CHƯƠNG III
TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
I. ĐỘNG LỰC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ CÁC
NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
1
II. CÁC HỌC THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC
III. VẬN DỤNG CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC
I. ĐỘNG LỰC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
2
1. Đng l c c a ng i lao đngộ ự ủ ườ ộ
2. Các nhân t nh h ng đn đng l c c a ố ả ưở ế ộ ự ủ
ng i lao đngườ ộ
3. T o đng l c cho ng i lao đngạ ộ ự ườ ộ
3
1. Đng l c c a ng i lao đngộ ự ủ ườ ộ
Đng l c c a ng i lao đng là nh ng nhân t ộ ự ủ ườ ộ ữ ố
bên trong kích thích con ng i làm vi c trong ườ ệ
đi u ki n cho phép t o năng s u t, hi u qu cao . ề ệ ạ ấ ệ ả
Bi u hi n c a đng l c là s s n s àng n l c, ể ệ ủ ộ ự ự ẵ ỗ ự
s ay mê làm vi c nh m đt đc m c tiêu c a t ệ ằ ạ ượ ụ ủ ổ
ch c cũng nh b n thân ng i lao đng.ứ ư ả ườ ộ
4
2. Các nhân t nh h ng đn đng l c ố ả ưở ế ộ ự
c a ng i lao đngủ ườ ộ
Nhóm nhân tố
thuộc về người LĐ
- Nhận thức của con
người về giá trị và
nhu cầu cá nhân
- Năng lực và nhận
thức về năng lực cá
nhân của người lao
động
- Đặc điểm tính
cách của người lao
động
Nhóm nhân tố thuộc
về công việc
- Đòi hỏi về kỹ năng
nghề nghiệp
- Mức độ chuyên môn
hóa của công việc
- Mức độ phức tạp
của công việc
- Sự mạo hiểm & mức
độ rủi ro của CV
- Mức độ hao phí trí
lực
Nhóm nhân tố
thuộc về tổ chức
- Mục tiêu, chiến
lược tổ chức
- Văn hóa của tổ
chức
- Lãnh đạo
- Quan hệ nhóm
- Các chính sách
liên quan đến
quyền và nghĩa vụ
của người lao động
5
3. T o đng l c cho ng i lao đngạ ộ ự ườ ộ
T o đng l cạ ộ ự cho người lao động được hiểu là hệ
thống các chính sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tác
động đến người lao động nhằm làm cho người lao
động có động lực trong công việc
Nhu
cầu
không
được
thoả
mãn
Sự
căng
thẳng
Các
động
cơ
Hành
vi tìm
kiếm
Nhu
cầu
được
thoả
mãn
Giảm
căng
thẳng
Quá trình t o đng l cạ ộ ự