
Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM
Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính
© 2012
Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư
Chương 7: Quản lý sản xuất và vận hành
2
1. Tổng quan về quản lý sản xuất và vận hành
2. Giới thiệu về quản lý sản xuất và vận hành
3. Giới thiệu một số hệ thống sản xuất
4. Một số dạng bố trí mặt bằng trong sản xuất
5. Khái niệm về hoạch định tổng hợp
6. Quản lý tồn kho
7. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
C7. Quản lý sản xuất và vận hành
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
cuu duong than cong . com

Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM
Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính
© 2012
Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư
Chương 7: Quản lý sản xuất và vận hành
3
Nhiệm vụ: tăng hiệu quả của việc tạo ra giá trị gia tăng
Quản lý sản xuất: hoạch định trước kế hoạch cho tất cả công
việc tham gia vào quá trình sản xuất
Quyết định cấp công ty
Năng lực sản xuất
Mặt bằng, bố trí trang thiết bị
Công nghệ mới, sản phẩm mới…
Quyết định cấp phân xưởng
Hoạch định tổng hợp
Hoạch định nhu cầu NVL, kho bãi
Điều độ tác nghiệp, tổ chức sản xuất
1. Tổng quan
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
cuu duong than cong . com

Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM
Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính
© 2012
Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư
Chương 7: Quản lý sản xuất và vận hành
4
2.1 Sản xuất là quá trình chuyển hóa.
2.2 Một số lĩnh vực ra quyết định tác vụ trong
quản lý sản xuất
2. Giới thiệu về QLSX và vận hành
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
cuu duong than cong . com