  đ ng  châu  Âu  là  s   ti p  t c  c a  C ng  c

châu  Âu  và  ch   “kinh  t ”  đ

ộ ế ồ đ ng  kinh  t ỏ ỏ b  kh i tên.  ệ ướ v  Hi p

c Masschtricht:

ề ệ

và ti n t

ệ ướ

ü Liên minh chính trị ế ü Liên minh kinh t ü Hi p

c Schengen

ế

4.2.4.  Liên minh kinh t

(Economic Union)

ế

v Liên minh kinh t ố ế ế

kinh t

qu c t

ướ ị ườ

c:  ng chung

ứ ế  là hình th c liên k t   trong đó các n ậ q Thành viên thành l p m t th  tr ấ ố q Theo đu i th ng nh t các chính sách kinh  ề ệ

ổ ộ  xã h i, ti n t

và tài chính.

ế t

ế

4.2.4.  Liên minh kinh t

(Economic Union)

LIÊN MINH CHÂU ÂU (EU hiện nay)

ấ ủ

ự ợ

v Liên minh Châu Âu hi n nay là s  h p nh t c a 3

ụ ộ

ệ ướ ệ ướ ệ ướ

ụ ộ tr  c t: v Hi p  v Hi p  v Hi p

ề ệ

ồ ế

ứ ấ ụ ộ c Maastricht – Tr  c t th  nh t ứ ụ ộ c Amsterdam – Tr  c t th  hai ứ c Nice – Tr  c t th  ba ộ ế v Ngày nay, có th  nói EU là m t liên minh kinh t   ộ ế ề , xã h i, ti n t v i các chính chung v  kinh t  và  ươ ng châu Âu (ECB),  tài chính: Ngân hàng trung  ể ệ ố đ ng  ti n  chung  châu  Âu  (euro),  H   th ng  th   ch  siêu qu c gia…

Ộ 4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN  K T KINH T

II. T¸c  ®é ng  kinh tÕ c ña liªn kÕt kinh

tÕ què c  tÕ

1. Liªn minh thuÕ quan dÉn ®Õn s ù t¹o  lËp mËu

dÞc h

a) S ù t¹o  lËp mËu dÞc h x¶y ra  khi Do t¸c ®éng cña LMTQ mµ mét qu¸ tr×nh trao ®æi th­ ¬ng m¹i ®­îc thiÕt lËp, hoÆc s¶n phÈm quèc néi cña mét n­íc thµnh viªn trong LMTQ kh«ng  c ã LTS S  v íi g i¸ thµnh c ao , ®­îc thay thÕ bëi s¶n phÈm t­¬ng tù tõ mét n­íc thµnh viªn kh¸c trong liªn minh nh­ng c ã LTS S  v µ c hi p hÝ s ¶n xuÊt thÊp .

b) T¸c  ®é ng  c ña s ù t¹o  lËp mËu dÞc h

4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN K T KINH T

ị ậ ế

(Trade  ị ạ ậ ế ự ạ ậ

ị ệ ế ạ ậ

ả ẩ ậ ị ườ ng Pháp,  ả ẩ

ạ ẩ ấ ấ ượ ươ ấ ng t ả ng t

ủ ủ ạ ạ

ướ

4.3.1. Liên minh thu  quan t o l p m u d ch ậ ẫ 1. Liên minh thu  quan d n đ n s  t o l p m u d ch Creation) a. Khái ni m t o l p m u d ch • Xét: + th  tr ả ạ + 2 s n ph m: s n ph m g ch do Pháp s n xu t và s n  ự ư ả ph m g ch do Ý s n xu t (có ch t l  nh   ủ c a Pháp).        + Giá 1 viên g ch c a Pháp là 0,2 USD;         + Giá 1 viên g ch c a Ý là 0,18 USD ữ ẩ ế c khi có liên minh thu  quan gi a Pháp và Ý : thì  ậ ị ả ế ạ

ẩ ừ

ị ườ ủ ạ ạ ng Pháp: giá g ch c a Pháp i th  tr

Ý.  Lúc này t ấ ủ ạ ­ Tr Pháp đánh thu  50% lên giá tr  s n ph m g ch nh p  kh u t       (cid:0) ả s n xu t là: 0,2 USD/viên; giá g ch c a Ý là: 0,27

