1
1. Khái ni m và m c tiêu,nhi m v c a HTKSNB
2. Các b ph n c u thành c a HTKSNB
3. Nh ng v n đ c n chú ý khi thi t l p HTKSNB ế
4. Nh ng h n ch v n có c a HTKSNB ế
5. Nghiên c u, đánh g HTKSNB c a ki m toán
vn
Ch
Ch ng 2ương 2ươ
H TH NG KI M SOÁT N I B
H TH NG KI M SOÁT N I B
(Internal Control System- ICS)
(Internal Control System- ICS)
2
1- Ki ni m, m c tiêu, nhi m v
1- Ki ni m, m c tiêu, nhi m v
c a HT KSNB
c a HT KSNB
1.1
1.1
Khái nim
Khái nim
1.2 M
1.2 Mc tiêu ca ICS
c tiêu ca ICS
1.3 Nhim v
1.3 Nhim v
3
Đ
ĐT V N
T V N Đ
Đ
M c tiêu qu n lý
M c tiêu qu n lý đ
đi u hành m t doanh
i u hành m t doanh
nghi p?
nghi p?
Ng
Ngư
ưi i đ
đng ng đ
đu doanh nghi p c n bi t ế
u doanh nghi p c n bi t ế
nh ng g
nh ng g
trong doanh nghi p c a m
trong doanh nghi p c a m
nh?
nh?
Ng
Ngư
ưi i đ
đng ng đ
đu doanh nghi p c n làm g
u doanh nghi p c n làm g
đ đ t đ c nh ng đi u đ ượ
đ đ t đ c nh ng đi u đ ượ ú
ú?
?
4
Xây d ng chi n l ế
Xây d ng chi n l ế ư
ưc, k ho ch, chính sách ế
c, k ho ch, chính sách ế
qu n lý,
qu n lý, đ
đi u hành
i u hành
Xây d ng b máy t ch c các phòng ban
Xây d ng b máy t ch c các phòng ban
Phân công ch c n
Phân công ch c nă
ăng, nhi m v cho t ng b
ng, nhi m v cho t ng b
ph n, t ng cá nhân
ph n, t ng cá nhân
Quy đ nh c
Quy đ nh c
c th t c k thu t nghi p v
c th t c k thu t nghi p v
X
X
c l p h th ng th
c l p h th ng th
ng tin, b
ng tin, b
o c
o c
o
o
Quy đ nh ch c n
Quy đ nh ch c n ă
ăng ki m s
ng ki m so
ot t b
t t b
n trong
n trong
và ki m s
và ki m so
ot đ c l p
t đ c l p
5
Khái nim
Khái nim
(1) H thng kim soát ni b là toàn b
(1) H thng kim soát ni b là toàn b
nhng chính sách và th tc kim soát do
nhng chính sách và th tc kim soát do
Ban Giám đốc ca đơn v thiết lp nhm
Ban Giám đốc ca đơn v thiết lp nhm
đảm bo vic qun lý cht ch và hiu qu
đảm bo vic qun lý cht ch và hiu qu
ca các hot động trong kh năng có th.
ca các hot động trong kh năng có th.
(IAS 400)
(IAS 400)