CHÚ Ý QU N TR KÊNH PHÂN PH I
CH NG 1: T NG QUAN V KÊNH PHÂN PH I ƯƠ (t p trung)
CH NG 2:ƯƠ CÁC THÀNH VIÊN C A KÊNH (h c)
CH NG 3: HÀNH VI TRONG KÊNH VÀ MÔI TR NG HO T Đ NG ƯƠ ƯỜ
C A CÁC KÊNH PHÂN PH I (t p trung)
CH NG 4. CHI N L C KÊNH PHÂN PH I ƯƠ ƯỢ (b )
CH NG 5. XÂY D NG (THI T K ) KÊNH PHÂN PH I ƯƠ (t p trung)
CH NG 6: QU N LÝ KÊNH VÀ THÚC Đ Y CÁC THÀNH VIÊN KÊNH ƯƠ
HO T Đ NG (T p trung)
CH NG 7: S D NG MARKETING H N H P TRONG QU N LÝ ƯƠ
KÊNH (h c)
CH NG 8: PHÂN PH I HÀNG HÓA V T ƯƠ (B )
CH NG 9: ĐÁNH GIÁ HO T Đ NG C A THÀNH VIÊN ƯƠ (B )
CH NG 1: T NG QUAN V NH PHÂN ƯƠ
PH I
1.1. B n ch t c ac kênh pn ph i
1.2. Lý thuy t v quá tnh phân ph i và vai trò ế
c a c trung gian th ng m i ươ
1.3. S ho t đ ng c a các kênh pn ph i
1.4. C u tc kênh
1.5. Các nh th c t ch c kênh phân ph i
1.1. B n ch t c a c kênh phân ph i
1.1.1. T m quan tr ng c a các nh phân ph i
trong kinh doanh
- T o nên l i th c nh tranh phân bi t ế
- Cung c p s n ph m đúng th i gian, đ a đi m,
đúng s l ng và ch t l ng, đúng m c g và theo ượ ượ
ph ng th c mà ng i tung mong mu nươ ườ
1.1.2. Đ nh nghĩa kênh phân ph i
- Con đ ng đi c a s n ph m t ng i s n xu t ườ ườ
đ n ng i tiêu dùng cu i ng.ế ườ
- Dòng chuy n quy n s h u c hàng hóa khi
chúng đ c mua n qua các t ch c và nn ượ
kc nhau.
- Các hình th c liên k t linh ho t c a c doanh ế
nghi p đ ng th c hi n m t m c đích th ng ươ
m i.
=> M t t ch c h th ng các quan h v i c
doanh nghi p và nhân bên ngoài đ qu n các
ho t đ ng phân ph i tiêu th s n ph m nh m th c
hi n c m c tu trên th tr ng c a doanh ườ
nghi p
* Tham gia kênh pn ph i tng th ng có 3 lo i thành viên chính ườ
- Ng i s n xu t(Nh ng ng i cung c p ngu n hàng)ườ ườ
- Ng i kinh doanh th ng m i(đ ng d n ng a đ n th ườ ươ ườ ế
tr ng)ườ
- Ng i tiêung cu i cùng( nn t ch c)ườ
* Bên ngoài” Kênh pn ph i t n t i n ngoài doanh nghi p
* T ch c quan h nghĩa là kênh pn ph i g m cácng ty hay t
ch c- nh ng ng i tham gia o quá trình đàm phán v vi c ườ
đ a ng a đ n ng i tiêu ng cu i cùngư ế ườ
* Các ho t đ ng tiêu th nghĩa nh n m nh đ n vai tch đ ng ế
c a doanh nghi p th c hi nc ho t đ ng tiêu th s n ph m
* M c tiêu pn ph i (tiêu th s n ph m c th c a công ty)