USD/viên

4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN K T KINH T

ậ ế ạ ậ

ư ậ

ướ

Ý  c (vì khi có thu  quan

ạ ủ

ử ụ ạ

ạ ế

ế

ữ  Ý n a

ư ậ

Ý

ị ẩ 4.3.1. Liên minh thu  quan t o l p m u d ch Creation) ẽ

(Trade  ạ Nh   v y,  Pháp  s   không  nh p  kh u  g ch  t ế mà s  d ng g ch trong n ơ thì giá g ch c a Ý cao h n giá g ch c a Pháp) ­ Sau khi thành l p liên minh thu  quan gi a Pháp  ẽ và  Ý:  lúc  này  Pháp  s   không  đánh  thu   vào  s n  ẩ ừ ạ ẩ ph m g ch nh p kh u t        (cid:0) ị ườ ng Pháp: giá g ch c a  i th  tr  Lúc này t ạ ấ ả Pháp  s n  xu t  là  0,22  USD/viên;  giá  g ch  c a  Ý  là 0,2 USD/viên ạ Nh   v y,  lúc  này  Pháp  s   nh p  kh u  g ch  t ẻ ơ (vì giá g ch c a Ý r  h n g ch c a Pháp).

Ộ 4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN  K T KINH T

ạ ậ ế ị

Ế ậ

(Trade

Pt ý = 0,27 $ >PF

Ph¸p

(QG NK)

S X

(Kh«ng  NK)

t = 50%

G¹c h

§¸ è p l¸t

P = 0,2  $ /V ý

LMTQ

(LTS S ) (QG XK)

t = 0

P = 0,18 $ /V

TM kh«ng  x¶y  ra Pý = 0,18 $ <  S ù t¹o  lËp MD PF (Cã NK) TM ®∙ x¶y ra

4.3.1. Liên minh thu  quan t o l p m u d ch Creation)

ể ướ

ế

4.3.2. Liên minh thu  quan chuy n h

ng

(Trade diverson)

m u d ch

ế

ự ẩ ướ ấ

ậ ừ

ộ   m t  n

ủ ướ ả

ư

ơ

ướ ậ ả ậ S  chuy n h ng m u d ch x y ra khi nh p  ừ ộ ạ ả ộ kh u c a m t lo i s n ph m nào đó t  m t  c  bên  ngoài  liên  minh  thu   quan  có  giá  n ơ ạ ị ế ở th p  h n  l i  b   thay  th   b i  nh p  kh u  c a  ạ ả c  cùng  lo i  s n  ph m  nói  trên  t ủ thành  viên  c a  liên  minh  nh ng  có  phí  s n  xu t cao h n.

ể ướ

ế

4.3.2. Liên minh thu  quan chuy n h

ng

(Trade diverson)

m u d ch

ng Đ c,  ẩ ả

ấ ấ

Ví dụ: ị ườ ứ Xét: + th  tr ả ả        + 2 s n ph m: s n ph m than do Anh  ẩ ả s n xu t và  s n ph m than do Braxin s n  xu tấ ủ        + Giá 1 t n than c a Anh là 120 USD;  ủ        + Giá 1 t n than c a Braxin là 100 USD

ể ướ

ế

4.3.2. Liên minh thu  quan chuy n h

ng

(Trade diverson)

m u d ch

Ph¸p

t = 50% PF  = 180 $ P§ = 150$ bÞ thay thÕ bëi s¶n phÈm t­ ¬ng

PF = 120$/tÊn

NK c ña §ø c   (LTS S )

Braxin

LMTQ dÉn ®Õn s ù c huyÓn h­íng  mËu  dÞc h a) S ù c huyÓn h­íng  mËu dÞc h x¶y ra khi: S¶n phÈm quèc néi cña mét n­íc ng o µi thµnh viªn liªn minh thuÕ quan, c ã LTS S  v íi c hi p hÝ S X thÊp , tù cña mét n­íc thµnh viªn tro ng  liªn minh thuÕ quan nh­ng Than kh«ng  c ã LTS S  v µ c hi p hÝ s ¶n xuÊt c ao .

