LOGO
Chương IV
TUYỂN DỤNG
MỤC TIÊU CHƯƠNG IV
-Nêu được khái niệm tuyển mộtuyển chọn nguồn
nhân lực
-Phân tích được các ưunhược điểm của các
nguồn tuyển mộ.
-Lựa chọn được nguồn tuyển mộ phù hợp với các vị
trí cụ thể trong doanh nghiệp.
-Nêu được các yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn.
-Ứng dụng và biên soạn được một số câu hỏi phục vụ
cho kỹ thuật phỏng vấn hành vi.
-Xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả
phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn.
-Nêu được quy trình tuyển chọn.
NỘI DUNG
KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG
I
TUYỂN MỘ
II
TUYỂN CHỌN
III
I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG
Là quá trình tìm kiếm, lựa chọn ra ứng viên năng lực,
phù hợp nhất để sử dụng trong doanh nghiệp
Bao gồm:
-Tuyển mộ
-Tuyển chọn
I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG
1 Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng
2 Phân tích đánh giá nhu cầu
3 Lập kế hoạch tuyển dụng
4 Thông báo tuyển dụng
5 Thu nhận, sàng lọc hồ
6 Kiểm tra, phỏng vấn
7 Thông báo nhận việc
8 Thử việc
9 Quyết định tuyển dụng
1o Nhận việc
Quy trình tuyển dụng