Chương 5: Phân tích P.A theo tỷ số lợi ích - chi phí B/C

Chia sẻ: Cao Quang Hưng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:35

Thêm vào BST

Báo xấu

173
lượt xem 21
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tỷ số lợi ích tương đương lợi ích / giá trị tương đương chi phí. Các giá trị tương đương đó có thể là PW, AW, FW. Có thể xếp thứ hạng các dự án loại trừ nhau bằng tiêu chí B/C không?

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 5: Phân tích P.A theo tỷ số lợi ích - chi phí B/C

Ph m Ti n Minh
N I DUNG CHÍNH 1 T s B/C 2 So sánh các PA theo B/C 3 So sánh PW, IRR và B/C 4 Phân tích i m hòa v n 5 Th i gian hoàn v n
T s L i ích - Chi phí (B/C = Benefit/Cost): T s c a Giá tr tương ương l i ích / Giá tr tương ương chi phí. Các giá tr tương ương ó có th là PW, AW, FW T s B/C thư ng T s B/C s a i PW ( B ) PW  B − ( O + M )    B/C = B/C = PW ( CR + O + M ) PW ( CR ) Ho c Ho c B B − (O + M ) B/C = B/C = CR + O + M CR
T s L i ích - Chi phí (B/C = Benefit/Cost): Trong ó (t t c u d ng AW): B = L i ích u hàng năm (Benefit) CR = CP u hàng năm tương ương hoàn l i v n u tư ban u. O = CP v n hành u hàng năm (Operating cost) M = CP b o trì u hàng năm (Maintenance Cost) Nguyên t c ánh giá: V i B≥0 và C ≥0 thì PA áng giá khi B/C ≥ 1.0 Lưu ý: Luôn m c nh B/C s a i n u không ghi rõ
Ví d minh h a S li u ban u A ( VT: tri u ng) u tư ban u 10 Chi phí h ng năm 2,2 Thu nh p h ng năm 5 Giá tr còn l i 2 Tu i th - TT (năm) 5 MARR 8% Xác nh B/C?
áp án: CR = (P - SV) (A/P, i%, N) + SV(i%) CR = (10 - 2)*(A/P, 8%, 5) + 2*(0,08) = 2,163 tri u B/C thư ng = = = 1,146 B/C s a i= = = 1,294 Vì B/C > 1,0 nên PA u tư là áng giá
N I DUNG CHÍNH 1 T s B/C 2 So sánh các PA theo B/C 3 So sánh PW, IRR và B/C 4 Phân tích i m hòa v n 5 Th i gian hoàn v n
SO SÁNH CÁC P.A THEO B/C X p h ng: Có th x p h ng các d án lo i tr nhau b ng tiêu chí B/C không? Tương t IRR N D án A D án B 0 -$1.000 -$5.000 1 $2.000 $7.000 B/C (10%) 1,82 1,27 PW (10%) $818 $1.364 Theo B/C: D án A x p trên B Ch n A? Theo PW: D án A x p dư i B Ch n B? Ch n d án nào?
SO SÁNH CÁC P.A THEO B/C L a ch n: D án B PW là giá tr tuy t i (b ng ti n) có th so sánh tr c ti p ch n luôn ch n Max(PW) B/C là giá tr tương i (t s ) L i nhu n ròng th c t s khác nhau theo quy mô d án. Không th so sánh tr c ti p B/C ch n PA Bi n pháp: S d ng phương pháp gia s (gi ng IRR)
SO SÁNH CÁC P.A THEO B/C Nguyên t c phương pháp gia s (∆): ∆ 1. So sánh PA có v n u tư ban u l n hơn v i PA có v n u tư ban u nh hơn ch khi PA có u tư nh hơn là áng giá (có B/C ≥ 1) 2. Ch n PA có v n u tư ban u l n hơn n u gia s v n u tư là áng giá (B/C(∆) ≥ 1) ∆
SO SÁNH CÁC P.A THEO B/C Các bư c tính B/C(∆): ∆ 1. L p dòng ti n tăng thêm gi a 2 phương án: CFi(∆) = CFi (p.án v n l n) – CFi (p.án v n nh ) ∆ 2. Tính B/C(∆=B-A) c a dòng ti n tăng thêm CF(∆). ∆ 3. Quy t c ch n: B/C(∆) > 1: Ch n d án v n l n (B) ∆ B/C(∆) < 1: Ch n d án v n nh (A) ∆ B/C(∆) = 1 : Ch n A ho c B ∆