CHMD

NK c ña Ph¸p (Ko  LTS S )

§ø c

(LTS S )

PF = 120 $

b) T¸c  ®é ng  c ña s ù c huyÓn h­íng  mËu dÞc h:

P§ = 100$/tÊn

LMTQ  víi Ph¸p

P§ =  150$

Ộ 4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN  K T KINH T

P

DX

S X

DTT

Ø  ChÝnh  phñ:

3

A

B

C

Pt

2

P2

+

+

1, 5

P1

1

300

500

Q

H G F E D 100 200 700 900

TLMD

DTT = 0

Què c  g ia 3

(cid:0)

XÐt 3 QG(1,2,3) víi P1=1; ThiÖt = (cid:0) KÕt luËn P2=1,5     P3=3, cung cÇu cña QG3 nh­ Ø Tr­íc  liªn kÕt: CF QG 3 ¸p  S ù TLMD thó c  ®Èy TMQT            =S BCEF sau: dông t = 100% ph¸t triÓn Ø  Nhµ S X: ThiÖt = T.d­ S X  Pt = 2; SABGH = S ABGH SX=300;TD=500;NK=200  TM lu«n x¶y ra ë  QG c ã  DTT = 1 x 200 = 200 = SBC LTS S  nªn lîi Ýc h ®¹t c ao   EF Ø Ng ­ê i TD: Lîi = T.d­ TD Ø  S au liªn kÕt:CFQG3 thµnh nhÊt lËp LMTQ víi QG 1 th×: =   S ù TLMD lu«n lµm c ho   QG3NK cña QG1 víi S ACDH P3= FLR= (­S BCEF)+(­S ABGH)+ phó c  lîi rßng  c ña nÒn KT  SX=100;TD=900;NK=80 3P1 PNK=1 (+S ACDH) =  +( S BFG +  t¨ng 0(cid:0) =1P CED) 2=3

Ộ 4.3. PHÂN TÍCH TÁC Đ NG C A LIÊN  K T KINH T

P

KÕt luËn

DX

S X

3

Ø Gi¶ s ö  CF QG 3 q uy Õt  ThiÖt=(cid:0) DT Ø  ChÝnh  ®Þnh thµnh lËp  LMTQ v íi   FLR: T¨ng  khi (+) rßng   T phñ: QG 2: = 200 = S BCEF c ña ng ­ê i TD > (­) rßng  c ña  P3=3 CF vµ ng ­îc  l¹i.  Ø  Nhµ S X: P1=2

QG3 chuyÓn h­íng ThiÖt = T.d­ S X NK cña QG2 (ko cã LTSS)

Pt

2

B +

P2

1,1

1, 5

P1

1

300

500

Q

C A + I K N M ­ T H G F E D 100 200 700 900

Què c  g ia 3

= S ABKI   TM x¶y ra ë  QG ko  c ã  PNK=1,5; =125 Ø  Ng ­ê i TD: Lîi = T.d­ TD P2=1, LTS S  nªn ko  ®¹t lîi Ýc h tè i  SX=200, 5 = S ACTI =  ®a Cµng  nhiÒu QG tham g ia  TD=700;NK=50 300 vµo  liªn kÕt th× c µng  c ã  FLR=(­200)+(­125)+(+300)=­ 0 (cid:0) DTT=0 lîi. 25 = (­ S NMEF) +  (+S BNK+CMT)

Ố Ế Ế Ộ Ố 4.4. M T S  LIÊN K T KINH T  QU C T   ĐI N HÌNH

ỹ ự  do B c M  NAFTA ọ ế

ắ ể ệ

Liên minh Châu Âu Khu v c m u d ch t T   AFTA/ASEAN  đ n  tri n  v ng  liên  minh  ọ Đông Á Sinh viên đ c tài li u trong sách

Ch­¬ng  5:                          Tµi c hÝnh què c  tÕ

-

1. Kh¸i niÖm thÞ tr­ê ng  ng o ¹i hè i

TTNH  kh«ng   bÞ  g iíi  h¹n  bë i  kh«ng   g ian  ®Þa  lý,  ®ó ng   h¬n  TTNH  ®∙  g ¾n  kÕt  tÊt  c ¶  c ¸c  trung  t©m tµi c hÝnh trªn to µn thÕ g iíi.

