HỆTHỐNG ĐÃI NGỘ
Ths. Nguyễn ThịAnh Thy
CHƯƠNG 7
Mục tiêu
Giải thích được các thành phần của hệthống
đãi ngộ
Phân biệt được các chiến lược đãi ngộkhác
nhau
Nắm bắt được quá trình xây dựng kếhoạch
đãi ngộ
Chủđộng, tựtin tham gia các hoạt động
khen thưởng mọi người khi làm việc
Nội dung
7.1. Hệthống đãi ngộ
7.2. Mục tiêu của hệthống đãi ngộ
7.3. Chiến lược đãi ngộ
7.4. Kếhoạch đãi ngộ
7.5. Các thách thức liên quan đến đãi ngộ
7.6. Các hình thức đãi ngộđặc biệt
7.1. Hệthống đãi ngộ
Hệthống đãi ngộdành cho
người lao động là tất cảnhững
đãi ngộbằng tiền hoặc không
bằng tiền có tác dụng thu
hút, động viên và giữchân
người lao động (Mathis và cộng
sự)
7.1. Hệthống đãi ngộ
Thành phần của hệthống đãi ngộ:
Đãi ngộ hữu hình
trực tiếp
Chi trả cơ bản
Chi trả linh hoạt
Đãi ngộ hữu hình
gián tiếp (Phúc
lợi)
Chăm sóc y tế
Tiền lương khi
không làm việc
Phúc lợi hưu trí
Chi trả cho học
tập
Phúc lợi tàn tật
Đãi ngộ
vô hình
Môi trường làm
việc tốt
Công việc thách
thức
Sự tự chủ
Cơ hội phát triển