CHƯƠNG 8
CƠ CẤU TỔ CHỨC
8.1. Khái niệm, vai trò của cơ cấu tổ
chức
8.2. Các mô hình tổ chức phổ biến
8.3. Các mô hình tổ chức mới
8.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến
sự lựa chọn cơ cấu tổ chức
8.1. Khái niệm, vai trò của cơ cấu tổ
chức
Khái niệm :
Là hệ thống các nhiệm vụ, mối quan hệ
báo cáo và quyền lực nhằm duy trì sự
hoạt động của tổ chức. Cơ cấu tổ chức
xác định cách thức phân chia, tập hợp
và phối hợp các nhiệm vụ công việc
trong tổ chức nhằm đạt được các mục
tiêu của tổ chức
8.1. Khái niệm, vai trò của cơ cấu tổ
chức
Vai trò:
Bố trí, sắp xếp và phối hợp hiệu quả các hoạt
động của con người trong tổ chức nhằm đạt
được mục tiêu chung
Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực
Quản lý và kiểm soát các hoạt động
Thích nghi nhanh chóng các biến đổi MT
Khuyến khích tham gia người lao động vào
hoạt động chung của tổ chức.
8.2. Các mô hình tổ chức phổ biến
Cơ cấu đơn giản:
•Là tổ chức có mức độ bộ phận hóa và mức độ
chính thức hóa thấp , phạm vi quản lý rộng,
quyền lực tập trung vào người đứng đầu của tổ
chức đó.
•Ưu điểm :
•Nhược điểm:
8.2. Các mô hình tổ chức phổ biến
Cơ cấu quan liêu:
•Nhiệm vụ có tính thông lệ cao được thực hiện
thông qua chuyên môn hóa
•Các luật lệ và quy định được chính thức hóa
•Các nhiệm vụ được tập hợp thành các bộ
phận chức năng, quyền lực tập trung, phạm vi
quản lý hẹp, việc ra quyết định đi theo hệ
thống ra mệnh lệnh.