Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - ThS. Nguyễn Phương Mai
lượt xem 14
download
Nội dung của chương 1 Tổng quan về quản trị học nằm trong bài giảng quản trị học nhằm trình bày về hoạt động quản trị, nhà quản trị và quản trị học, quản trị là một hoạt động tất yếu xét về tìm hiểu về góc độ kinh tế, xã hội.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - ThS. Nguyễn Phương Mai
- LOGO Chương 1: Tổng quan về quản trị học Người đồng hành: ThS. Nguyễn Phương Mai Đại học Kinh tế - ĐHQGHN Email: phuongmai2508@gmail.com Mobile: 0903206788
- Nội dung 1 Hoạt động quản trị 2 Nhà quản trị 3 Quản trị học www.themegallery.com Company Logo
- www.themegallery.com Company Logo
- Xét từ góc độ kinh tế: QUẢN LÝ NHU CẦU CỦA CON NGƯỜI Đáp ứng TLSX Sản xuất SẢN PHẨM SLĐ www.themegallery.com Company Logo
- Xét từ góc độ xã hội: Cá nhân Nhóm Tập đoàn Nhu cầu lợi ích cá nhân Cộng đồng xã hội Nhu cầu bình đẳng xã hội www.themegallery.com Company Logo
- Tính tất yếu của quản trị PHƢƠNG DIỆN PHƢƠNG DIỆN XÃ HỘI KINH TẾ • Xã hội loài • Loài người xuất hiện, Về phương diện người phát triển, con người phải lao kinh tế cần có người điều động Về phương diện khiển chỉ huy • Sản xuất phải phối xã hội • Xã hội có giai hợp nhiều khâu cấp, xuất hiện chủ thể quản trị và khách thể quản trị www.themegallery.com Company Logo
- 1.1 Hoạt động quản trị Khái niệm quản trị Đặc điểm của hoạt động Quản quản trị trị Các chức năng quản trị www.themegallery.com Company Logo
- Quản trị là gì…? “Quản trị là hoàn thành công việc với và thông qua người khác” Mary Parker Follet www.themegallery.com Company Logo
- Quản trị là gì…? “Có lẽ không lĩnh vực hoạt động nào của con người quan trọng hơn là công việc quản trị, bởi vì mọi nhà quản trị ở mỗi cấp độ và trong mọi cơ sở đều có một nhiệm vụ cơ bản là thiết kế và duy trì môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau và các nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và mục tiêu đã định” Koontz & O’Donnell www.themegallery.com Company Logo
- Quản trị là gì…? “Quản trị là một quá trình do một hay nhiều người thực hiện, nhằm phối hợp các hoạt động của những người khác để đạt được những kết quả mà một người hoạt động riêng rẽ không thể nào đạt được” Donnelly, Gibson & M.Ivancevich www.themegallery.com Company Logo
- Quản trị là gì…? “Quản trị là một tiến trình bao gồm việc hoạch định, tổ chức, quản trị con người và kiểm tra các hoạt động trong một đơn vị, một cách có hệ thống, nhằm hoàn thành mục tiêu của đơn vị đó” Stoner & Robbins www.themegallery.com Company Logo
- Quản trị là gì…? Quản trị là quá trình tác động có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các tiềm năng, các cơ hội của tổ chức để đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường. www.themegallery.com Company Logo
- Thực hiện công việc với và thông qua người khác Thực hiện các mục tiêu của tổ chức Sử dụng hợp Cân bằng lý các nguồn giữa kết quả tài nguyên và hiệu quả hạn chế Tác lực do sự thay đổi của môi trường
- Đặc điểm của hoạt động quản trị 1 2 3 4 Có sự tác động Khả năng Gắn liền với Có một tập qua lại giữa thích nghi thông tin và hợp mục đích chủ thể quản có mối liên hệ thống nhất trị và đối ngược tượng quản trị www.themegallery.com Company Logo
- Vai trò của quản trị “Một nhà quản trị giỏi có thể biến rơm thành vàng và một nhà quản trị tồi sẽ làm ngược lại” www.themegallery.com Company Logo
- Các chức năng quản trị Theo Gulick và Urwich Hoạch định (Planning) Tổ chức (Organizing) Nhân sự (Staffing) Chỉ huy (Dierecting) Phối hợp (Coordinating) Kiểm tra (Reviewing) Tài chính (Budgeting)
- Các chức năng quản trị Theo Henry Fayol Hoạch định Tổ chức Chỉ huy Phối hợp Kiểm tra
- Các chức năng quản trị Theo Stoner và Robins Hoạch định Tổ chức Điều khiển Kiểm tra
- Các chức năng quản trị Hoạch định 1 Tổ chức 2 Kiểm tra Hoạt động 5 quản trị 3 4 Lãnh đạo Quản trị nhân sự www.themegallery.com Company Logo
- Chức năng hoạch định 1 2 3 Xây Thiết Triển dựng lập các khai các mục nguồn chương tiêu lực trình www.themegallery.com Company Logo
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Quyết định quản trị
24 p | 776 | 166
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Chức năng tổ chức
29 p | 628 | 157
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - Sự phát triển của tư tưởng quản trị
29 p | 1138 | 149
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Những vấn đề chung về quản trị
25 p | 477 | 94
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
20 p | 516 | 65
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
18 p | 388 | 58
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
10 p | 372 | 49
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
11 p | 335 | 48
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
23 p | 257 | 46
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
16 p | 280 | 38
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
15 p | 281 | 26
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - Lê Ngọc Thắng
23 p | 330 | 18
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 – Trường ĐH Luật TP. Hồ Chí Minh
51 p | 122 | 18
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
10 p | 255 | 10
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
11 p | 204 | 10
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Lê Ngọc Thắng
10 p | 182 | 10
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lê Ngọc Thắng
9 p | 140 | 9
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
14 p | 226 | 8
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn