Chương 3
Các yếu tố
tạo ra lợi nhuận & sự giàu có
của một tổ chức thể thao
3.1. Các yếu tố kiến tạo nên lợi nhuận
của một tổ chức thể thao
•Ngày nay thể thao không những chỉ mang tính chất thương
mại và chuyên nghiệp nhiều hơn,mà nó còn bị phân hóa sâu
sắc hơn.
-Một số tổ chức thể thao hoạt động nhằm cung cấp dịch vụ cho
thành viên,nhưng cũng có nhiều tổ chức hoạt động chủ yếu
nhắm tới mục tiêu lợi nhuận.
-Ngay cả trong cùng một giải đấu vẫn có một số câu lạc bộ có thể
kiếm được số tiền nhiều hơn so với nguồn tài nguyên có sẵn của
họ.
Vậy:
- Những yếu tố nào tác động đến mức độ cạnh tranh
hay tính chất kinh doanh của giải đấu?
-Tại sao một số câu lạc bộ ngày càng trở nên thịnh
vượng hơn và tại sao một số câu lạc bộ khác lại bị
nghèo đi và thậm chí bị phá sản?
Yếu tố1: Cấu trúc & hoạt động của
ngành công nghiệp thể thao
a.Cấu trúc ngành công nghiệp thể thao
- Nhu cầu của ngành thể thao bao gồm các nhu cầu về sản phẩm hay dịch vụ.
-Cầu với các môn thể thao =>cầu càng tăng thì nguồn thu nhập càng tăng.
-Cơ quan điều hành nắm quyền kiểm soát giải đấu và đưa ra những rào cản nhằm hạn chế những CLB mới
được phép tham gia giải đấu.
Một loạt quy định, và giới hạn trong việc nâng cao thu nhập và tạo dựng sự giàu có cho các CLB hoặc giải
đấu.
-Các quy định về trần lương, tuyển dụng và chuyển nhượng cầu thủ,
giá vé và sự chia sẻ các nguồn thu của giải đấu=>-làm giảm sự cạnh
tranh giữa các CLB, tạo ra một sự kiểm soát tập trung hơn=> độc
quyền nhóm => hạn chế nguồn cung(số trận đấu),làm tăng giá vé =>
làm tăng thu nhập cho các CLB , giải đấu.
Phương pháp quy định cấu trúc ngành thể thao phù hợp với
mô hình-5 sức mạnh tiềm năng nhằm tạo ra một lợi thế cạnh
tranh và lợi nhuận dài hạn của một ngành công nghiệp,đó là:
-Mức độ cạnh tranh giữa các công ty;
-Mối đe dọa của những đại diện mới;
-Sự sẵn có của sản phẩm thay thế;
Sức mạnh của người mua,
-Sức mạnh của các nhà cung cấp.
