Khi b s p đánh giá công vi c không t tị ế ệ ố
Nh n đ c b n đánh giá hi u qu công vi c r t t i, b n c m th y b c b i, t n th ng?ậ ượ ả ệ ả ệ ấ ồ ạ ả ấ ự ộ ổ ươ
Hãy dành ra 1-2 ngày đ nghiên c u kĩ các đánh giá đó, nói chuy n l i v i s p, và lên kể ứ ệ ạ ớ ế ế
ho ch c i thi n tình hình. ạ ả ệ
Có nhi u nguyên nhân có th d n đ n m t đánh quá th p đ n b t ng . Trong s đó, có khề ể ẫ ế ộ ấ ế ấ ờ ố ả
năng là b n có s p m i v i nh ng tiêu chu n đánh giá khác v i s p tr c đây, nh ng s p khôngạ ế ớ ớ ữ ẩ ớ ế ướ ư ế
nói rõ v i b n nh ng kỳ v ng m i c a mình trong công vi c. N u đây là lý do, b n hoàn toàn cóớ ạ ữ ọ ớ ủ ệ ế ạ
th thay đ i tình hình b ng cách c i thi n vi c trò chuy n, th o lu n tr c ti p và c i m v i s p.ể ổ ằ ả ệ ệ ệ ả ậ ự ế ở ở ớ ế
Tuy nhiên, cũng có nh ng tr ng h p s p m i đã trình bày rõ quan đi m và kỳ v ng mà cácữ ườ ợ ế ớ ể ọ
nhân viên cũ v n mu n ti p t c theo cách cũ vì cho r ng h có thâm niên làm vi c trong công tyẫ ố ế ụ ằ ọ ệ
lâu h n và hi u tình hình h n s p m i. ơ ể ơ ế ớ
Trong nh ng tr ng h p nh th , t t nh t b n nên t quy t đ nh xem mình có th tuân theoữ ườ ợ ư ế ố ấ ạ ự ế ị ể
nh ng yêu c u m i hay không. N u câu tr l i là không, có l b n nên tìm m t công vi c khác.ữ ầ ớ ế ả ờ ẽ ạ ộ ệ
Dù lý do k t qu đánh giá là gì, b n ph i gi bình tĩnh và th hi n m t phong cách chuyênế ả ạ ả ữ ể ệ ộ
nghi p khi l ng nghe nh ng đánh giá c a s p. Ch l ng nghe và ghi chép l i nh ng đi m chính,ệ ắ ữ ủ ế ỉ ắ ạ ữ ể
tránh các hành đ ng c m tính. K t thúc cu c h p, cám n s p đã ph n h i cho b n.ộ ả ế ộ ọ ơ ế ả ồ ạ
Sau khi đã bình tĩnh tr l i, b n nên g p s p đ th o lu n k h n v k t qu đánh giá. Trongở ạ ạ ặ ế ể ả ậ ỹ ơ ề ế ả
cu c h p này, b n nên yêu c u s p đ a ra các ví d c th minh ch ng cho k t qu đánh giá. ộ ọ ạ ầ ế ư ụ ụ ể ứ ế ả
Ví d , n u s p đánh giá b n không bi t t ch c công vi c, hãy yêu c u ông y đ a ra vài ví dụ ế ế ạ ế ổ ứ ệ ầ ấ ư ụ
v vi c thi u kh năng t ch c đã nh h ng t i công vi c nh th nào. Vi c th o lu n chi ti tề ệ ế ả ổ ứ ả ưở ớ ệ ư ế ệ ả ậ ế
s giúp b n hi u rõ h n mình ch a làm t t ch nào và s khó h n cho s p n u mu n đ a raẽ ạ ể ơ ư ố ở ỗ ẽ ơ ế ế ố ư
m t quy t đ nh thi u công b ng mà không có ch ng c .ộ ế ị ế ằ ứ ứ
Sau đó, b n hãy cùng v i s p lên m t k ho ch c th đ c i thi n tình hình. Lên k ho ch g pạ ớ ế ộ ế ạ ụ ể ể ả ệ ế ạ ặ
g s p th ng xuyên trong su t c năm sau đó đ th o lu n v nh ng n l c và ti n b c aỡ ế ườ ố ả ể ả ậ ề ữ ỗ ự ế ộ ủ
b n trong quá trình ph n đ u đ t m c tiêu công vi c. ạ ấ ấ ạ ụ ệ
M c dù nh ng nhà qu n lý gi i s th ng xuyên góp ý và trao đ i v i nhân viên v công vi cặ ữ ả ỏ ẽ ườ ổ ớ ề ệ
c a h , nh ng s t t h n n u nhân viên ch đ ng trong các cu c th o lu n này khi s p khôngủ ọ ư ẽ ố ơ ế ủ ộ ộ ả ậ ế
đ đ ng gì.ả ộ
Nh ng n u b n c m th y các đánh giá này là xác đáng và không có ph ng án nào đ c i thi nư ế ạ ả ấ ươ ể ả ệ
tình hình, có l b n nên b t đ u tìm xem có c h i nào phù h p h n không. Thay vì cáu k nh vàẽ ạ ắ ầ ơ ộ ợ ơ ỉ
đ l i cho ng i khác, b n nên khách quan nhìn nh n xem v n đ do đâu. N u vì b n khôngổ ỗ ườ ạ ậ ấ ề ế ạ
th đi u ch nh v i phong cách qu n lý m i hay c m th y công vi c th c s ch a phù h p, m tể ề ỉ ớ ả ớ ả ấ ệ ự ự ư ợ ộ
công vi c m i s là m t gi i pháp h u ích đ b n có th thăng hoa trong công vi c.ệ ớ ẽ ộ ả ữ ể ạ ể ệ
Ngu n : Thanh Niênồ
Đừng vội bực bội khi bị đánh giá công việc không tốt - Ảnh minh họa