BAI TÂP TINH HUÔNG
Bài t p 1:ậ Đ buôn bán, A li n nh B đ ng tên trong h s thành l p m t công ty TNHH, theo đó A góp 9.950.000ể ề ờ ứ ồ ơ ậ ộ
đ ng (chi m 99,5% v n góp), B góp 50.000 đ ng (chi m 0,5% v n góp). Toàn b s ti n 10 tri u đ ng đ u là c a A;ồ ế ố ồ ế ố ộ ố ề ệ ồ ề ủ
B ch đ ng tên trên danh nghĩa. Sau m t th i gian công ty b t đ u ho t đ ng, quan h gi a A và B tr nên căngỉ ứ ộ ờ ắ ầ ạ ộ ệ ữ ở
th ng, B liên t c đòi chia l i nhu n. X lí tình hu ng này nh th nào?ẳ ụ ợ ậ ử ố ư ế
Bài t p 2:ậ Công ty xây d ng 22 thu c T ng công ty đ u t và xây d ng Hà-N i đ c c ph n hoá. Theo ch ng trìnhự ộ ổ ầ ư ự ộ ượ ổ ầ ươ
c ph n hoá TP Hà-N i s gi l i 30% c ph n, s còn l i 70% c ph n đ c bán cho 200 cán b công nhân viênổ ầ ộ ẽ ữ ạ ổ ầ ố ạ ổ ầ ượ ộ
(CBCNV) trong công ty. Cu i 5/2005, sau 6 tháng chào bán c ph n, do CNCNV ch đăng kí mua đ c 49% s cố ổ ầ ỉ ượ ố ổ
ph n, TP Hà-N i quy t đ nh công nh n k t qu c ph n hoá v i s thay đ i v v n so v i d ki n ban đ u, theo đóầ ộ ế ị ậ ế ả ổ ầ ớ ự ổ ề ố ớ ự ế ầ
nhà n c s chi m 51% và CBCNV chi m 49% s v n đi u l . Nh ng ng i đã mua c phi u ph n đ i quy t đ nhướ ẽ ế ế ố ố ề ệ ữ ườ ổ ế ả ố ế ị
k trên, cho r ng đ u t c a h không đ c b o đ m n u nhà n c v n gi đa s c phi u. Vì sao CBCNV công tyể ằ ầ ư ủ ọ ượ ả ả ế ướ ẫ ữ ố ổ ế
tr nên lo l ng cho s ti n mua c ph n c a h và hãy t v n b o v quy n l i c a h .ở ắ ố ề ổ ầ ủ ọ ư ấ ả ệ ề ợ ủ ọ
Bài t p 3:ậ A, B và C thành l p m t công ty TNHH. Sau m t th i gian ho t đ ng, C lâm b nh ch t, đ l i m t v và haiậ ộ ộ ờ ạ ộ ệ ế ể ạ ộ ợ
con trai. A và B không ch p nh n hai con trai c a ng i quá c là thành viên c a công ty. Gi i quy t vi c này nh thấ ậ ủ ườ ố ủ ả ế ệ ư ế
nào.
Bài t p 4:ậ Công ty 35 Tràng Ti n đ c c ph n hoá, v n đi u l 3,2 t đ ng đ c UBND TP Hà-N i gi l i 30%, sề ượ ổ ầ ố ề ệ ỷ ồ ượ ộ ữ ạ ố
còn l i 70% đ c bán cho cán b công nhân viên trong công ty. Sau m t th i gian, nhi u ng i lao đ ng bán c ph nạ ượ ộ ộ ờ ề ườ ộ ổ ầ
c a mình cho ng i ngoài công ty b ng gi y vi t tay mà không đăng kí v i công ty. Nh ng ng i ngoài công ty đãủ ườ ằ ấ ế ớ ữ ườ
mua l i c ph n đã tr thành c đông c a công ty ch a, vì sao.ạ ổ ầ ở ổ ủ ư
Bài t p 5:ậ M t nhà đ u t n c ngoài d ki n kinh doanh Vi t Nam. Có nh ng ph ng cách nào đ nhà đ u t nàyộ ầ ư ướ ự ế ở ệ ữ ươ ể ầ ư
có th ti p c n th tr ng Vi t Nam theo pháp lu t hi n hành.ể ế ậ ị ườ ệ ậ ệ
Bài t p 6:ậ Đi u l công ty c ph n B o-Minh (v n đi u l : 1.000 t đ ng) quy đ nh ch nh ng c đông n m gi ít nh tề ệ ổ ầ ả ố ề ệ ỷ ồ ị ỉ ữ ổ ắ ữ ấ
1% s v n c ph n c a công ty m i có quy n tham d các đ i h i đ ng c đông th ng niên. Quy đ nh nh v yố ố ổ ầ ủ ớ ề ự ạ ộ ồ ổ ườ ị ư ậ
đúng hay sai, vì sao.
