Chương 4a: Hoạch định công suất4a – 1
Chương 4a
Hoạch định công suất
Biên soạn: TS. Đinh Bá Hùng Anh
Tel: 01647.077.055/090.9192.766
Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com
Chương 4a: Hoạch định công suất4a – 2
Nội dung
4a.1 • Công suất nhà máy
4a.2 •Hoạch định công suất
4a.3 • Xác định điểm hòa vốn
4a.4
• Giá trị hiện tại ròng NPV quyết định
phương án đầu tư
Chương 4a: Hoạch định công suất4a – 3
Quyết định công suất tác động
đến công tác quản lý vận hành
cũng như các chức năng khác
của doanh nghiệp;
Quyết định công suất phải tích
hợp vào nhiệm vụ và chiến lược
của doanh nghiệp.
Công suất và chiến lược
Cân nhắc về công suất
1. Dự báo nhu (lượng) cầu chính xác
2. Hiểu công nghệ và khả năng tăng công suất
3. Tìm qui mô hoạt động hiệu quả
4. Tính linh hoạt: Có thể điều chỉnh để thích ứng các thay đổi
trong tương lai.
Chương 4a: Hoạch định công suất4a – 4
Khoảng
kinh tếKhoảng không
kinh tế
25 – phòng
motel 50 - phòng
motel
75 - phòng
motel
Số lượng phòng
25 50 75
Giá đơn vị trung bình
($/phòng.đêm)
Hình 4.13
Qui mô hiệu quả
Chương 4a: Hoạch định công suất4a – 5
100% –
80% –
60% –
40% –
20% –
0 –
Nissan
Chrysler
Honda
GM
Toyota
Ford
Số lượng xe của thị trường Bắc Mỹ
được lắp trên dây chuyền linh hoạt
Hình 4.14
Tính linh hoạt