Minh Long 1
Chương 66: QuảnQuản trịtrị cáccác khoảnkhoản
phảiphải thuthu vàvà tồntồn khokho
Minh Long 2
Quyết định chính sách bán chịu.
Quyết định điều khoản bán chịu.
Phân tích ảnh hưởng của rủi ro do bán chịu.
Phân tích uy tín khách hàng mua chịu.
Nâng cao hiệu quả thu hồi nợ.
Quản trị khoản phải thu
quản
trị
khoản
phải
thu
Mục tiêu của quản trị khoản phải thu
Quyết định chính sách bán chịu.
Mục tiêu của quản trị khoản phải thu
Quyết định điều khoản bán chịu.
Quyết định chính sách bán chịu.Quyết định chính sách bán chịu.
Minh Long 3
Mục tiêu của quản trị khoản phải thu
-Khoản phải thu phát sinh do bán chịu hàng hóa.
- Bán chịu => tăng doanh thu => tăng lợi nhuận.
- Bán chịu => tăng khoản phải thu => tăng chi phí (kể cả chi
phí cơ hội).
Mục tiêu quản trị khoản phải thu:
-Quyết định xem lợi nhuận gia tăng có lớn hơn chi phí gia
tăng không?
-Quyết định xem tiết kiệm chi phí có bù đắp lợi nhuận giảm
không?
Minh Long 4
Quản trị khoản phải thu
-Khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ công ty
do mua chịu hàng hoá hoặc dịch vụ.
-Kiểm soát khoản phải thu liên quan đến việc
đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro.
Minh Long 5
Quyết định chính sách bán chịu
Chính sách bán chịu của công ty phát sinh nhiều hay
ít phụ thuộc vào:
- Thái độ và hành vi của con nợ trong trả nợ.
-Khả năng trả nợ.
-Vốn của con nợ (lưu ý: giá trị thanh lý < giá trị sổ sách).
-Thế chấp tài sản.
- Tình hình nền kinh tế.
- Giá cả sản phẩm.
- Tiêu chuẩn bán chịu.
-Điều khoản bán chịu và rủi ro bán chịu.
- Chính sách và quy trình thu hồi nợ….