Bài 3
CẤU TRÚC TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
Giảng viên: TS. Phạm Hương Thảo
CẤU TRÚC CHƯƠNG
3.1. Khái lược về cơ cấu tổ chức
3.2. Các kiểu cơ cấu tổ chức
3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
3.4. Thiết kế và hoàn thiện cơ cấu tổ chức
3.5. Những vấn đề còn đang tranh luận
3.1. KHÁI LƯỢC VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC
Các hình thức tổ chức trong doanh nghiệp
Cơ cấu tổ chức chính thức
Bộ máy quản trị - bộ phận cấu thành quan trọng
trong cơ cấu tổ chức
3
.1 Khái l
ược
về
c
ơ
cấu
tổ
Các hình thức cơ cấu tổ chức trong DN
Tổ chức chính thức là tổ chức được xây dựng có ý thức theo
các mục tiêu xác định nhằm hoàn thành các nhiệm vụ của tổ
chức.
Tổ chức phi chính thức được hình thành ngoài ý muốn của các
nhà quản trị;
•Dựa trên cơ sở sự tương hợp nhau về lợi ích, sở thích,thói
quen sinh hoạt và phụ thuộc vào bầu không khí của tổ chức.
•Có thể có tác động tích cực hoặc kìm hãm sự phát triển của tổ
chức
3
.1 Khái l
ược
về
c
ơ
cấu
tổ
chức
Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức DN bao gồm các bộ phận cấu thành nên nó và mối
quan hệ giữa các bộ phận đó tạo nên hệ thống doanh nghiệp.
Cơ cấu tổ chức DN (Bộ máy quản trị DN); Là tổng thể các bộ phận
khác nhau, được chuyên môn hóa ở trình độ nhất định và được trao
các trách nhiệm quyền hạn cụ thể, được sắp xếp theo mô hình quản trị
hợp lý đảm bảo DN thực hiện mục tiêu phát triển bền vững trong môi
trường biến động
Gồm 2 bộ phận cấu thành:
•Bộ phận sản xuất/KD: Tham gia các khâu từ sx đến tiêu thụ
•Bộ phận quản trị: thực hiện nhiệm vụ tổ chức có hiệu quả mọi
hoạt động kinh doanh và quản trị các hoạt động kinh doanh đó