Chương 2

THIẾT KẾ KÊNH PHÂN PHỐI

CẤU TRÚC CHƢƠNG 2

Khái niệm, yêu cầu và quy trình thiết kế kênh phân phối

Phân tích các biến số ảnh hưởng và xác lập mục tiêu kênh phân phối

Phát triển các phương án kênh phân phối .

2.1. Khái niệm, yêu cầu, quy trình thiết kế KPP

Đồng nhất mục tiêu thiết kế kênh

Cân bằng lợi ịch và hạn chế xung đột

Sử dụng nguồn lực hợp lý trong thiết kế kênh

Yêu cầu thiết kế kênh PP

Phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên kênh

19

Cạnh tranh và lợi ích của ngƣời tiêu dùng

Quy trình thiết kế kênh phân phối

Analyzing Consumer Service Needs

Setting Channel Objectives & Constraints

Identifying Major Alternatives

Exclusive Distribution

Intensive Distribution

Selective Distribution

Evaluating the Major Alternatives

2.2. Phân tích ảnh hƣởng và xác lập mục tiêu kênh phân phối

1. Đặc điểm thị trường mục tiêu

2. Đặc điểm sản phẩm

3. Đặc điểm các trung gian thương mại

4. Đặc điểm doanh nghiệp chủ thể kênh

5. Đặc điểm xu thế vận động môi trường marketing

21

Xác lập mục tiêu kênh phân phối

Mục tiêu và chiến lƣợc

công ty

Mục tiêu và chiến lƣợc marketing

và chiến

và chiến

Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu

và chiến

và chiến

lược sản lược giá lƣợc phân lược xúc

phẩm phối tiến

2.3. Phát triển các phƣơng án kênh

(1) Quyết định chiều dài của kênh

A

B

C

D

Ngƣời sản xuất

Ngƣời sản xuất

Ngƣời sản xuất

Ngƣời sản xuất

Đại lý

Ngƣời bán buôn

Ngƣời bán buôn

Ngƣời bán lẻ

Ngƣời bán lẻ

Ngƣời bán lẻ

Ngƣời tiêu dùng

Ngƣời tiêu dùng

Ngƣời tiêu dùng

Ngƣời tiêu dùng

(2) Quyết định chiều rộng của kênh

Biểu hiện bởi số lượng các trung gian ở mỗi cấp độ kênh

Kênh phân phối rộng rãi Intensive Distribution

Kênh phân phối chọn lọc Selective Distribution

Kênh phân phối độc quyển Exclusive Distribution

(3) Quyết định loại hình trung gian trong kênh

Thƣơng mại bán lẻ

Thƣơng mại bán buôn

Các loại hình TGTM

Chức năng trung gian

Tồn kho

Chuyên chở

Tài trợ

Phân lô hàng hóa

Mua hàng

Gánh chịu rủi ro

Quản lý

Khuyến mãi

Tiêu thụ

Tư vấn

Chức năng

Trung gian bán buôn

Đại lý & môi

giới Chi nhánh & đại diện

Người bán

bán hàng của nhà

buôn sản xuất

Các loại

nhà bán

buôn

28

Trung gian bán lẻ

Mức độ phục vụ

Giá bán

Mặt hàng kinh doanh

Phân loại

Hình thức sở hữu

Phương pháp hoạt động

Liên kết kênh

Liên kết thường

Liên kết dọc

Liên kết đa kênh

Nhà bán buôn

Nhà bán lẻ

Ngƣời tiêu dùng

Nhà sản xuất

Nhà bán lẻ

Nhà bán buôn

Ngƣời tiêu dùng

Nhà sản xuất

Quyết định kênh phân phối vật chất

PPVC là những hoạt động có liên quan tới sự chuyển dịch vật lý của hàng

hóa tới khách hàng trong thị trường mục tiêu của DN đồng thời tạo ra

sự tương thích về mặt hàng và thời điểm với yêu cầu tiêu dùng.)

Lợi ích

Thời gian Giá trị gia tăng Địa điểm

Các hoạt động trong kênh phân phối vật chất

Hình thành dự trữ

Đặt hàng, cung ứng, dịch vụ khách hàng

Đơn đặt hàng của khách hàng

V.C ra

Dự báo bán

Q.trị dự trữ

Bao gói

Giao hàng

Kho nhà máy

Kho khu vực

K.H phân phối

Nhập nguyên liệu

K.H sản xuất

V.C vào

Mua Nguyên liệu

32

(4) Lựa chọn PA kênh tối ưu

- Yêu cầu bao phủ thị trường - Yêu cầu về mức độ điều khiển kênh - Yêu cầu về chi phí phân phối - Yêu cầu về tính linh hoạt của kênh