Bài t p 7:ậ Công ty TNHH ABC có 3 thành viên: A (40%), B (30%) và C (30%), do A làm giám đ c đi u hành. A l mố ề ạ
d ng v th đi u hành, ng m chuy n nhi u khách hàng v cho m t công ty riêng do con mình làm giám đ c. B và Cụ ị ế ề ầ ể ề ề ộ ố
có th làm gì trong tr ng h p này.ể ườ ợ
Bài t p 8:ậ Văn phòng lu t s h p danh Thành-Vĩnh g m 2 lu t s chính là thành viê n h p danh, 4 lu t s góp v n vàậ ư ợ ồ ậ ư ợ ậ ư ố
4 lu t s làm vi c theo h p đ ng. Đ tu s a văn phòng, văn phòng d ki n vay c a Qu tín d ng Hai-Bà-tr ng m tậ ư ệ ợ ồ ể ử ự ế ủ ỹ ụ ư ộ
kho n ti n là 300 tri u đ ng. Ai s đ ng tên tham gia vay v n. N u văn phòng không tr đ c n , ai trong s lu t sả ề ệ ồ ẽ ứ ố ế ả ượ ợ ố ậ ư
ph i cùng ch u trách nhi m.ả ị ệ
Bài t p 9:ậ V ch ng A, B đ u t 400 tri u mua m t xe ch khách đã qua s d ng đ ch y tuy n Hà-N i Cao-B ng.ợ ồ ầ ư ệ ộ ở ử ụ ể ạ ế ộ ằ
Đ ti n kinh doanh, năm 2004 h thành l p m t HTX v n t i do hai v ch ng A, B và C là con trai c a h làm xã viênể ệ ọ ậ ộ ậ ả ợ ồ ủ ọ
sáng l p, v n đi u l c a HTX là 100 tri u đ ng, trong đó A góp 40 tri u, B và C m i ng i góp 30 tri u. Đ u nămậ ố ề ệ ủ ệ ồ ệ ỗ ườ ệ ầ
2005 trong m t v tai n n giao thông nghiêm tr ng, xe ch khách c a v ch ng A,B đâm vào m t xe ô-tô t nhân c aộ ụ ạ ọ ở ủ ợ ồ ộ ư ủ
D, phá hu toàn b chi c xe này và gây th ng tích cho D cũng nh nhi u khách hàng trên xe, t ng s ti n ph i b iỷ ộ ế ươ ư ề ổ ố ề ả ồ
th ng v t quá 600 tri u đ ng. Trách nhi m c a các xã viên trong v vi c này.ườ ượ ệ ồ ệ ủ ụ ệ
Bài t p 10:ậ A làm t ng giám đ c Công ty c ph n chè Lâm Đông. Năm 2004, đ ng th i v i nh n quy t đ nh v h u,ổ ố ổ ầ % ồ ờ ớ ậ ế ị ề ư
A chuy n toàn b khách hàng quen sang thành l p m t công ty chè t nhân, c nh tranh tr c ti p v i CTCP chè Lâmể ộ ậ ộ ư ạ ự ế ớ
Đông, đ y công ty này vào kh ng ho ng. A có th vi ph m nghĩa v gì? Có th làm gì đ ràng bu c nghĩa v c a% ẩ ủ ả ể ạ ụ ể ể ộ ụ ủ
ng i qu n lí trong các tr ng h p t ng t .ườ ả ườ ợ ươ ự
Bài t p 11:ậ Tr ng qu c t Hà-N i là m t liên doanh, trong đó nhóm Vi t ki u chi m 60% và đ i tác trong n cườ ố ế ộ ộ ệ ề ế ố ướ
chi m 40% v n. Lãnh đ o tr ng g m m t h i đ ng qu n tr có 5 thành viên, nhóm Vi t ki u có 3 đ i di n và đ i tácế ố ạ ườ ồ ộ ộ ồ ả ị ệ ề ạ ệ ố
trong n c có 2 đ i di n. T 2002 cho đ n nay, do b t đ ng ý ki n, h i đ ng qu n tr ch a h nhóm h p, toàn bướ ạ ệ ừ ế ấ ồ ế ộ ồ ả ị ư ề ọ ộ
