BÀI GIẢNG
PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO KINH TẾ
Giảng viên: ThS. Vũ Ngọc
Bộ môn Kinh tế BCVT, Khoa Vận tải Kinh tế
Email: vntu@utc.edu.vn
CHƯƠNG 2:
PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO ĐỊNH TÍNH
2.1. Lấy ý kiến ban điều hành
2.2. Lấy ý kiến những người bán hàng
2.3. Lấy ý kiến người tiêu dùng
2.4. Phương pháp chuyên gia
DỰ BÁO ĐỊNH TÍNH
Dự báo định tính đưa ra kết quả dự báo hoặc cung cấp
phương tiện để điều chỉnh kết quả dự báo bằng cách khai thác
kinh nghiệm phán đoán của những người am hiểu về sản
phẩm dự báo môi trường ảnh hưởng đến sản phẩm dự báo.
Dự báo định tính phán đoán tương lai chứ không giải
thích quá khứ như phương pháp định lượng (Makrifakis &
Wheelwright, 1989).
Dự báo định tính sử dụng khi chưa dữ liệu quá khứ
hoặc để điều chỉnh kết quả dự báo bằng định lượng.
2.1. LẤY Ý KIẾN BAN ĐIỀU HÀNH
LẤY Ý KIẾN BAN ĐIỀU HÀNH
Đối tượng lấy ý kiến: các nhà quản trị cao cấp, cán bộ
quản các phòng ban
Ưu điểm: sử dụng được trí tuệ kinh nghiệm của
những nhà quản , các cán bộ trực tiếp liên quan
đến hoạt động thực tiễn
Nhược điểm: có tính chủ quan, ý kiến của người có
chức vụ cao chi phối ý kiến người khác