CH NG VII: QU N LÝ VÔBN ƯƠ
L U Đ NGƯ
1. KHÁI NI M, CẦBU THÀNH & CHU
CHUY N VÔBN L U Đ NG Ư
2. L P KÊB HO CH VÔBN L U Đ NG Ư
Đ NH M C
3. L P KÊB HO CH NGUUÔ@N VÔBN L U Ư
Đ NG Đ NH M C
4. QU N LÝ VÔBN L U Đ NG Ư
KHÁI NI M VÔBN L U Ư
Đ NG
i. Khái ni m VôBn l u đ ng ư
ii. Cấu thành VôBn l u đ ngư
iii. Chu chuy n VôBn l u đ ng ư
KHÁI NI M VÔBN
L U Đ NGƯ
KHÁI NI M VÊ@ VÔBN L U Đ NG Ư
Doanh nghi p du l ch muôBn tiềBn hành kinh doanh cấ@n
ph i m t sôB tài s n l u đ ng tài s n l u thông nhấBt ư ư
đ nh
Tài s n l u đ ng gô@m: nguyền v t li u, nhiền li u, ph ư
tùng thay thềB, công c d ng c , bao bì v t li u đóng gói…
Tài s n l u thông gô@m: hàng hóa, bao găBn liề@n v i ư
hàng hóa, vôBn bă@ng tiề@n, vôBn đang thanh toán…
C 2 đề@u ph i thu c quyề@n s h u c a doanh nghi p
th i gian s d ng, thu hô@i, luấn chuy n trong vòng
1 năm
VôBn l u đ ng c a DNDL giá tr hay tiề@n t ng tr c về@ ư ướ
tài s n l u đ ng tài s n l u thông cấ@n thiềBt trong quá ư ư
trình kinh doanh.
đ m b o ho t đ ng s n xuấBt kinh doanh c a doanh
nghi p đ c di n ra bình th ng. VôBn l u đ ng trong ượ ườ ư
DNDL đ c tr ng khác so v i c ngành khác. VôBn l u ư ư
đ ng khách s n chiềBm t tr ng nh , giôBng nh ngành ư
công nghi p n ng; vôBn l u đ ng nhà hàng chiềBm t ư
trong rấBt l n, giôBng ngành th ng m i ươ
KHÁI NI M VÊ@ VÔBN L U Đ NG Ư