ho t đ ng c a tr ng do T ng giám đ c là m t Vi t ki u đi u hành. Tháng 5/2005 t ng giám đ c b v M , đ l iạ ộ ủ ườ ổ ố ộ ệ ề ề ổ ố ỏ ề ỹ ể ạ
kho n n c a tr ng là 3 t . Ch n có th làm gì.ả ợ ủ ườ ỷ ủ ợ ể
Bài t p 12:ậ G ch Huy-Hoàng là m t doanh nghi p t nhân do Ph m Huy Hoàng làm ch . Năm 2005, doanh nghi pạ ộ ệ ư ạ ủ ệ
này mua thêm 2 xe ô tô t i và 1 xe ô-tô cá nhân dùng vào vi c kinh doanh. Khi đăng kí xe, ai nên là ch xe, vì sao.ả ệ ủ
Bài t p 13:ậ H là giám đ c công ty TNHH Juco, ký h p đ ng v i công ty d t may Sao-Đ , theo đó Vinajuco lo ch y c t-ố ợ ồ ớ ệ ỏ ạ ố
ta hàng d t bán hàng sang M . Sao-Đ t m ng cho H 300 tri u đ ng. Sau v Mai Văn Dâu, H thông báo không thệ ỹ ỏ ạ ứ ệ ồ ụ ể
lo đ c c t-ta, song không tr l i ti n t m ng v i lí do đã chi h t s ti n này đ đ i ngo i v i quan ch c B th ngượ ố ả ạ ề ạ ứ ớ ế ố ề ể ố ạ ớ ứ ộ ươ
m i. Sao-Đ kh i ki n đòi ti n thì đ c Ch t ch h i đ ng qu n tr Juco cho bi t H ch là giám đ c làm thuê, ch cóạ ỏ ở ệ ề ượ ủ ị ộ ồ ả ị ế ỉ ố ỉ
quy n kí nh n các h p đ ng có giá tr d i 10 tri u đ ng, các giao d ch l n h n đ u ph i do Ch t ch HĐQT Juco kíề ậ ợ ồ ị ướ ệ ồ ị ớ ơ ề ả ủ ị
m i có hi u l c. C s pháp lí c a v tranh ch p.ớ ệ ự ơ ở ủ ụ ấ
Bài t p 14:ậ Ch doanh nghi p t nhân Ph m Huy Hoàng c a x ng g ch Huy Hoàng có ý đ nh chuy n doanh nghi pủ ệ ư ạ ủ ưở ạ ị ể ệ
c a mình thành m t công ty c ph n, theo đó gia đình anh ta chi m gi 51% s c ph n, s còn l i s bán cho t t củ ộ ổ ầ ế ứ ố ổ ầ ố ạ ẽ ấ ả
công nhân c a x ng g ch. Quy trình chuy n đ i này di n ra nh th nào?ủ ưở ạ ể ổ ễ ư ế
Bài t p 15:ậ HTX t c xi N i-Bài g m 7 xã viên góp 400 tri u đ ng v n đi u l và huy đ ng thêm 400 tri u đ ng t 50ắ ộ ồ ệ ồ ố ề ệ ộ ệ ồ ừ
lái xe (khi nh n vi c, m i ng i trong s lái xe đ u ph i góp ti n b o đ m trách nhi m là 8 tri u đ ng vào tài v HTX).ậ ệ ỗ ườ ố ề ả ề ả ả ệ ệ ồ ụ
Sau 5 năm làm vi c, m t lái xe làm đ n ngh vi c và yêu c u HTX hoàn tr ti n b o đ m trách nhi m cùng toàn b sệ ộ ơ ỉ ệ ầ ả ề ả ả ệ ộ ố
lãi mà anh ta đáng ra ph i đ c h ng nh m t ng i góp v n vào HTX. C s pháp lý c a yêu c u này.ả ượ ưở ư ộ ườ ố ơ ở ủ ầ
Bài t p 20:ậ X là c đông trong công ty Hacerco. T 2002 cho đ n nay, X không nh n đ c c t c t công ty, khôngổ ừ ế ậ ượ ổ ứ ừ
đ c thông báo m i h p các cu c h p c a đ i h i đ ng c đông. X có th làm gì?ượ ờ ọ ộ ọ ủ ạ ộ ồ ổ ể
