Truong DHCN Tp.HCM
Nội dung
Thuyết phục, thông báo, nhắc nhở NTD về thương hiệu
Gia tăng sự nhận biết về thương hiệu thông qua:
Tạo ra sự khác biệt thông qua những yếu tố liên quan tới TH
Chương 6: TRUYỀN THOÂNG THÖÔNG HIEÄU
Kích thích nhận thức/cảm giác/hành vi về TH
Tạo mối liên kết giữa thương hiệu-người tiêu dùng
Integrated Marketing Communication-IMC
Lecturer: TRAN ANH QUANG Email: aq1904@yahoo.com Mob: 09 07 03 76 02
Characteristics of Brand Managers
Tính thống nhất
Understand brand meaning and market appropriate
products in an appropriate manner
Properly position the brand Provide superior delivery of desired benefits Employ a full range of complementary brand elements
and supporting marketing activities
Embrace integrated marketing communications and
communicate with a consistent voice
Measure consumer perceptions of value and develop a
pricing strategy accordingly
Thống nhất trong chiến lược Thống nhất trong hành động Thống nhất trong nội dung thông điệp Thống nhất vè hình thức, màu sắc
Establish credibility and appropriate brand personality and
imagery
> Tạo ra dấu ấn và mức độ nhận biết cao !!!
Maintain innovation and relevance for the brand Strategically design and implement a brand hierarchy and
brand portfolio
4
3
Implement a brand equity management system to ensure that marketing actions properly reflect the brand equity concept
Truyeàn thoâng thöông hieäu laø gì?
TRUYEÀN THOÂNG TÍCH HÔÏP QUAÛNG BAÙ THÖÔNG HIEÄU
Truyeàn thoâng tích hôïp laø gì ?
Coù theå söû duïng coâng cuï naøo cho
truyeàn thoâng tích hôïp ?
Tran Anh Quang
1
Truong DHCN Tp.HCM
Truyeàn thoâng thöông hieäu laø gì ?
Baûn chaát cuûa TTTH
TTTH chuyeån nhöõng thoâng ñieäp ñeán vôùi coâng chuùng
ATL vs. BTL
ATL vs. BTL
ATL ( Above The Line) là các họat động nhằm khuyếch trương và xây dựng hình ảnh nhãn hiệu với mục đích bền vững và lâu dài thông qua các phương tiện thông tin đại chúng. Focus on Brand Marketing.
???
BTL ( below the line) là các họat động nhằm phát triển thị trường phân phối, thúc đẩy bán lẻ, tiêu dùng với mục đích ngắn hạn và tạo hiệu quả trực tiếp, ví dụ như phát hàng mẫu, tiếp thị trực tiếp, tổ chức sự kiện, khuyến mãi cho người tiêu dùng, khuyến mãi cho hệ thống đại lý và bán lẻ.... Focus on Product Marketing.
ATL vs. BLT
Chöông trình truyeàn thoâng thöông hieäu
Tiêu chí
ATL
BTL
Mục tiêu
1. ATL (Above The Line) – quaûng caùo phaûi
traû tieàn – quaûng caùo bò ñoäng
họat động nhằm phát triển thị trường phân phối, thúc đẩy bán lẻ, tiêu dùng với mục đích ngắn hạn và tạo hiệu quả trực tiếp. Product Marketing.
họat động nhằm khuyếch trương và xây dựng hình ảnh nhãn hiệu với mục đích bền vững và lâu dài thông qua các phương tiện thông tin đại chúng . Brand Marketing.
