Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Chương IV<br /> <br /> TUYỂN DỤNG<br /> <br /> LOGO<br /> <br /> MỤC TIÊU CHƯƠNG IV<br /> - Nêu được khái niệm tuyển mộ và tuyển chọn nguồn<br /> nhân lực<br /> - Phân tích được các ưu và nhược điểm của các<br /> nguồn tuyển mộ.<br /> - Lựa chọn được nguồn tuyển mộ phù hợp với các vị<br /> trí cụ thể trong doanh nghiệp.<br /> - Nêu được các yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn.<br /> - Ứng dụng và biên soạn được một số câu hỏi phục vụ<br /> cho kỹ thuật phỏng vấn hành vi.<br /> - Xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả<br /> phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn.<br /> - Nêu được quy trình tuyển chọn.<br /> <br /> NỘI DUNG<br /> <br /> I<br /> <br /> KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG<br /> <br /> II<br /> <br /> TUYỂN MỘ<br /> <br /> III<br /> <br /> TUYỂN CHỌN<br /> <br /> I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG<br /> Là quá trình tìm kiếm, lựa chọn ra ứng viên có năng lực,<br /> phù hợp nhất để sử dụng trong doanh nghiệp<br /> Bao gồm:<br /> - Tuyển mộ<br /> - Tuyển chọn<br /> <br /> I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG<br /> Quy trình tuyển dụng<br /> 1 • Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng<br /> 2 • Phân tích và đánh giá nhu cầu<br /> <br /> 3 • Lập kế hoạch tuyển dụng<br /> 4 • Thông báo tuyển dụng<br /> 5 • Thu nhận, sàng lọc hồ sơ<br /> 6 • Kiểm tra, phỏng vấn<br /> 7 • Thông báo nhận việc<br /> 8 • Thử việc<br /> <br /> 9 • Quyết định tuyển dụng<br /> 1o • Nhận việc<br /> <br />