
1
1. Khái ni m và m c tiêu,nhi m v c a HTKSNBệ ụ ệ ụ ủ
2. Các b ph n c u thành c a HTKSNBộ ậ ấ ủ
3. Nh ng v n đ c n chú ý khi thi t l p HTKSNBữ ấ ề ầ ế ậ
4. Nh ng h n ch v n có c a HTKSNBữ ạ ế ố ủ
5. Nghiên c u, đánh giá HTKSNB c a ki m toán ứ ủ ể
viên
Ch
Ch ng 2ương 2ươ
H TH NG KI M SOÁT N I BỆ Ố Ể Ộ Ộ
H TH NG KI M SOÁT N I BỆ Ố Ể Ộ Ộ
(Internal Control System- ICS)
(Internal Control System- ICS)

2
1- Khái ni m, m c tiêu, nhi m v ệ ụ ệ ụ
1- Khái ni m, m c tiêu, nhi m v ệ ụ ệ ụ
c a HT KSNBủ
c a HT KSNBủ
1.1
1.1
Khái niệm
Khái niệm
1.2 M
1.2 Mục tiêu của ICS
ục tiêu của ICS
1.3 Nhiệm vụ
1.3 Nhiệm vụ

3
Đ
ĐT V N Ặ Ấ
T V N Ặ Ấ Đ
ĐỀ
Ề
M c tiêu qu n lý ụ ả
M c tiêu qu n lý ụ ả đ
đi u hành m t doanh ề ộ
i u hành m t doanh ề ộ
nghi p?ệ
nghi p?ệ
Ng
Ngư
ưi ời ờđ
đng ứng ứđ
đu doanh nghi p c n bi t ầ ệ ầ ế
u doanh nghi p c n bi t ầ ệ ầ ế
nh ng gữ
nh ng gữỡ
ỡ trong doanh nghi p c a mệ ủ
trong doanh nghi p c a mệ ủ ỡ
ỡnh?
nh?
Ng
Ngư
ưi ời ờđ
đng ứng ứđ
đu doanh nghi p c n làm gầ ệ ầ
u doanh nghi p c n làm gầ ệ ầ ỡ
ỡ
đ đ t đ c nh ng đi u để ạ ượ ữ ề
đ đ t đ c nh ng đi u để ạ ượ ữ ề ú
ú?
?

4
Xây d ng chi n lự ế
Xây d ng chi n lự ế ư
ưc, k ho ch, chính sách ợ ế ạ
c, k ho ch, chính sách ợ ế ạ
qu n lý, ả
qu n lý, ảđ
đi u hànhề
i u hànhề
Xây d ng b máy t ch c các phòng banự ộ ổ ứ
Xây d ng b máy t ch c các phòng banự ộ ổ ứ
Phân công ch c nứ
Phân công ch c nứă
ăng, nhi m v cho t ng b ệ ụ ừ ộ
ng, nhi m v cho t ng b ệ ụ ừ ộ
ph n, t ng cá nhânậ ừ
ph n, t ng cá nhânậ ừ
Quy đ nh cị
Quy đ nh cịỏ
ỏc th t c k thu t nghi p vủ ụ ỹ ậ ệ ụ
c th t c k thu t nghi p vủ ụ ỹ ậ ệ ụ
X
Xỏ
ỏc l p h th ng thậ ệ ố
c l p h th ng thậ ệ ố ụ
ụng tin, b
ng tin, bỏ
ỏo c
o cỏ
ỏo
o
Quy đ nh ch c nị ứ
Quy đ nh ch c nị ứ ă
ăng ki m sể
ng ki m sểoỏ
oỏt t bừ
t t bừờ
ờn trong
n trong
và ki m sể
và ki m sểoỏ
oỏt đ c l pộ ậ
t đ c l pộ ậ

5
Khái niệm
Khái niệm
(1) Hệ thống kiểm soát nội bộ là toàn bộ
(1) Hệ thống kiểm soát nội bộ là toàn bộ
những chính sách và thủ tục kiểm soát do
những chính sách và thủ tục kiểm soát do
Ban Giám đốc của đơn vị thiết lập nhằm
Ban Giám đốc của đơn vị thiết lập nhằm
đảm bảo việc quản lý chặt chẽ và hiệu quả
đảm bảo việc quản lý chặt chẽ và hiệu quả
của các hoạt động trong khả năng có thể.
của các hoạt động trong khả năng có thể.
(IAS 400)
(IAS 400)