TV, baùo, radio, ngoaøi trôøi
Tạo kết nối trực tiếp với khách hàng
Cách thức-độ tương tác
Hoã trôï baùn haøng: aùp phích, tôø rôi, daây côø,
baêng roâ, keä tröng baøy, baûng hieäu
2. BTL (Below The Line) – quaûng caùo khoâng phaûi traû tieàn – quaûng caùo chuû ñoäng
“Push” connections Trade marketing/ POP (Point Of Purchasing),Promotion Campaign & Sampling … Thông tin 2 chiều giữa DN-NTD Có tính tương tác cao Giúp DN thực hiện cam kết về SP
Tạo kết nối dán tiếp với khách hàng “Pull “ connections TVC, magazine, journal..advertising Thông tin Một chiều từ DN-NTD, có tính tương tác thấp Giúp NTD biết về DN Cam kết về SP …
Khuyeán maõi: quaø taëng, soå soá, giaûm giaù khi ma
Đối tượng
Mass-more expensive > FOCUS on BRAND
Target-Less expensive > FOCUS on PRODUCTs
nhieàu, ghi ñieåm thöôûng, CLBKH
Đo lường
Đo lường được tương đối chính xác
PR: hoïp baùo, taøi trôï, caùc chöông trình XH
Một số dạng không đo lường được-OOH (out of home)
Hoạt động
Ít gắn với các phương tiện truyền thông
Gắn với các phương tiện truyền thông
Tran Anh Quang
2
Truong DHCN Tp.HCM
Vai troø ATL : quaûng caùo
Vai troø BTL
A. Kích hoaït thöông hieäu
Vai troø BTL…
Vai troø BTL…
B. Quan heä coäng ñoàng (PR) C. Tieáp thò tröïc tieáp
Preview (Marketing Communication Model/MEAN)
Tran Anh Quang
3
XAÂY DÖÏNG CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC
Truong DHCN Tp.HCM
XAÂY DÖÏNG CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
1. Toång quan thò tröôøng
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
4. Chieán löôïc tieáp thò – thöông hieäu 3. Nhaän dieän khaùch haøng muïc tieâu
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
6. Chieán löôïc saùng taïo: traû lôøi caùc caâu hoûi
5. Chieán löôïc truyeàn thoâng
Muïc tieâu quaûng caùo laø gì ?
Muïc tieâu truyeàn thoâng:
Ñoái töôïng quaûng caùo laø ai?
Söï nhaän bieát, söï trung thaønh, nhaéc nhôù
Yeáu toá thaáu hieåu cuûa KH muïc tieâu ?
Ñoä phuû (% coâng chuùng bieát)
SP ñònh vò theá naøo?
Tyû leä/taán soá khaùch haøng muïc tieâu tieáp caän
Chöùc naêng vaø lôïi ích cuûa SP
Tính caùch thöông hieäu laø gì ?
Ñieàu coát loõi cuûa thöông hieäu
Lyù do naøo laøm coâng chuùng tin töôûng quaûng caùo
Neáu chæ nhôù 1 ñieàu veà quaûng caùo, ñoù laø gì?
Phöông tieän: ATL, BTL
Ta muoán KH haønh ñoäng gì sau quaûng caùo ?
Phong caùch trình baøy theá naøo ? Gioïng vaên ra sao?
Tran Anh Quang
4
Thoâng ñieäp
Truong DHCN Tp.HCM
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
Moät soá chieán löôïc saùng taïo ñieån hình
7. Theå hieän yù töôûng saùng taïo
1. Tuyeân boá lôïi ích saûn phaåm chung
2. Tuyeân boá lôïi ích saûn phaåm vôùi ñònh vò toát nhaát
Qua chieán löôïc ñoái thoaïi:
3. Ñònh vò toát nhaát treân cô sôû öu theá vöôït troäi
Thoâng ñieäp ñònh vò
4. Quaûng baù hình aûnh thöông hieäu qua logo
Heä thoáng nhaän dieän:
5. Söï khaùch bieät hoùa
logo, bao bì, nhaïc hieäu, slogan
6. Kích thích caûm xuùc baèng caùch khoâi haøi maø
Trieån khai ñoái thoaïi:
khoâng nhaán maïnh vieäc baùn haøng
Thieát keá baùo, phim, brochure, tôø rôi, poster,
bandron
Chuaån bò vaät duïng hoã trôï baùn haøng vaø quaûng
caùo ngoaøi trôøi
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
8. Keá hoaïch truyeàn thoâng
ATL:
8. Keá hoaïch truyeàn thoâng
Giai ñoaïn 1 : chuaån bò
Keânh : baùo, TV, Internet Thôøi bieåu Maät ñoä, Ñoä phuû
Phaùt haøng cho duøng thöû
BTL:
Quaûng caùo treân TV
Banner
Vaät duïng hoã trôï baùn haøng (POSm)
Khuyeán maõi: ñaïi lyù / ngöôøi tieâu duøng Event PR Dòch vuï baùn haøng Quaûng caùo taïi ñeån baùn haøng
Chieán thuaät:
Kích hoaït dö luaän baèng PR Keát hôïp ATL + BTL
Giai ñoaïn 2: tung saûn phaåm
Giai ñoaïn 3: event
Giai ñoaïn 4: duy trì
PR tröôùc event
Hoaøn thieän heä thoáng phaân phoái
Hoïp baùo
Khuyeán maõi
Leã tung saûn phaåm
Taøi trôï: Hoïc boång, hoäi thao, hoäi thi
PR trong event
Töø thieän
Toå chöùc leã hoäi
V.v,…
Tran Anh Quang
5
8. Keá hoaïch truyeàn thoâng … 8. Keá hoaïch truyeàn thoâng …
Truong DHCN Tp.HCM
XD CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN THOÂNG TOÅNG LÖÏC..,.