Bài t p 21:ậ V ch ng Vi t ki u A và B là ch quán “Ph Cali” mu n m r ng kinh doanh, m thêm m t s quán phợ ồ ệ ề ủ ở ố ở ộ ở ộ ố ở
m i. H nh anh ch t v n v l i th c a công ty TNHH và cách th c thành l p m t công ty m i. Sau khi m thêm 3ớ ọ ờ ị ư ấ ề ợ ế ủ ứ ậ ộ ớ ở
quán m i, h c n thuê nh ng ng i đi u hành. C n l u ý gì khi so n th o h p đ ng thuê nh ng ng i đi u hành đó.ớ ọ ầ ữ ườ ề ầ ư ạ ả ợ ồ ữ ườ ề
Bài t p 22:ậ A mu n thành l p m t công ty s n xu t võng x p Duy-L i t i Hà N i. Các th t c thành l p công ty đãố ậ ộ ả ấ ế ợ ạ ộ ủ ụ ậ
đ c gi n l c hoá nh th nào. Li u tên công ty c a anh ta có vi ph m th ng hi u Võng x p Duy-L i đã khá n iượ ả ượ ư ế ệ ủ ạ ươ ệ ế ợ ổ
ti ng c a m t doanh nghi p có tr s t i TP HCM.ế ủ ộ ệ ụ ở ạ
Bài t p 23:ậ A góp m t lô đ t cùng B l p x ng m c. Hãy t v n cho A và B nh ng hình th c pháp lí an toàn nh t độ ấ ậ ưở ộ ư ấ ữ ứ ấ ể
đ m b o quy n l i c a h trong kinh doanh.ả ả ề ợ ủ ọ
Bài t p 24:ậ Công ty CP vui ch i gi i trí VLC phát hành 20 t đ ng c ph n. Sau 4 năm ho t đ ng, công ty không tri uơ ả ỷ ồ ổ ầ ạ ộ ệ
t p đ i h i đ ng c đông, không chia c t c cho c đông. Anh/ch có th làm gì đ b o v c đông.ậ ạ ộ ồ ổ ổ ứ ổ ị ể ể ả ệ ổ
Bài t p 25:ậ Công ty A mua c a công ty B 6 t n thép không g . Sau khi nh n đ c hàng, A phát hi n ra nhi u t m thépủ ấ ỉ ậ ượ ệ ề ấ
đã b quăn mép và han g . Quy n và nghĩa v c a các bên trong tr ng h p này.ị ỉ ề ụ ủ ườ ợ
Bài t p 26:ậ Công ty d t may X -un là công ty 100% v n n c ngoài, sau khi kinh doanh 3 năm t i TP HCM, công tyệ ơ ố ướ ạ
này n kho ng 3 t đ ng và không tr đ c l ng cho 200 công nhân. Ch n c ngoài đã b v n c. H i ch n vàợ ả ỷ ồ ả ượ ươ ủ ướ ỏ ề ướ ỏ ủ ợ
công nhân có th làm gì.ể
Bài t p 27:ậ A góp 100 tri u đ ng cùng B góp 100 tri u đ ng thành l p m t công ty TNHH buôn bán qu n áo. Sau 6ệ ồ ệ ồ ậ ộ ầ
tháng ho t đ ng, công ty TNHH thua l l n, n ph i tr cho các ch hàng là 300 tri u đ ng. Trách nhi m c a A và Bạ ộ ỗ ớ ợ ả ả ủ ệ ồ ệ ủ
đ i v i các ch n .ố ớ ủ ợ
Bài t p 28:ậ T ng công ty Vinaconex đ c c ph n hóa. Sau khi đ c c ph n hóa các công ty này ho t đ ng theoổ ượ ổ ầ ượ ổ ầ ạ ộ
hình th c công ty nào.ứ
Bài t p 29:ậ A mua 50 tri u đ ng c ph n trong Công ty CP Khách s n Phú Gia. Nay A có nhu c u mu n bán s cệ ồ ổ ầ ạ ầ ố ố ổ
ph n đó cho B. Th t c chuy n nh ng c ph n đ c pháp lu t quy đ nh nh th nào.ầ ủ ụ ể ượ ổ ầ ượ ậ ị ư ế