Đề án Thạc sĩ: Chính sách Marketing tại Công ty Cổ phần Sao Thái Dương

Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng vào thị trường khu vực và quốc tế, ngành hàng dược - mỹ phẩm và chăm sóc sức khỏe chứng kiến tốc độ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Người tiêu dùng ngày nay ưu tiên sản phẩm có nguồn gốc thiên nhiên, an toàn, và đáp ứng nhu cầu đa dạng. Điều này đặt ra yêu cầu cấp bách đối với các doanh nghiệp trong ngành phải không ngừng đổi mới, hoàn thiện chính sách Marketing nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh, gia tăng thị phần và xây dựng hình ảnh thương hiệu bền vững. Sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử cũng tạo ra những thay đổi sâu rộng. Nghiên cứu này tập trung vào chính sách Marketing tại Công ty Cổ phần Sao Thái Dương để đề xuất giải pháp hoàn thiện cho dòng dầu gội dược liệu của họ.

Các nhà quản lý, chuyên gia Marketing trong ngành dược phẩm và mỹ phẩm, đặc biệt là tại Công ty Cổ phần Sao Thái Dương; các nhà nghiên cứu, giảng viên và sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh và Marketing.

Đề án tốt nghiệp này cung cấp một phân tích chuyên sâu và đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing cho dòng sản phẩm dầu gội dược liệu tại Công ty Cổ phần Sao Thái Dương. Luận văn bắt đầu bằng việc xây dựng cơ sở lý luận về chính sách Marketing trong doanh nghiệp, bao gồm các khái niệm cơ bản và các yếu tố ảnh hưởng. Sau đó, nó đi sâu vào phân tích thực trạng chính sách Marketing hiện tại của Sao Thái Dương từ năm 2022 đến 2024, đặc biệt là bốn thành phần chính (4P Marketing): sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến hỗn hợp. Phân tích này không chỉ đánh giá những thành tựu đạt được mà còn chỉ ra những hạn chế, vấn đề còn tồn đọng của công ty trong bối cảnh thị trường dược mỹ phẩm cạnh tranh gay gắt và sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử. Để phục vụ nghiên cứu, tác giả sử dụng phương pháp tổng hợp thông tin thứ cấp từ dữ liệu nội bộ và các tài liệu công khai, kết hợp với khảo sát sơ cấp ý kiến khách hàng về chính sách Marketing sản phẩm dầu gội. Các dữ liệu này được xử lý bằng phương pháp thống kê mô tả, so sánh và phân tích thang đo Likert. Dựa trên kết quả phân tích, đề án đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chính sách Marketing của Sao Thái Dương cho giai đoạn 2026-2030, bao gồm đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng chính sách giá linh hoạt, tối ưu hóa hệ thống phân phối đa kênh và tăng cường chính sách xúc tiến thương mại. Công trình này không chỉ mang lại giá trị thực tiễn cho Công ty Cổ phần Sao Thái Dương mà còn là nguồn tài liệu tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp khác trong ngành dược mỹ phẩm và lĩnh vực quản trị kinh doanh.