Truyeàn tin hieäu quaû?
-Who receive inf ? Phaûi bieát khaùch haøng (Receivers)
9. Laäp keá hoaïch ngaân saùch
muoán nhaän vôùi öôùc muoán vaø phaûn öùng.
Theo doanh thu
Theo thò phaàn
- Say WHAT ? Maõ hoùa thích hôïp vôùi phöông phaùp giaûi maõ cuûa ngöôøi mua. Noùi caùi maø ngöôøi nhaän thoâng tin muoán nghe.
- When to say ? Khi naøo neân noùi
Theo khaû naêng
Theo muïc tieâu
- Where to say, what methods ? Choïn moâi tröôøng truyeàn tin vaø phöông phaùp phaûn hoài hieäu qua. Noùi ôû ñaâu, thoâng tin truyeàn ñi neân theo hình thöùc naøo…?
- Xöû lyù thoâng tin yeâu caàu khaùch haøng ñeå ñaùp öùng
nhanh nhaát.
- How to say ?
- WHEN to say ?
Moâ hình phaûn öùng khaùch haøng
Moâ hình AIDA
AIDA
Caùc böôùc
Saùng kieán-chaáp nhaän (Innovation- Adoption)
Thang hieäu öùng (Hierachy of effect)
Nhaän thöùc
Chuù yù
Nhaän bieát
Nhaän bieát
- Chuù yù-Attention: taïo chuù yù teân nhaõn hieäu.
Kieán thöùc
- Thích thuù-Interest: thích thuù saûn phaåm
Caûm xuùc Thích thuù
Thích thuù
Haøi loøng
- Ham muoán-Desire: muoán mua sôû höõu saûn phaåm.
Ham muoán
Ñaùnh giaù
Thích thuù
- Haønh ñoäng-Action:giai ñoaïn tìm hieåu, caûm nhaän vaø haønh ñoäng.
Tin töôûng
Haønh vi Haønh ñoäng
Thöû
Mua haøng
Chaáp nhaän
Moâ hình “thang hieäu öùng”
- Nhaän bieát-Awareness: cho thò tröôøng muïc tieâu hieåu bieát ñieàu muoán truyeàân ñaït. Teân saûn phaåm, ñôn vò, logo, … - Thích thuù-Preference: Truyeàân ñaït caùc ñaëc ñieåm, giaù trò saûn phaåm ñeå khaùch haøng thích hôn saûn phaåm khaùc. - Kieán thöùc-Knowledge:thoâng tin veà saûn phaåm. - Tin töôûng- Conviction: Chuyeån töø thích sang - Haøi loøng- Liking: Suy nghó veà saûn phaåm vaø möùc
thuyeát phuïc.
Tran Anh Quang
6
ñoä haøi loøng. - Mua haøng-Purchase: Chuyeån töø loøng tin qua quyeát ñònh mua saûn phaåm.
Truong DHCN Tp.HCM
6.3. XAÂY DÖÏNG CHÖÔNG TRÌNH QUAÛNG CAÙO HIEÄU QUAÛ
Moâ hình “saùng kieán-chaáp nhaän”
- Nhaän bieát-Awareness: cho thò tröôøng muïc tieâu
Quyeát ñònh veà noäi dung QC (Message)
hieåu bieát saûn phaåm
Ñaùnh giaù QC (Mesurement)
- Thích thuù-Interest: sau khi nhaän böôùc phaûi laøm
Xaùc ñònh muïc tieâu QC (Mission)
Xaùc ñònh ngaân saùch QC (Money)
cho thích thuù saûn phaåm.
B1: XAÙC ÑÒNH MUÏC TIEÂU
- Ñaùnh giaù- Evaluation: Ñaùnh giaù toát veà saûn phaåm.
Quyeát ñònh veàà phöông tieän QC (Media)
QUAÛNG CAÙO
- Thöû- Trial: Thöû saûn phaåm.
B2: PHÖÔNG PHAÙP XAÙC ÑÒNH NGAÂN SAÙCH
Quaûng caùo thoâng baùo
QUAÛNG CAÙO
Quaûng caùo thuyeát phuïc
- Chaáp nhaän- Adoption: ñi ñeán quyeát ñònh chaáp
Phöông phaùp döïa vaøo khaû naêng
Quaûng caùo so saùnh
nhaän sôû höõu saûn phaåm.