Ø

-

Ø

v

v

v

Ø

ThÞ  tr­ê ng   ng o ¹i  hè i  lµ thÞ tr­êng mµ ë ®ã c¸c ®ång tiÒn d©n téc ®­îc mua vµ b¸n víi nhau.   TTNH  ®­îc   më   c ö a  24/24h.  S au  khi  thÞ  tr­ Ng o ¹i  hè i  lµ  c¸c ph­¬ng tiÖn cã gi¸ trÞ ®­îc dïng ®Ó tiÕn ê ng  Ne w yo rk  ®ãng  c ö a ló c  3 g iê  c hiÒu, lµ  hµnh thanh to¸n g i÷a c ¸c  què c  g ia. Ngo¹i hèi bao gåm: g iê   më   c ö a  c ña  S anFranc is c o   tiÕp  the o   ®­ Ngo¹i tÖ (ngo¹i tÖ mÆt vµ ngo¹i tÖ tÝn dông). îc   c huyÓn  ®Õn  To kyo ,  vµ  s au  ®ã  ®Õn  Vµng, b¹c, kim c­¬ng, ®¸ quý... ®­îc dïng lµm tiÒn tÖ. Ho ng ko ng , S ing apo re , Zuric h, Lo ndo n, tr­íc   C¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n ghi b»ng ngo¹i tÖ: Hèi phiÕu, khi  nã  quay  vÒ  Ne w  yo rk  ®Ó  mé t  c hu  kú  sÐc, kú phiÕu, ®iÖn chuyÓn tiÒn, th­ chuyÓn tiÒn, thÎ tÝn míi l¹i b¾t ®Çu. dông, th­ tÝn dông ng©n hµng (L/C). ThÞ tr­ê ng  ng o ¹i hè i lµ thÞ tr­ê ng  q uè c  tÕ:

I. ThÞ tr­ê ng  ng o ¹i hè i

NB

VN

(NK)

(XK)

NH th«ng  b¸o  L/C

NH më  L/C

v Chøc n¨ng ®¶m b¶o tÝn dông cho ngo¹i th­¬ng.

v Chøc n¨ng cung cÊp c¸c ph­¬ng tiÖn h÷u Ých phßng

chèng rñi ro hèi ®o¸i.

Ch­¬ng  5: Ø Suy cho cïng, mäi ho¹t ®éng giao dÞch quèc tÕ ®Òu liªn                          Tµi c hÝnh què c  tÕ quan ®Õn qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¸c ®ång tiÒn gi÷a c¸c Th«ng   th­ê ng ,  c ¸c   g iao   dÞc h  xuÊt  nhËp  khÈu  ®ßi  hái  NKHH Th­¬ng m¹i quèc tÕ yªu cÇu tÝn dông do b¾t nguån tõ thùc n­íc. nh÷ng   kho ¶ng   thê i  g ian  c hê   ®îi,  vµ  s ù  thay  ®æ i  nhá  tÕ ho¹t ®éng th­¬ng m¹i. Khi hµng ho¸ ®­îc chuyÓn tõ ng­êi Ø Mçi QG cã mét ®ång tiÒn b¶n tÖ kh¸c nhau, trªn thÕ giíi 2. Chø c  n¨ng  c ña thÞ tr­ê ng  ng o ¹i hè i:  US D VËn c huyÓn  XKHH   nhÊt  tro ng   tû  g i¸  c ã  thÓ  lµm  c ho   c ¸c   nhµ  xuÊt  nhËp  b¸n sang ng­êi mua vµ vÉn ®ang trªn ®­êng, cÇn ph¶i cã cã h¬n 200 QG sÏ tån t¹i h¬n 200 ®ång tiÒn kh¸c nhau, v× HH khÈu bÞ thiÖt h¹i.  mét ng­êi nµo ®ã cÊp tÝn dông. vËy nhÊt thiÕt ph¶i cã mét thÞ tr­êng ®Ó thùc hiÖn chøc v Chøc n¨ng chuyÓn ®æi søc mua tõ mét ®ång tiÒn n­íc n¨ng chuyÓn ®æi tõ ®ång tiÒn n­íc nµy sang ®ång tiÒn n­ nµy sang ®ång tiÒn n­íc kh¸c. íc kh¸c ®Ó hoµn tÊt c¸c giao dÞch quèc tÕ

Ch­¬ng  5:                          Tµi c hÝnh què c  tÕ

XK HH vµ dÞc h vô

NhËn vè n t­ vè n NN

Cung  ng o ¹i tÖ

Kh¸c h du lÞc h NN

NK HH vµ dÞc h vô

CÇu ng o ¹i tÖ

§T vè n ra NN

§i du lÞc h NN

3. S ù h×nh thµnh thÞ tr­ê ng  ng o ¹i hè i

Ch­¬ng  5:                          Tµi c hÝnh què c  tÕ

e  ­ Tû g i¸ ®ång  né i tÖ

E ­ Tû g i¸ ®ång  ng o ¹i tÖ

e (US D/VND )

SVN D

EXV N

E(VDN/US D) IMV N

SUS D

e0

E 0

IMVN

DVND

DU SD

EXV N

QUS D

QVN D

4. C©n b»ng  trªn thÞ tr­ê ng  ng o ¹i hè i

Ch­¬ng  5:                          Tµi c hÝnh què c  tÕ

1. Kh¸i niÖm:  TØ gi¸ hèi ®o¸i lµ Gi¸ cña mét ®¬n vÞ tiÒn tÖ n­íc nµy ®­îc

biÓu

thÞ b»ng mét sè ®¬n vÞ tiÒn tÖ n­íc kh¸c.

