QUẢN LÝ DỰ ÁN
ThS. Trần Linh Đăng
Email: dang.tranlinh@hoasen.edu.vn
Dự án và quản lý dự án
Khái niệm dự án
Các giai đoạn của dự án
Phân loại dự án
Quản lý dự án
Các chức năng của quản lý
dự án
Dự án và quản lý dự án
NỘI DUNG
Khái niệm dự án
Dự án là tổng thể các giải pháp sử
dụng các nguồn lực hữu hạn vốn có
(như đất đai, nhân công và các
nguồn lực tự nhiên khác và tiền
vốn) nhằm đem lại lợi ích cao nhất
cho nhà đầu tư và xã hội.
Dự án là các hoạt
động của cá nhân
hay một tổ chức
nhằm vào việc sử
dụng có hiệu quả các
nguồn lực đầu vào
để đạt được những
mục tiêu cụ thể
Dự án là tổng thể những chính
sách, hoạt động và chi phí có liên
quan với nhau được thiết kế
nhằm đạt được những mục tiêu
nhất định
Ngân hàng thế giới
Luyn Squire
Khái niệm dự án
Một số yếu tố của dự án
1. Mục tiêu
2. Các chủ thể đầu tư và thụ hưởng
3. Những giải pháp được thiết kế
4. Các nguồn lực được sử dụng
5. Các sản phẩm vật chất và dịch vụ các
loại được tạo ra
6. Thời gian hoàn thành
7. Các hoạt động diễn ra dưới các điều
kiện chính trị xã hội, kinh tế luật pháp
cụ thể của các nước
CDQ
Cost: Chi phí
Deadline: Thời gian
Quality: Chất lượng
Khái niệm dự án
Các đặc tính của dự án
Mục đích
Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục
tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án
khó xác định.
Các hoạt động
Các quyết định và các công việc có quan hệ với
nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng
qua lại , … hướng tới mục đích
Các ràng buộc
Các ràng buộc về thời gian,
Các ràng buộc về nguồn lực,
…
Rủi ro
Môi trường đầu tư biến động, …