Bài giảng môn TCDN
ThS. Nguyễn Thị Kim Anh 1
CHƢƠNG 4
HỆ THỐNG ĐÒN BẨY
ThS. Nguyễn Thị Kim Anh
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 1
MỤC TIÊU
•Hiểu rõ về đòn bẩy kinh doanh, đòn bẩy tài
chính và ý nghĩa của nó trong doanh nghiệp
•Vận dụng tác động của các đòn bẩy trong
hoạch định lợi nhuận cho doanh nghiệp
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 2
Bài giảng môn TCDN
ThS. Nguyễn Thị Kim Anh 2
I. Đòn bẩy kinh doanh
II. Đòn bẩy tài chính
III. Đòn bẩy tổng hợp
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 3
Nội dung
1.1. Khái niệm
1.2. Ý nghĩa và độ lớn
1.2.1. Ý nghĩa
1.2.2. Độ lớn
1.3. Mối quan hệ giữa độ lớn của đòn bẩy kinh
doanh và phân tích hòa vốn
1.3.1. Phân tích hòa vốn
1.3.2. Mối quan hệ giữa độ lớn của đòn bẩy
kinh doanh và điểm hòa vốn
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 4
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH
Bài giảng môn TCDN
ThS. Nguyễn Thị Kim Anh 3
1.1. Khái niệm
1.1.1. Chi phí
•Khoản tiêu hao các nguồn lực đã sử dụng
•Biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động
sống, lao động vật hóa
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 5
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH
Phân loại chi phí
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 6
BIẾN PHÍ
- Thay đổi về tổng
số, tỷ lệ thuận với sự
thay đổi sản phẩm
- Biến phí đơn vị
không thay đổi
- Tổng số không thay
đổi khi có sự thay đổi
khối lượng sản phẩm
- Định phí trung bình
trên đvsp thay đổi nhẹ
Cách ứng xử
ĐỊNH PHÍ
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH
Bài giảng môn TCDN
ThS. Nguyễn Thị Kim Anh 4
VD 1.1.Công ty dệt A có các chi phí nhƣ sau
•Sợi
•Phụ tùng sửa máy dệt
•Màu nhuộm
•Ghế sử dụng ở bộ phận SX
•Văn phòng phẩm sử dụng
•Chi phí điện thoại, điện, nước
•Tiền quảng cáo
•Hoa hồng –định mức/mỗi lần mua
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 7
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH
•Lương công nhân SX khoán SP
•Lương CN SX & ban quản lý SX (thời gian)
•Lương nhân viên văn phòng
•Chi phí khấu hao TSCĐ
Y/c: Hãy xác định biến phí và định phí
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 8
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH
Bài giảng môn TCDN
ThS. Nguyễn Thị Kim Anh 5
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 9
Chỉ tiêu Công ty M&N Công ty F&C
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ
Doanh thu 500.000 500.000
Chi phí hoạt động 400.000 100% 400.000 100%
Biến phí 300.000 75% 350.000 87,5%
Định phí 100.000 25% 50.000 12,5%
EBIT 100.000 100.000
1.1.2. Khái niệm đòn bẩy kinh doanh
VD1.2. Xem xét số liệu của 2 công ty sau
Đvt: 1.000 đồng
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH
Y/c: Hãy khảo sát mức độ biến động EBIT
1. Doanh thu tăng 200 triệu đồng do sản lượng tiêu
thụ tăng (các yếu tố khác không đổi)
2. Doanh thu giảm 200 triệu đồng do sản lượng tiêu
thụ giảm (các yếu tố khác không đổi)
TCDN - C.4 - Hệ thống đòn bẩy 10
I. ĐÒN BẨY KINH DOANH