Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - TS. Trần Đức Học

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

12
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 5 Sơ đồ mạng, cung cấp những kiến thức như Phần tử của sơ đồ mạng; Quy tắc lập sơ đồ mạng; Thiết kế sơ đồ mạng; Tính toán sơ đồ mạng; Tối ưu hóa sơ đồ mạng. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - TS. Trần Đức Học

“The only way to do great work is to love what you do” - Steve Jobs CHƯƠNG 5: SƠ ĐỒ MẠNG TS. Phạm Vũ Hồng Sơn Khoa KTXD – Trường ĐHBK TPHCM
Nội dung 1 Giới thiệu chung 2 Phần tử của sơ đồ mạng 3 Quy tắc lập sơ đồ mạng 4 Thiết kế sơ đồ mạng 5 Tính toán sơ đồ mạng 6 Tối ưu hóa sơ đồ mạng 2
Dẫn nhập  Tiến độ ngang thi công nhà lắp ghép STT KH Tên CT Thời Thời gian gian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 A Vận chuyển cần 3 1 2 trục 2 B Lắp ghép cần trục 2 3 4 3 C Thi công móng 4 1 5 4 D Thi công kết cấu 3 6 7 5 E Lắp dụng khung 4 8 9 nhà 3
Giới thiệu chung Khái niệm - Đồ thị có hướng biễu diễn trình tự tất cả các công việc, mối quan hệ và sự phụ thuộc. Quy luật của công nghệ sản xuất và giải pháp được sử dụng để thực hiện chương trình và mục tiêu đề ra. 4
4.1 Giới thiệu chung Phân loại sơ đồ mạng a) Theo cách thể hiện - Mạng cung công việc (Activity on arrow - AOA) - Mạng nút công việc (Activity on node - AON) 5
Xây dựng sơ đồ PERT Phương pháp trình bày PERT theo AOA - Hai công việc nối tiếp nhau: a b 1 2 1 a - Hai công việc hội tụ: b 3 2 a - Hai công việc thực hiện đồng thời: 2 b a 2 c - Công việc (Biến) giả: x e 1 b 4 d 3 6
Xây dựng sơ đồ PERT a 2 c - Công việc (Biến) giả: x e 1 b 4 d 3 7
Nguyên tắc đánh số các sự kiện - Đánh số theo trình tự các sự kiện từ trên xuống dưới, từ trái sang phải - Sự kiện ở đầu mũi tên mang số lớn hơn sự kiện ở cuối mũi tên - Khi gặp sự kiện có nhiều mũi tên đến thì quay về đánh số các sự kiện bình thường nằm trên các đường khác. Chỉ đánh số các sự kiện có nhiều mũi tên cùng đến khi các sự kiện ở đuôi những mũi tên này đã được đánh số. C 2 3 D G A 1 5 H 6 I 7 B E J F 4 8 8
PERT và mô phỏng PERT - PERT-Program Evaluation and Review Technique (Kỹ thuật ước lượng và đánh giá chương trình, hay Kỹ thuật ước lượng và kiểm tra dự án). 4.4.1 Phân phối trong mạng PERT - PERT gần giống như kỹ thuật phương pháp đường găng (CPM), nhưng giả thiết thời gian công việc tuân theo phân phối thống kê. - Một thời gian lạc quan vào một thời gian bi quan, và thời gian trung bình - Beta cho CV - Chuẩn cho DA 9
Tính toán mạng PERT Phương pháp ngẫu nhiên: Thời gian dự tính bi quan b, thời gian dự tính lạc quan a và thời gian bình thường là m. Bước 1: Tính Te & σe cho từng công tác cơ bản từ phân phối bêta: Bước 2: Dùng Te và áp dụng phương pháp CPM để xác định đường GĂNG. Thời gian hoàn thành dự án T0 theo phương pháp CPM. 10
HAI DẠNG BÀI TOÁN CỦA PERT Loại 1: Ấn định trước thời gian hoàn thành dự án Tx, TÍNH XÁC SUẤT hoàn thành tương ứng p.  T  T0 Tx  T0  T  T0 Tx  T0 pTx  Pr(T  Tx )  Pr     Pr  t  a0  t ; a0   T T  T T Có Tx tính được a0 sau đó tra bảng tính được p Loại 2: Cho xác suất hoàn thành trước p, TÍNH THỜI GIAN cần thiết Tx. Tx  a0 T  T0 Có p tra bảng được a0 sau đó tính 11
Bảng Phân Phối Chuẩn
“The only way to do great work is to love what you do” - Steve Jobs www.themegallery.com 13