
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
ThS . Võ Ngàn Thơ
Ngan_tho@hcmuaf.edu.vn

Chương 6.
PHÂN BỔ NGUỒN LỰC
ThS. Võ Ngàn Thơ
(ngan_tho@hcmuaf.edu.vn)

Nội dung chương 6
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 3
Thời lương:
3 tiết Vấn đề cơ bản
• Khái niệm,
phân loại
•Các bài toán về
phân bổ nguồn
lực
Điều hòa nguồn
lực
• Khái niệm, mục
đích
•Phương pháp
Phân bổ nguồn
lực trong điều
kiện hạn chế
• Quy tắc
• Phương pháp
Đường găng rút
ngắn tiến độ
•Nguyên tắc
• Phương pháp
•Các bước thực
hiện

Khái niệm
•Các nguồn lực để thực hiện DA là những khả năng hiện có về
nhân lực, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính
•Thời gian: hạn chế
• Nguồn lực: hạn chế
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 4
•Vấn đề cơ bản
•Khái niệm, phân loại
•Các bài toán về phân
bổ nguồn lực
• Điều hòa nguồn lực
•Khái niệm, mục đích
•Phương pháp
•Phân bổ nguồn lực
trong điều kiện hạn chế
•Quy tắc
• Phương pháp
• Đường găng rút ngắn
tiến độ
•Nguyên tắc
• Phương pháp
•Các bước thực hiện

Phân loại
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 5
•Vấn đề cơ bản
•Khái niệm, phân loại
•Các bài toán về phân
bổ nguồn lực
• Điều hòa nguồn lực
•Khái niệm, mục đích
•Phương pháp
•Phân bổ nguồn lực
trong điều kiện hạn chế
•Quy tắc
• Phương pháp
• Đường găng rút ngắn
tiến độ
•Nguyên tắc
• Phương pháp
•Các bước thực hiện
PL theo Các loại Ví dụ
1
Nguyên lý kế
toán -CP Nhân công (nhân lực)
-CP NVL
-CP khác: lãi
2Sự sẵn có -
Đặc tính khối
lượng
-có thể phục hồi
-tiêu hao dần
-lực lượng lao động
-NVL, bán thành phẩm, vốn…
3
Sự sẵn có -
Đặc tính sự
ràng buộc
-không bị ràng buộc: sẵn có
không hạn chế
-bị ràng buộc: khó huy động
-LĐ phổ thông, tbị thông thường
-trang thiết bị đặc biệt, chuyên
gia, vật tư hiếm
4Tính chất
thay thế
-có được thay thế bằng nguồn
lực khác hay không
5Khả năng dự
trữ
-Có khả năng dự trữ
-Không có khả năng dự trữ
-tiền, vật tư
-công thợ, ca máy, tgian