QUẢN TRỊ DỰ ÁN
ThS . Ngàn Thơ
Ngan_tho@hcmuaf.edu.vn
Chương 6.
PHÂN BỔ NGUỒN LỰC
ThS. Ngàn Thơ
(ngan_tho@hcmuaf.edu.vn)
Nội dung chương 6
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 3
Thời lương:
3 tiết Vấn đề cơ bản
Khái niệm,
phân loại
Các bài toán về
phân bổ nguồn
lực
Điều hòa nguồn
lực
Khái niệm, mục
đích
Phương pháp
Phân bổ nguồn
lực trong điều
kiện hạn chế
Quy tắc
Phương pháp
Đường găng rút
ngắn tiến độ
Nguyên tắc
Phương pháp
Các bước thực
hiện
Khái niệm
Các nguồn lực để thực hiện DA những khả năng hiện về
nhân lực, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính
Thời gian: hạn chế
Nguồn lực: hạn chế
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 4
Vấn đề cơ bản
Khái niệm, phân loại
Các bài toán về phân
bổ nguồn lực
Điều hòa nguồn lực
Khái niệm, mục đích
Phương pháp
Phân bổ nguồn lực
trong điều kiện hạn chế
Quy tắc
Phương pháp
Đường găng rút ngắn
tiến độ
Nguyên tắc
Phương pháp
Các bước thực hiện
Phân loại
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 5
Vấn đề cơ bản
Khái niệm, phân loại
Các bài toán về phân
bổ nguồn lực
Điều hòa nguồn lực
Khái niệm, mục đích
Phương pháp
Phân bổ nguồn lực
trong điều kiện hạn chế
Quy tắc
Phương pháp
Đường găng rút ngắn
tiến độ
Nguyên tắc
Phương pháp
Các bước thực hiện
PL theo Các loại Ví dụ
1
Nguyên lý kế
toán -CP Nhân công (nhân lực)
-CP NVL
-CP khác: lãi
2Sự sẵn có -
Đặc tính khối
lượng
- thể phục hồi
-tiêu hao dần
-lực lượng lao động
-NVL, bán thành phẩm, vốn…
3
Sự sẵn có -
Đặc tính sự
ràng buộc
-không bị ràng buộc: sẵn
không hạn chế
-bị ràng buộc: khó huy động
-LĐ phổ thông, tbị thông thường
-trang thiết bị đặc biệt, chuyên
gia, vật tư hiếm
4Tính chất
thay thế
- được thay thế bằng nguồn
lực khác hay không
5Khả năng dự
trữ
-Có khả năng dự trữ
-Không có khả năng dự trữ
-tiền, vật
-công thợ, ca máy, tgian