Ví d minh h a 1: (MARR = 10%) N A B B-A 0 -$1.000 -$5.000 -$4.000 1 $2.000 $7.000 $5.000 B/C (10%) 1,82 1,27 1,14 PW (10%) $818 $1.364 $546 Gi i thích: N u u tư thêm $4.000 vào d án B, m i ng trong $4.000 s t o ra L i ích tương ương là 1,14 (>1). Ch n d án B
Cách tính tr c ti p B/C(∆ = B-A): ∆ (B-O-M)B – (B-O-M)A B/C (∆) = CRB – CRA Ho c PW (B-O-M)B – PW (B-O-M)A B/C (∆) = PW (CRB) – PW (CRA)
Ví d minh h a 2: S li u ban u Máy ti n A Máy ti n B ( VT: tri u ng) u tư ban u 10,0 15,0 Chi phí h ng năm 2,2 4,3 Thu nh p h ng năm 5,0 7,0 Giá tr còn l i 2,0 0,0 Tu i th - TT (năm) 5 10 MARR (%) 8%
Ví d minh h a 2: S li u ban u Máy ti n A Máy ti n B ∆ = B-A (MARR = 8%) u tư ban u 10,0 15,0 ? Chi phí h ng năm (O+M) 2,2 4,3 ? Thu nh p h ng năm (B) 5,0 7,0 ? Giá tr còn l i 2,0 0,0 ? Tu i th - TT (năm) 5 10 (B-O-M) 2,8 2,7 -0,1 CR 2,163 2,2 0,037 B/C 1,29 1,23 -2,703 Ch n phương án A (Vì B/C(∆) < 1)
Ví d minh h a 3: Cùng thu nh p S li u ban u Máy nén A Máy nén B ( VT: tri u ng) u tư ban u 3,0 4,0 Chi phí h ng năm 2,0 1,6 Thu nh p h ng năm - - Giá tr còn l i 0,5 0,0 Tu i th - TT (năm) 6 9 MARR (%) 15%
Ví d minh h a 3: Cùng thu nh p S li u ban u Máy nén A Máy nén B ∆ = B-A (MARR = 15%) u tư ban u 3,0 4,0 Chi phí h ng năm (O+M) 2,0 1,6 Thu nh p h ng năm (B) - - Giá tr còn l i 0,5 0,0 Tu i th - TT (năm) 6 9 (B-O-M) # # 0,4 CR 0,735 0,84 0,105 B/C # # 3,81 Ch n phương án B (Vì B/C(∆) > 1)
Các trư ng h p B/C: (B-O-M)∆ (CR)∆ T s B/C∆ ánh giá N u CR > 0: D án là áng giá khi B/C ≥ 1 +100 +50 (chi phí) +2,00 > 1,0 áng giá +100 +200 (chi phí) +0,50 < 1,0 không áng giá -100 +50 (chi phí) -2,00 < 1,0 không áng giá -100 +200 (chi phí) -0,50 < 1,0 không áng giá N u CR < 0: D án là áng giá khi B/C ≤ 1 +100 -200 (ti t ki m) -0,50 < 1,0 áng giá +100 -50 (ti t ki m) -2,00 < 1,0 áng giá 0 -50 (ti t ki m) 0,00 < 1,0 áng giá -100 -200 (ti t ki m) +0,50 < 1,0 áng giá -100 -50 (ti t ki m) +2,00 > 1,0 không áng giá
So sánh các PA lo i tr nhau sau ây, tìm PA có l i nh t theo PP d a trên B/C, v i MARR=18%. TTKT các PA = 1 năm Chi phí và thu Các phương án nh p (tri u ) A B C D E F u tư ban u 1.000 1.500 2.500 4.000 5.000 7.000 Thu nh p ròng 150 375 500 925 1125 1.425 Giá tr còn l i 1.000 1.500 2.500 4.000 5.000 7.000 u tư ban u = Giá tr còn l i, IRR = Thu nh p ròng / u tư ban u Gia s A B B C B D D E E F u tư ban u 1.000 1.500 1.000 2.500 1.000 2.000 (B-O-M)∆ 150 375 125 550 200 300 CR∆ 180 270 180 450 180 360 (B/C)∆ 0,833 1,389 0,694 1,222 1,111 0,833 áng giá Không Có Không Có Có Không K t Lu n Ch n PA: E
N I DUNG CHÍNH 1 T s B/C 2 So sánh các PA theo B/C 3 So sánh PW, IRR và B/C 4 Phân tích i m hòa v n 5 Th i gian hoàn v n