1
Chương 6
Qu n lý chu i cung ng
(SCM, Supply Chain Management)
2
N i dung
Gi i thi u SCM
Các mô hình SCM
Các v n đ liên quan đ n chu i cung ế
ng
Các chu i cung ng thông th ư ng
T i sao SCM quan tr ng?
M c tiêu c a SCM
Các ho t đ ng c a SCM
L i ích chính c a SCM hi u qu
Các thành ph n ch c n ăng chính c a
SCM
Nh ng thách th c c a SCM
SCM hưng th tr ư ng
SCM liên quan đ n các chi n lế ế ư c
s n xu t khác nhau
Vai trò c a IT trong SCM
Các xu hưng đ u t ư chu i cung ng
M c tiêu chi n l ế ư c c a SCM
SCM có đi u ch nh r i ro
Đ ph c t p r i ro chu i cung ng
Phương pháp phân tích r i ro chu i
cung ng
Th c hi n chu i cung ng thành công
SCM c ng tác
L i ích c a SCM c ng tác
Tr ng i c a SCM c ng tác
Kh c ph c các tr ng i c a SCM
c ng tác
CSF cho SCM c ng tác
3
Gi i thi u SCM
Chu i cung ng
Là m ng l ư i các nhà cung c p, nhà s n xu t, nhà l p ráp, nhà phân ph i và các trang
thi t b h u c n.ế
Nh m th c hi n các ch c n ăng
Thu mua NVL
Chuy n thành các s n ph m trung gian và cu i cùng
Phân ph i các s n ph m đ n khách hàngế
Qu n chu i cung ng ph i h p t t c các ho t đ ng các dòng TT
liên quan đ n vi c mua, s n xu t và di chuy n s n ph m.ế
SCM tích h p nhu c u h u c n nhà cung c p, nhà phân ph i khách hàng thành 1
quá trình liên k t.ế
SCMm ng l ư i các đi u ki n d dàng cho vi c thu mua NVL, chuy n NVL thô
thành s n ph m trung gian và cu i cùng, và phân ph i s n ph m cu i cùng đ n khách ế
hàng.
Chú ý HT đ u liên quan đ n m i ngế ư i
HT hưng đ n gi m chi phíế
Tích h p là chính
4
Các mô hình SCM
Nhà cung c pS n xu t
kinh doanh Khách hàng
S n xu t
kinh doanh Khách hàngNhà s n xu t
Xí nghi p anh ch
Nhà cung c p
Xí nghi p anh ch
Nhà th u ph
Nhà phân ph i
Ngưi bán l i
(Ngưi bán l ,
Nhà phân ph i,
OEM)
Trung tâm
phân ph i
Mô hình đơn gi n
Mô hình ph c t p
V n chuy n tr c ti p ế
V n chuy n tr c ti p ế
5
SCM là
T p h p các ti p c n tích h p hi u qu ế
Nhà cung c p
S n xu t
Kho (Warehouse)
C a hàng (Store)
S n xu t và phân ph i hàng hóa
Đúng s l ư ng
Đúng v trí
Đúng th i gian
Th a mãn các m c tiêu
T i thi u chi phí toàn HT
Th a mãn các yêu c u m c d ch v
Ho ch đ nh, thi t k ế ế đi u khi n dòng
Thông tin
NVL
Ti n
Th a mãn các yêu c u c a khách hàng
Theo cách th c hi u qu