Phöông phaùp % cuûa doanh soá
Quaûng caùo nhaéc nhôû
Phöông phaùp döïa vaøo caïnh tranh
Phöông phaùp muïc tieâu vaø coâng vieäc
B3: ÑAËC ÑIEÅM CUÛA CAÙC THOÂNG ÑIEÄP QUAÛNG CAÙO
B3: CAÙC PHÖÔNG TIEÄN QUAÛNG CAÙO Baùo chí Taïp chí
Giaøu yù nghóa Meaningful
Thö gôûi tröïc tieáp
Ñaùng tin caäy Reasons to
believe
Truyeàn hình
Ñoäc ñaùo Unique
Radio
Developing IMC Programs Speak with a single voice
Quaûng caùo ngoaøi trôøi
Tôø rôi
NGUYEÂN TAÉC AIDA
Vaät phaåm quaûng caùo
A - Attention
I - Interest
Pa - noâ
D - Desire
A - Action
AÙp phích
…
IMC audience communication gap
Criteria for IMC Programs
(ability
to
create desired
1. Coverage (proportion of audience reached) 2. Contribution response)
3. Commonality (create a consistent brand image where brand associations share content & meaning)
4. Complementarity (extent to which different associations are emphasised across marcoms) 5. Versatility (robustness & effectiveness for
different groups of consumers)
Tran Anh Quang
7
6. Cost (effective & efficient programs)
Truong DHCN Tp.HCM
Brand Building Model (Interbrand,2006)
General Marketing Communication Guidelines
1. Be analytical
2. Be curious
3. Be single – minded
4. Be integrative
5. Be creative
6. Be observant
7. Be patient
Brand Strategy: Trả lời 5 câu hỏi sau
BRAND STRATEGY
Bức tranh tổng thể
Điểm khách biệt mà khách hàng mục tiêu lựa
Nêu rõ lý do và điểm nổi trội
Định hướng chiến lược Đâu là thị trường/Khách hàng mục tiêu đem lại lợi nhuận cao nhất thương hiệu cần tập trung? Rõ về mục tiêu và hướng đi chọn ? Rõ về Khách hàng mục tiêu và những khác biệt Những lý do để khách hàng mục tiêu tin tưởng và lựa chọn
Cách truyền thông và thực hiện kế hoạch
Những yếu tố khác hỗ trợ/làm nổi bật cho USP?
marketing/branding?
Đo lường thương hiệu (Measruements of BRAND)
Đo lường thương hiệu (Measruements of BRAND)
Nhiều cách để đo lường thương hiệu, phụ thuộc vào mục đích/mục tiêu cụ thể:
Mối quan hệ với Khách hàng (Customer
Mức độ trung thành (Brand Loyalty)
Số lượng KH (number of customers)
Số khách hàng mục tiêu hiện tại
Số KH tiềm năng (number of prospects)
Số lượng mua
Số lượng mua/khách hàng hiệu tại
Mức độ hài lòng của KH (satisfaction)
Hình ảnh thương hiệu (Brand Image) (customers, employees, investors)
Mức độ mua lại SP (Retention)
Mức độ nhận biết (awareness)
relations)
Mức độ nổi tiếng (reputation)-% KH có cảm tình về TH
Khác biệt hóa (differentation)-KH hiểu/nhận biết được về những khác biệt
Số lượng Sp được bán ra, POS, points of contact
Mức độ liên quan/tin dùng (KH lực họn TH khi quyết định mua SP)
Số tiền đầu tư vào kế hoạch marketing, truyền
Mức độ lan truyền-upgradeability (Dễ chấp nhận nhửng SP cùng loại/thương hiệu)
thông
Hiệu quả đầu tư vào marketing (ROMI)…
Tran Anh Quang
8
Quản trị Marketing (IMC, P…)
Truong DHCN Tp.HCM
TVC
Cách thể hiện một nội dung quảng cáo.
Cảnh sinh hoạt hay một mẫu đời. Bonding=relationship=connection=link
attention
Interest
Desire
Customers
(environment) Lối sống.(lifestyle) Tưởng tượng. (image) Tâm trạng hoặc hình ảnh. (pictures) Âm nhạc. (music) Biểu tượng nhân cách. (people) Bằng chứng về khoa học Bằng chứng chứng minh. (reasons to
Action
believe)
Noi dung (content) Mau sac (Color) Brand/company name
Sponsorship
Event
Tran Anh Quang
9

