TẦM NHÌN - SỨ MẠNG - MỤC TIÊU & GIÁ
TRỊ CỐT LÕI
C2
I. Khái quát vấn đề đặt ra cho các DN, tổ chức KD
Chúng ta đang ở đâu?
Chúng ta muốn đi đến đâu?
Chúng ta đến được vị trí mong muốn như thế nào?
- Có tính nhất quán, bền vững
- Vượt lên trên các chu kỳ sống của SP hay
TT
- Sự đột phá về công nghệ
- Phong cách quản trị và cá nhân
X/định
đặc
tính lâu
dài
1. Tư
tưởng
cốt lõi
Theo James Collins và Jerry Pornans (1996) tầm nhìn chiến lược
gồm 2 phần chính:
Bao gồm
Các nguyên tắc, nguyên lý nền
tảng và bền vững của tổ chức.
Giá trị cốt lõi
Thể hiện lý do để tồn tại.
Mục đích cốt
lõi
Bao
gồm
2. Hình
dung về
tương
lai
Mục tiêu thách thức
Mô tả những sinh động những gì mà
mục tiêu cần đạt được
+ Đơn giản, rõ ràng và dễ hiểu, dễ nhớ, truyền đạt
+ Nằm trong giới hạn của c/ty có thể h/vọng thực hiện
được trong t/gian đã định.
+ Có khả năng tạo nên sự tập trung nguồn lực trong DN
có lưu ý đến qui mô và t/gian.
+ Thường xuyên được kết nối bởi các nhà quản trị cấp
cao.
+ Có tính linh hoạt thay đổi khi ĐK môi trường thay đổi
Yêu
cầu
II. Tầm nhìn
Tầm nhìn chiến lược (viễn cảnh) thể hiện các mong muốn, khát
vọng cao nhất, khái quát nhất mà tổ chức muốn đạt được.
Cũng có thể coi tầm nhìn là bản đồ đường đi của tổ chức/công
ty, trong đó thể hiện đích đến trong tương lai (5 năm, 10 năm, 20
năm hoặc lâu hơn nữa) và con đường mà tổ chức sẽ đi để đến được
điểm đích đã định.
1. Khái niệm