CHƢƠNG 3: QUẢN LÝ TRẢ LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
•Khái niệm và mục tiêu của QLTL
3.1.
•Xây dựng chính sách trả lƣơng
3.2.
•Hệ thống trả lƣơng
3.3.
•Đàm phán tiền lƣơng
3.4.
•Tổ chức trả lƣơng
3.5.
Khái niệm
Mục tiêu của QLTL
Quản lý trả lƣơng là
thiết lập và duy trì một
hệ thống trả lƣơng trên
cơ sở thực hiện đầy đủ
các chức năng, nguyên
tắc trả lƣơng nhằm đạt
đƣợc mục tiêu trả lƣơng
trong từng giai đoạn
Tính
khoa
học của
hệ thống
trả
lƣơng
Tính
hợp lý
của hệ
thống
trả
lƣơng
Tính
hiệu quả
của
QLTL
3.1. Khái niệm và mục tiêu của QLTL
Trả lƣơng phải dựa trên cơ sở
đóng góp của NLĐ và kết quả
của DN
Đảm bảo liên kết nội bộ
Tính cạnh tranh với bên ngoài Tính khả thi của việc thực hiện
chính sách
3.2.1. Yêu cầu của
xây dựng CSTL
3.2. Xây dựng chính sách trả lƣơng
3.2.2. Nội dung chính của CSTL
Khái niệm Nội dung của CSTL
CSTL trong DN là toàn bộ các quy định
về trả lương trong DN trong đó quy định
các căn cứ xây dựng chính sách, quy định
về hình thức và phương pháp trả lương,
hệ thống thang bảng lương, chế độ tiền
lương tối thiểu, quỹ lương và các nguồn
hình thành, đơn giá tiền lương, quy định
về nâng lương và tổ chức trả lương,
nguyên tắc điều chỉnh tiền lương
CSTL
Mức
lƣơng tối
thiểu
Cơ cấu
TL và
thu nhập
Quy chế
tiền
lƣơng
Hệ thống
trả lƣơng
Trả
lƣơng
theo
CV
Trả
lƣơng
theo
thành
tích
Trả
lƣơng
theo
năng
lực
Trả
lƣơng
3Ps
3.3. Hệ thống trả lƣơng