Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 1 - Tổng quan về rủi ro

Tài liệu này giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM), một học phần thiết yếu trong chương trình đào tạo quản trị kinh doanh, nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro hiệu quả.

Sinh viên ngành quản trị kinh doanh tại các trường đại học, đặc biệt là những người đã có kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược, nhân sự, tài chính, sản xuất và marketing, mong muốn nâng cao năng lực quản lý rủi ro trong môi trường doanh nghiệp.

Tài liệu này cung cấp đề cương chi tiết cho học phần Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (ERM), một môn học 3 tín chỉ được thiết kế để bổ sung kiến thức chuyên sâu về quản lý rủi ro cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh. Sau khi đã nắm vững các kiến thức nền tảng về quản trị chiến lược, nhân sự, tài chính, sản xuất và marketing, sinh viên sẽ được trang bị khả năng kết nối hiệu quả kinh doanh với các rủi ro tiềm ẩn thông qua ERM. Mục tiêu của học phần là giúp người học hiểu rõ ERM, biết cách sử dụng các công cụ nhận dạng và đo lường rủi ro định tính, áp dụng kỹ thuật mô phỏng để đánh giá định lượng rủi ro, xây dựng nguyên tắc ra quyết định về rủi ro, và truyền thông rủi ro hiệu quả. Bên cạnh kiến thức, môn học còn chú trọng phát triển thái độ trách nhiệm cá nhân đối với nguy cơ, rèn luyện kỹ năng nhận diện, đo lường tổn thất, đề xuất giải pháp phòng chống và giảm thiểu rủi ro, cùng với kỹ năng thuyết trình và làm việc nhóm. Nội dung chương trình học bao gồm tổng quan về ERM, các phương pháp nhận dạng và đánh giá rủi ro, quy trình ra quyết định ứng phó rủi ro (kiểm soát, thông tin, giám sát), và cách tổ chức hệ thống ERM trong doanh nghiệp. Phương pháp giảng dạy kết hợp thuyết giảng, thảo luận nhóm và bài tập thực hành, với hệ thống đánh giá bao gồm điểm quá trình (tham dự, tiểu luận/trình bày) và điểm thi cuối kỳ.