C¸c h biÓu thÞ: 1 USD = 18 000 VND E ( VND / USD ) = 18 000 e ( USD / VND ) = 18 000

Ø

Ø

§ång tiÒn cã sè ®¬n vÞ kh«ng  ®æ i gäi lµ ®ång  yÕt  g i¸  §ång tiÒn cã sè ®¬n vÞ thay ®æ i gäi lµ ®ång  ®Þnh  g i¸.

II. Tû g i¸ hè i ®o ¸i

JPY

ThÐp Mü

ThÐp NhËt

10%

Chó  ý: US D

Ch­¬ng  5:                          Tµi c hÝnh què c  tÕ

2. S ù h×nh thµnh tû g i¸ hè i ®o ¸i Ø  Hai nh©n tè  trªn c hØ ¸p dô ng   PMü =  PNhËt = 10.000  PNhËt = 11.000  a) Nh©n tè  dµi h¹n tro ng  tr­ê ng  hîp hai hµng  hãa  JPY/tÊn JPY/tÊn 100US D/tÊn Quy  luËt m é t g i¸: Hai quèc gia cïng s¶n xuÊt mét lo¹i g iè ng  hÖt nhau 100 US D = 11.000 JPY 100 US D = 10.000 JPY HH gièng hÖt nhau th× gi¸ c¶ sÏ nh­ nhau trªn toµn thÕ ((cid:0) 10%/US D) Ø  Víi nh÷ng  hµng  hãa kh¸c  nhau th×  ((cid:0)  10%/JPY) 1 US D = 110 JPY 1 US D = 100 JPY giíi, kh«ng ph©n biÖt n­íc nµo s¶n xuÊt ra chóng. s ù  h×nh  thµnh  TGH§  tro ng   dµi  h¹n  phô  thué c  bë i 4 nhãm nh©n tè  kh¸c   s au:

Thuy Õt  ng ang   g i¸  s ø c   m ua: Tû gi¸ hèi ®o¸i gi÷a bÊt kú hai ®ång tiÒn nµo sÏ ®­îc ®iÒu chØnh ®Ó ph¶n ¸nh sù thay ®æi møc gi¸ c¶ t­¬ng ®èi gi÷a hai n­íc Cô thÓ: NÕu gi¸ hµng NhËt t¨ng 10% so víi hµng Mü th×

®ång USD ®· t¨ng gi¸ 10% so víi J PY vµ ng­îc l¹i.

(cid:0)

NÕu CF Mü (cid:0)  ThuÕ quan vµ  NÕu PMü (cid:0)  t­¬ng  ®è i s o  víi  Quo ta ®è i víi HHNK NhËt (cid:0) PNhËt (cid:0)

US D g i¶m g i¸

Ch­¬ng  5:                          Tµi c hÝnh què c  tÕ

CÇu HHMü g i¶m  PNK (cid:0)

CÇu HHNK(cid:0)  (cid:0)

CÇu HHMü(cid:0)

US D(cid:0)

C¬  s ë   p h©n  tÝc h: BÊt kú mét nh©n tè nµo lµm t¨ng nhu cÇu hµng ho¸ cña mét n­íc ®Òu lµm cho ®ång tiÒn cña n­íc ®ã t¨ng gi¸ vµ ng­îc l¹i

1. Mø c  g i¸ c ¶ t­¬ng  ®è i  VÒ dµi h¹n, mét sù t¨ng lªn trong møc gi¸ cña mét n­íc (t­ ¬ng ®èi so víi møc gi¸ n­íc ngoµi) lµm cho ®ång tiÒn n­íc ®ã gi¶m gi¸ vµ ng­îc l¹i

2. ThuÕ quan vµ quo ta VÒ dµi h¹n, thuÕ quan vµ h¹n ng¹ch lµm cho ®ång tiÒn cña

n­íc ®ã t¨ng gi¸ vµ ng­îc l¹i.

(cid:0) (cid:0) (cid:0) 4 nhãm nh©n tè  dµi h¹n kh¸c