“To assure victory, always
carefully survey the field
before battle.”
- Sun Tzu
Nội dung
9/7/2022
Bộ môn Quản trị chiến lược
57
❑3.1 Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp
❑3.2 Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
❑3.3 Phân tích và đánh giá môi trường ngành của doanh nghiệp
❑3.4 Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS)
3.1.1 Khái niệm môi trường bên ngoài
9/7/2022
Bộ môn Quản trị chiến lược
58
❑Khái niệm:là một tập phức hợp và liên tục các yếu tố, lực lượng,
điều kiện ràng buộc có ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại, vận
hành và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trên thị trường.
3.1.2 Cấu trúc môi trường bên ngoài
9/7/2022
Bộ môn Quản trị chiến lược
59
❑Cấu trúc MTBN của DN:
▪Môi trường xã hội (môi trường vĩ mô): bao gồm các lực lượng
rộng lớn có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược trong dài hạn
của doanh nghiệp.Ví dụ: kinh tế, chính trị,văn hoá,luật pháp, ...
▪Môi trường ngành (môi trường nhiệm vụ):là môi trường của
ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động, bao gồm một
tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp và đồng
thời cũng chịu ảnh hưởng từ phía doanh nghiệp.Ví dụ:nhà cung
ứng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, ...
