VĂN HÓA TỔ CHỨC
PHAÀN BA
CAÁP ÑOÄ TOÅ
CHÖÙC
HÀNH VI TỔ CHỨC
HỒ THIỆN THÔNG MINH
18
Chương
2
SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY, NGƯỜI HỌC CẦN NẮM
RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY :
1. Trình bày thể chế hóa và mối quan hệ với văn hóa tổ
chức.
2. Định nghĩa các đặc điểm chung tạo văn hóa tổ chức.
3. So sánh văn hóa mạnh đối với văn hóa yếu.
4. Xác định các hiệu quả chức năng và phi chức năng
của văn hóa tổ chức đến nhân viên và tổ chức.
5. Giải thích các yếu tố quyết định văn hóa tổ chức.
CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU
3
SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY, NGƯỜI HỌC CẦN NẮM
RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY :
6. Liệt kê các yếu tố duy trì văn hóa tổ chức.
7. Cách thức chuyển đổi văn hóa đi vào các nhân viên.
8. Nêu rõ các chọn lựa mang tính xã hội đa dạng có sẳn
đới với nhà quản trị.
9. Trình bày văn hóa theo khách hàng.
10. Xác định các đặc điểm của văn hóa tinh thần.
CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU (tt)
4
Thể chế hóa: tiền đề của văn hóa
Thể chế hóa
Tồn tại khi một tổ chức điều hành
chính hoạt động của nó, không kể
bất kỳ các thành phần bên trong
của nó và đòi hỏi tính bất tử
5
Văn hóa tổ chức là gì ?
Đặc điểm :
1. Đổi mới và chấp nhận
rủi ro
2. Chú ý chi tiết
3. Định hướng kết quả
4. Định hướng kết quả
5. Định hướng đội nhóm
6. Tính hiếu thắng
7. Sự ổnh định
Đặc điểm :
1. Đổi mới và chấp nhận
rủi ro
2. Chú ý chi tiết
3. Định hướng kết quả
4. Định hướng kết quả
5. Định hướng đội nhóm
6. Tính hiếu thắng
7. Sự ổnh định
Văn hóa tổ chức
Nhận thức chung được tạo bởi
các thành viên trong tổ chức, một
hệ thống những ý nghĩa được
chia sẻ
