• Nguồn gốc, khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược,
vai trò vị trí và mối quan hệ của quản trị chiến lược với các
lĩnh vực khác.
• Ý nghĩa, vai trò và ứng dụng được tầm nhìn, sứ mạng và
mục tiêu
• Hiểu và thực hiện được việc phân tích về môi trường kinh
doanh, phân tích nội bộ doanh nghiệp, lợi thế cạnh tranh.
• Hiểu và biết cách tổ chức triển khai thực hiện chiến lược
• Vận dụng được các vấn đề liên quan đến hoạt động kiểm
tra trong quản trị, những nội dung cần được kiểm tra và các
hoạt động điều chỉnh sau kiểm tra.
• Khám phá năng lực bản thân để sẵn sàng trở thành nhà
chiến lược thành công trong tương lai.
07/04/2014 2/18
07/04/2014
Nội dung Phân bổ
thời lượng Tài liệu tham khảo
Phần I: TỔNG QUAN 6
GIỚI THIỆU MÔN HỌC, CÁCH ĐÁNH GIÁ 3
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
1.1 Khái niệm chiến lược
1.2 Khái niệm quản trị chiến lược
1.3 Quy trình quản trị chiến lược
1.4 Nhà quản trị chiến lược
3Chương 1, tài liệu 1
Chương 1, tài liệu 5
Phần II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 24
Chương 2: TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CỦA
DOANH NGHIỆP
2.1 Tầm nhìn
2.2 Sứ mệnh
2.3 Mục tiêu
3 Chương 2, tài liệu 1
Chương 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
DOANH NGHIỆP
3.1 Khái niệm về môi trường kinh doanh
3.2 Môi trường vĩ mô
3.3 Môi trường cạnh tranh
3.4 Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đối với doanh nghiệp
3
Chương 3, tài liệu 1
Chương 1,3 và 4, tài
liệu 2
Chương 4, tài liệu 5
3/18
07/04/2014
Chương 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH
NGHIỆP
4.1 Khái niệm môi trường bên trong
4.2 Các yếu tố môi trường bên trong
4.3 Ảnh hưởng của môi trường bên trong đối với doanh nghiệp
3Chương 4, tài liệu 1
Chương 5, tài liệu 5
Chương 5: XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH
5.1 Khái niệm lợi thế cạnh tranh
5.2 Xây dựng lợi thế cạnh tranh
5.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM)
3
Chương 5, tài liệu 1
Chương 2, 3, 4, 5 và 6,
tài liệu 3
Chương 6: CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH
NGHIỆP
6.1 Khái niệm chiến lược cấp doanh nghiệp
6.2 Phân loại chiến lược cấp doanh nghiệp
6.3 Tổng hợp chiến lược
6.4 Thay đổi chiến lược
3
Chương 6, tài liệu 1
Chương 2, 6, 9, 10 và
12, tài liệu 2
Chương 1, 9, 10, 11, 14
và 15, tài liệu 3
Chương 1 và 2, tài liệu 4
Chương 2, tài liệu 8
Chương 6, tài liệu 5
Chương 7: PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CẤP
DOANH NGHIỆP
7.1 Quy trình phân tích và lựa chọn chiến lược cấp doanh nghiệp
7.2 Mô tả và đánh giá chiến lược hiện tại
7.3 Phân tích và lựa chọn chiến lược cấp doanh nghiệp
6
Chương 9, tài liệu 1
Chương 14, 15 và 16, tài
liệu 2
Chương 7, tài liệu 5
4/18
07/04/2014
Chương 8: CHIẾN LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG
8.1 Khái niệm chiến lược cấp chức năng
8.2 Nguyên tắc thực hiện
8.3 Các chiến lược chức năng cơ bản
3Chương 8, tài liệu 1
Chương 8, tài liệu 5
Phần III: THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 6
Chương 9: THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
9.1 Khái niệm, vị trí và vai trò của thực hiện chiến lược
9.2 Thiết lập mục tiêu, chính sách và nguồn lực thực hiện chiến lược
9.3 Xây dựng cơ cấu tổ chức
9.4 Quản trị thay đổi
9.5 Đánh giá chiến lược trong quá trình thực hiện
6
Chương 10, tài liệu 1
Chương 3, tài liệu 4
Chương 9 và 10, tài liệu
5
Phần IV: KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN
LƯỢC 3
Chương 10: KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN
LƯỢC
10.1 Mục đích và yêu cầu
10.2 Xác định nội dung kiểm tra
10.3 Xác định tiêu chuẩn kiểm tra
10.4 Đánh giá kết quả kiểm tra
3
Chương 11, 12 và 13, tài
liệu 1
Chương 11, tài liệu 5
5/18