1
TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM
KHOA NGOẠI NG
________
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc
___________
ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN
1. Thông tin chung về học phần
- Tên học phần: Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)
- Mã số học phần: 1421103
- Số tín chỉ học phần: 2 tín chỉ
- Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh.
- Số tiết học phần:
Nghe giảng lý thuyết : 30 tiết
Thực hành (làm bài tập trên lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15 tiết
Tự học : 60 giờ
- Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ
2. Học phần trước: Quản trị học nhập môn
3. Mục tiêu của học phần: sinh viên được trang bị những kiến thức nền tảng và thực tế về quản
trị nhân sự trong doanh nghiệp hoặc tổ chức bao gồm: phân tích công việc, hoạch định nhân sự,
tuyển dụng, đào tạo phát triển, đánh giá công việc, môi trường làm việc những vấn đề mới
trong quản trị nhân sự thế kỷ 21.
4. Chun đầu ra:
Nội dung
Đáp ứng
CĐR CTĐT
Kiến thức
4.1.1. Tổng quan về quản trị nhân sự
PLO - K1
4.1.2. Những thuận lợi khó khăn trong môi trường nhân
hiện nay
PLO - K2
4.1.3 Quản lý dòng chảy công việc và soạn bảng phân tích công
việc
PLO - K3
4.1.4 Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên
PLO - K4
4.1.5 Phát triển sự nghiệp
PLO - K5
Kỹ năng
4.2.1. Kỹ năng thuyết trình
PLO - S1
4.2.2. Kỹ năng làm việc nhóm
PLO - S2
4.2.3 Kỹ năng lãnh đạo
PLO - S3
4.2.4 Kỹ năng quản lý thời gian
PLO - S4
4.2.5 Kỹ năng giải quyết tình huống.
PLO - S5
4.2.6 Kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng
PLO - S6
Thái độ
4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe
thái độ ham học hỏi.
PLO - A1
4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp
vào thực tế công việc.
PLO - A2
4.3.3 Giúp cho sinh viên trách nhiệm và chuyên nghiệp trong
công việc
PLO - A3
CHÚ Ý:
4.1. Kiến thức:
Sau khi học xong học phần, sinh viên được trang bị những kiến thức về những hình nhân sự,
quy trình cách thức thực hiện phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo phát triển, kế hoạch
phát triển nghề nghiệp, động viên nhân viên. Học phần y sẽ giúp sinh viên cái nhìn tổng
quan và có hệ thống về quản trị nguồn nhân lựcng, hiệu quả hơn.
4.2. Kỹ năng:
- Các từ vựng, định nghĩa về quản trị căn bản, các chức năng trong hoạt động quản trị nguồn
nhân lực. Có thể bước đầu vận dụng các kiến thức về quản trị vào việc đưa ra quyết định về quản
lý nhân sự.
BM01.QT02/ĐNT-ĐT
2
- Vận dụng một số kng mềm như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh
đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết tình huống, kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng.
4.3. Thái độ:
- Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi.
- Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc.
5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần:
Quản trị nguồn nhân lực học phần tiếp theo của học phần Quản trị học nhập môn. Môn học
tiếp tục giới thiệu cho sinh viên các từ vựng, khái niệm, thuật ngữ các tình huống trong quản
nhân sự nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức kỹ năng cần thiết để thể ứng dụng
vào trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp. Học phần bao gồm các nội dung:
- Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân sự
- Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư hiện nay
- Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc và soạn bảng phân tích công việc
- Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên
- Chương 5: Phát triển sự nghiệp
6. Nội dung và lịch trình giảng dạy:
- Các học phần lý thuyết:
Buổi/Tiết
Nội dung
1
- Giới thiệu môn học, giáo trình và tài
liệu tham khảo
- Giới thiệu về Chương 1: Tổng quan về
quản trị nhân sự
2
Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân
sự
3
Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân
sự
4
Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài tập
tình huống trong Chương 1
Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn
trong môi trường nhân sư hiện nay
3
5
Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn
trong môi trường nhân sư hiện nay
6
Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập
tình huống trong Chapter 2.
Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn
trong môi trường nhân sư hiện nay
7
Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc
và soạn bảng phân tích công việc
8
Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập
tình huống trong Chapter 3.
Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc
và soạn bảng phân tích công việc
9
Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập
tình huống trong Chapter 3.
Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc
và soạn bảng phân tích công việc
10
Thi giữa kỳ
4
11
Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa
nhân viên
12
Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập
tình huống trong Chapter 4.
Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa nhân
viên
13
Chương 5: Phát triển sự nghiệp
14
Chương 5: Phát triển sự nghiệp
15
Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn bộ bài
giảng và trả lời câu hỏi của sinh viên
5
7. Nhiệm vụ của sinh viên:
Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau:
- Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết.
- Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện.
- Tham dự kiểm tra giữa học kỳ.
- Tham dự thi kết thúc học phần.
- Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học.
- Tích cực chuẩn bị các hoạt động được phân công thực hiện theo từng nhóm.
- Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến trong các buổi học.
8. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên:
8.1. Cách đánh giá
Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau:
TT
Điểm thành phần
Quy định
Trọng số
Mục tiêu
1
Điểm chuyên cần
Số tiết tham dự học/tổng số tiết
10%
4.3.1
4.3.2
4.3.3
2
Điểm kiểm tra giữa
kỳ
- Sinh viên tham gia đầy đủ, đúng
giờ.
- SV chuẩn bị CV theo hướng
dẫn và trả lời phỏng vấn
30%
4.2.1,4.2.2,4.2.3,
4.2.4,4.2.5,4.2.6
3
Điểm thi kết thúc
học phần
- - Sinh viên tham gia đầy đủ,
đúng giờ.
- SV chuẩn bị CV theo hướng
dẫn và trả lời phỏng vấn
60%
4.1.1,4.1.2,4.1.3
4.1.4,4.1.5,4.2.1
4.2.2,4.2.3,4.2.4
4.2.5,4.2.6
8.2. Cách tính điểm
- Điểm đánh giá thành phần điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ
0 đến 10), làm tròn đến 0.5.
- Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với
trọng số tương ứng. Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân.
9. Tài liệu học tập:
9.1. Giáo trình chính:
[1] Human Resource Management, thirteenth edition, Robert L. Mathis and John H. Jackson.
9.2. Tài liệu tham khảo:
- Human Resource Management for MBA students, second edition, Iain Henderson
10. Hướng dẫn sinh viên tự học:
Tuần
/Buổi
Nội dung
thuyết
(tiết)
Thực
hành
(tiết)
Nhiệm vụ của sinh viên
1
- Giới thiệu môn học, giáo trình
và tài liệu tham khảo
- Giới thiệu về Chương 1: Tổng
quan về quản trị nhân sự
1
1
- Ghi chép, đặt câu hỏi
- Nghiên cứu trước:
+Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến
1.3, Chương 1
2
Chương 1: Tổng quan về quản
1
1
- Ôn lại kiến thức được học