Giới thiệu tài liệu
Văn bản này chủ yếu tập trung vào khảo sát về quy trình phân tán công việc trong ngành công nghiệp Việt Nam. Nó đưa ra các ý tưởng mới, chi tiết hơn về việc sử dụng công cụ phân tán công việc để tăng hiệu quả kinh doanh và tăng năng suất lao độ. Nó cũng giới thiệu một số dữ liệu khoa học phụ trách chính về quy trình này.
Đối tượng sử dụng
Doanh nghiệp Việt Nam và các nhà hoạch định chính sách quốc gia, doanh nghiệp quốc tế lập trình viên phân tán công việc
Nội dung tóm tắt
Trong bài viết này, tác giả thực hiện một chi tiết của việc sử dụng công cụ phân tán công việc (WOT) để tăng hiệu quả kinh doanh và tăng năng suất lao độ trong ngành công nghiệp Việt Nam. Tác giả đưa ra các mẫu hình thành phần WOT, bao gồm cả khung dự toán và kỹ thuật trong việc thiết lập và quản lý WOT. Nó cũng giới thiệu một số đặc điểm quan trọng về WOT như phân loại công việc theo dạng đồ họa, kế hoạch xử lý dữ liệu và quy định tác vụ. Tác giả cũng chỉ ra một số lượng lớn của các tổ chức ở Việt Nam đã sử dụng WOT trong công việc và những lợi ích của việc áp dụng WOT cho doanh nghiệp. Tác giả khuyến cáo doanh nghiệp Việt Nam sử dụng công cụ phân tán công việc để tăng hiệu quả kinh doanh và tăng năng suất lao độ.