1-1
Quản trị chiến lược
Strategic management
Qu
Quả
ản tr
n trị
ịchi
chiế
ến lư
n lượ
ợc
c
Strategic management
Strategic management
GV: Nguyễn Thu Trang
Khoa QTKD-ĐHNT
1-2
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
T
TỔ
ỔNG QUAN V
NG QUAN VỀ
ỀQU
QUẢ
ẢN TR
N TRỊ
ỊCHI
CHIẾ
ẾN LƯ
N LƯỢ
ỢC
C
1
1
1
Chương
1-3
I- Giới thiệu chung
1- Quá trình phát triển của quản trị chiến lược
I
I-
-Gi
Giớ
ới thi
i thiệ
ệu chung
u chung
1
1-
-Qu
Quá
átr
trì
ình ph
nh phá
át tri
t triể
ển c
n củ
ủa qu
a quả
ản tr
n trị
ịchi
chiế
ến l
n lư
ượ
ợc
c
Cuối những năm 60: Giai đoạn khởi đầu Kế hoạch hóa
chiến lược- đưa ra các xu hướng phát triển dựa vào việc
phân tích quá khứ.
1970-1980: Hoạch định chiến lược - chú trọng đến vấn
đề làm thế nào để chiến thắng đối thủ cạnh tranh. Lý
thuyết chiến lược cạnh tranh của M.Porter.
Giữa những năm 80: Quản trị chiến lược - cùng với
hoạch định chú trọng cả đến triển khai và kiểm soát chiến
lược.
1-4
I- Giới thiệu chung
2- Một số khái niệm
2.1- Chiến lược
I
I-
-Gi
Giớ
ới thi
i thiệ
ệu chung
u chung
2
2-
-M
Mộ
ột s
t số
ốkh
khá
ái ni
i niệ
ệm
m
2.1
2.1-
-Chi
Chiế
ến lư
n lượ
ợc
c
CL xác định những mục tiêu cơ bản, dài hạn của DN, lựa
chọn phương thức hoặc tiến trình hành động và phân bổ
các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu đó –
Alfred Chandler (ĐH Harvard)
CL để đương đầu với cạnh tranh là sự kết hợp giữa mục
tiêu cần đạt đến và các phương tiện mà DN cần tìm để
thực hiện được các mục tiêu đó – M.Porter.
Chiến lược là tổng thể các quyết định, các hành động liên
quan đến việc lựa chọn các phương tiện và phân bổ
nguồn lực nhằm đạt được một mục tiêu nhất định
1-5
Làm thế nào để làm hài lòng khác hàng?
Làm thế nào để đối phó với những thay
đổi của thị trường?
Làm thế nào để chiến thắng đối thủ
cạnh tranh?
Làm thế nào để phát triển hoạt động kinh doanh?
Làm thế nào để quản lý các hoạt động chức năng và phát triển các
năng lực cần thiết?
Làm thế nào để đạt được các mục tiêu tài chính và chiến lược?
Chiến lược là
Làm thế nào
để . . .
Xác định chiến lược của doanh nghiệp
X
Xá
ác đ
c đị
ịnh chi
nh chiế
ến lư
n lượ
ợc c
c củ
ủa doanh nghi
a doanh nghiệ
ệp
p